來源:營銷之美
你知道嗎?中國人一年要吃掉80000000噸西瓜。
上面總共有7個0,也就是八千萬噸。
從全世界范圍來看,我們中國人從產(chǎn)量到消耗量來看都是世界第一吃瓜大國。
而吃瓜群眾們最喜聞樂見的,觀點與觀點之間的碰撞,也就是在各種聊天和談話辯論等場景下展露出的趣味性。正因為如此,2019年,綜藝節(jié)目的熱度持續(xù)走高,在地鐵上,在上下班的路上,我們都可以看到越來越多的普通人戴著耳機,帶著迷之微笑看著屏幕上的綜藝節(jié)目。
一方面來說,綜藝節(jié)目的商業(yè)化運作模式更加清晰簡明,植入更加自然合理;一方面來說,綜藝節(jié)目的內(nèi)容更靈活,更適合隨時根據(jù)市場反響進行快節(jié)奏的調(diào)整,于是比起故事連貫,人物繁多的電視劇,隨時打開一集就能下飯的無劇情談話類綜藝節(jié)目越來越受商業(yè)市場和歡迎。
作為一年可以吃掉數(shù)百噸西瓜的年輕人,談話類節(jié)目如此火爆,想來也是理所當(dāng)然。
承接市場熱潮,2019年10月30日,網(wǎng)易新聞最知名、影響力最大的內(nèi)容產(chǎn)品《態(tài)師開杠》正式開播。幾乎每年都會做出幾個爆款產(chǎn)品的網(wǎng)易傳媒,終于打算對‘觀點’下手了。
這一次,網(wǎng)感十足的網(wǎng)易傳媒選擇了一種很“杠精”的方式,觸碰了當(dāng)代年輕人們心中在意,卻通常不愿意拿到臺面上討論的話題:那些我們很愛的“網(wǎng)絡(luò)神曲”,到底有沒有價值?價值的本質(zhì)是什么?作者和作品,到底是誰成就了誰,誰更重要?
這些極具爭議的話題上線后,掀起了一波輿論聲浪:
節(jié)目上線僅一星期,網(wǎng)易新聞客戶端內(nèi)就有近25萬人參與三期話題討論,頁面瀏覽參與比例到達70%。《態(tài)師開杠》上線第一天就拿下網(wǎng)易新聞客戶端當(dāng)日的跟貼抬杠榜第一位。
此外,微博話題上線后也沖上了全網(wǎng)熱搜,超過萬人討論,三期話題共計近5億次曝光,其中視頻總播放量超過400萬次,累計覆蓋超9000萬用戶。
從傳播的數(shù)據(jù)看,網(wǎng)易傳媒這波營銷是十分成功了。當(dāng)代年輕人都很虛無縹緲,但是網(wǎng)易總是能抓住他們。歸根結(jié)底,這要得益于網(wǎng)易的“網(wǎng)感優(yōu)勢”。
所謂的“網(wǎng)感”,其實就是各大平臺對于網(wǎng)絡(luò)熱點和自身內(nèi)容切入點的把握。
長期以來,網(wǎng)易系一直對此有著十分透徹的洞察。不論是年年刷屏的網(wǎng)易云音樂年終H5,還是上線三年依然雄霸收益榜,同系衍生動漫和漫畫都十分火爆,經(jīng)常刷上熱搜的《陰陽師》手游,都準(zhǔn)確的把握著市場上年輕人喜愛并愿意分享和傳播的脈搏。
作為一個UGC用戶內(nèi)容創(chuàng)作平臺,網(wǎng)易跟貼從2003年誕生起,就一直在吸引著那些表達意愿強烈、創(chuàng)作興致高的網(wǎng)友加入,生產(chǎn)了大量被廣泛傳播的有趣、有廣泛傳播性的內(nèi)容。跟貼作為網(wǎng)易新聞的現(xiàn)象級產(chǎn)品,不僅形成了自身獨特的內(nèi)部文化,向社會輸出了很多頗有價值的、正能量的內(nèi)容和觀點,被媒體稱為“10年100個讓生活更美好的東西”。
這一次,網(wǎng)易跟貼又開始了新一輪造勢,通過對年輕人喜好的洞察,以觀點碰撞的方式,對年輕人進行突圍。
《態(tài)師開杠》繼承了網(wǎng)易系的網(wǎng)感,將敏感而尖銳的社會話題以趣味性的形式進行討論,并且通過不站隊,不先入為主,不獨斷的‘三不’態(tài)度從多個角度探討,吸引觀眾從自己關(guān)心的問題中進行思考,尋找自己心中的答案。
了解觀眾興趣并引導(dǎo)觀眾進獨立思考,這便是節(jié)目與其他常見的,收視率每況愈下的觀點類節(jié)目的不同之處,也是《態(tài)師開杠》得以迅速出圈的理由。
確實,“出圈”是幾乎每一個觀點類節(jié)目的“小目標(biāo)”,但這個小目標(biāo)卻并沒有那么容易。
正因如此,絕大多數(shù)觀點類欄目的出圈策略都以嘉賓撕X、豪華陣容、CP炒作、搞笑段子等狗血內(nèi)容為主,而不是通過節(jié)目自身的觀點或論點出圈。通常來說,這樣的方案會讓節(jié)目在短期內(nèi)迅速竄紅,但由于內(nèi)容不具備優(yōu)越性,與其他節(jié)目之間的差異性也極小,于是節(jié)目熱度難以保持,長線來看會在幾季之后遭遇口碑與收視的雙腰斬。
