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關(guān)于怎樣利用優(yōu)惠券進(jìn)行活動運營一些思考 - 活動策劃 - 紅星成都活動公司

時間:2020-01-03

對運營人員來說,優(yōu)惠券是重要而實用的營銷工具。

我們平時可以發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域,無論是電商、外賣、打車、旅游等平臺,優(yōu)惠券都是拉新、促活、轉(zhuǎn)化的必備工具。

優(yōu)惠券在不同平臺的叫法也不同,有些稱之為紅包,有些稱之為代金券,有些稱之為優(yōu)惠券,但是其本質(zhì)都是一樣的。

為什么使用優(yōu)惠券?

優(yōu)惠券從本質(zhì)上來講,是一種“價格歧視”策略,是商家針對不同的消費者需求而進(jìn)行的價格差異化,既不侵犯消費者平等權(quán),也不違背公平交易原則,而是商家追求利潤最大化的合理定價行為。

舉個栗子:

假設(shè)一個漢堡成本5元,定價10元時,100人會接受此價格。

定價15元時,有60人會接受此價格,前者利潤為(10-5)×100=500元,后者利潤為(15-5)×60=600元。

但商家不想放棄另外40個支付意愿較低的消費者,于是決定用5元優(yōu)惠券來吸引他們,同時對剩下那60個對價格不敏感的消費者依然維持15元的原價銷售。此時商家利潤為 60×15+40×10-5×100=800元,達(dá)到了最大化。

對用戶,優(yōu)惠券是個心理學(xué)問題,用戶需要的不一定是占便宜,而是占便宜的感覺。

如果產(chǎn)品直接降價,短時間內(nèi)確實會使銷量上升。但是當(dāng)時間一長,用戶熟悉了這個價格之后,這種刺激作用就沒用了。當(dāng)你提升回原來的價格,反而會使得銷量下降。

而使用優(yōu)惠券的形式,利用一種對比效應(yīng),使用戶產(chǎn)生了占便宜的感覺,讓用戶產(chǎn)生一種有便宜不占白不占的沖動,從不買到買,從買到多買。

本文框架:

1、優(yōu)惠券的類型

優(yōu)惠券的類型受活動玩法和活動目的的影響而不同,一般情況下有以下幾種類型:

1.滿減券:達(dá)到一定金額即可使用;滿減券可提高客單價或促進(jìn)轉(zhuǎn)化,主要針對已在平臺有消費習(xí)慣的老用戶,從而薄利多銷,來提高平臺的整體利潤;

2.指定產(chǎn)品券:特定產(chǎn)品可使用;針對想要做促銷的產(chǎn)品做定向引導(dǎo);

3.指定區(qū)域/性質(zhì)/類別券:該區(qū)域/性質(zhì)/類別內(nèi)的產(chǎn)品可使用,例如旅游行業(yè)僅出境產(chǎn)品使用、僅周邊活動使用等;

4.指定天數(shù)券:僅限XX天范圍內(nèi)的產(chǎn)品使用;引導(dǎo)用戶下單長線產(chǎn)品;

5.無門檻代金券:金額、產(chǎn)品、區(qū)域無限制;