并且這種斷崖式滑坡是很難逆轉(zhuǎn)的,于為節(jié)目冠名的品牌方和購買節(jié)目的視頻平臺來說,都是一場噩夢。
正確的出圈策略絕不能這樣飲鴆止渴,而是應(yīng)該通過精細化的內(nèi)容、深度的觀點、趣味的討論方式去進行長線經(jīng)營。
用觀點輸出帶來第一波出圈,在收獲關(guān)注度之后帶領(lǐng)觀眾和網(wǎng)友在其他平臺進行UGC內(nèi)容的二次創(chuàng)作,完成二次出圈,同時在后續(xù)節(jié)目中將網(wǎng)友的觀點進行復(fù)盤總結(jié),不僅進一步吸引流量,也能夠形成熱度和創(chuàng)作的雙重閉環(huán)。
《態(tài)師開杠》正是遵循這樣的原則,用網(wǎng)易新聞作為UGC內(nèi)容的生產(chǎn)基地,在網(wǎng)易系生態(tài)中循序漸進,穩(wěn)扎穩(wěn)打,最終獲得良好的口碑和穩(wěn)定粘度的觀眾。
作為一個年輕化的新聞客戶端,網(wǎng)易新聞與其他的新聞平臺有什么區(qū)別?在流量變現(xiàn)難,流量分散的時代,網(wǎng)易新聞憑什么有信心脫穎而出?
眾所周知,目前市場中的新聞類客戶端不勝枚舉,但從分類的角度來說,基本有兩種類型:
首先是不論讀者年齡、性別、興趣、職業(yè)等差異化因素,直接將所有內(nèi)容統(tǒng)一推送的傳統(tǒng)型。
這種客戶端的優(yōu)勢在于像傳統(tǒng)紙媒一樣將新聞選擇權(quán)完全交給讀者,讀者可以廣泛的閱讀新聞。但問題是,在當(dāng)下內(nèi)容大爆發(fā)+通訊高度發(fā)達的時代背景下,讀者很難靜下心從浩如煙海中的內(nèi)容里挑選出自己感興趣的內(nèi)容并進行深度閱讀。
另一種則是平臺進行算法植入,同時也對海量的新聞內(nèi)容進行標(biāo)簽化處理,讓用戶能有預(yù)判的閱讀自己愛看、與自身息息相關(guān)、同齡好友都關(guān)心的新聞內(nèi)容。這樣一來,讀者既可以看到自己愛看的內(nèi)容,不被不感興趣的內(nèi)容干擾,也能夠接觸到其他同層次人所關(guān)注的事,同時通過神回復(fù)、評論區(qū)、網(wǎng)友討論等內(nèi)容進行溝通。
網(wǎng)易新聞就是后者,這也是網(wǎng)易新聞與其他新聞平臺的區(qū)別,更是其競爭力所在。
全網(wǎng)看來,平臺與UGC生態(tài)相處得最為和諧,并且互相成就的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,大概就是網(wǎng)易云音樂了。
百花齊放的評論區(qū)里感人暖心的內(nèi)容與抖機靈搞笑的段子層出不窮,讓相對年輕的網(wǎng)易云音樂后來居上,用UGC實現(xiàn)了彎道超車,與其他用戶基礎(chǔ)深厚的音樂平臺不分伯仲,甚至略勝一籌。
如前文所說,同為網(wǎng)易旗下的產(chǎn)品,《態(tài)師開杠》顯然也繼承了這種緊跟用戶的調(diào)性。通過尖銳和扎心的話題,用一種有態(tài)度,近乎于“杠”的態(tài)度跟年輕人關(guān)心的內(nèi)容“死磕”,從而引起年輕觀眾的共鳴,帶來相輔相成UGC創(chuàng)作討論。
對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,這無疑是最具出圈可能性的一種方法。
這種出圈能夠帶來熱度,而熱度則能為產(chǎn)品帶來商業(yè)價值,再因為有商業(yè)價值而讓節(jié)目的內(nèi)容更精細、陣容更強大、制作更精美,創(chuàng)造良性循環(huán)。
通過精致內(nèi)容吸引C端用戶,引起B(yǎng)端興趣,通過B端價值反哺C端內(nèi)容,觸達更多市場存量和下沉對象。
有句老話叫“三分天注定,七分靠打拼”,時勢造英雄,運氣往往也能左右一款產(chǎn)品的成敗。
正因如此,我們并不能在一次觀察中就判定某個產(chǎn)品一定能夠獲得成功,哪怕它像《態(tài)師開杠》一樣擁有“網(wǎng)感優(yōu)勢+內(nèi)容優(yōu)勢+商業(yè)價值”的三大金手指級外掛。
然而可以確定的是,未來的觀點類節(jié)目必將向這個方向發(fā)展,充分將C端和B端的需求進行融合共生。
我們愿意相信并真誠希望將來的觀點類和談話類綜藝會像《態(tài)師開杠》一樣更有價值。畢竟觀眾們的知識水平越來越高,對審美和內(nèi)容觀點的需求都在水漲船高,這一切轉(zhuǎn)變,正在發(fā)生。
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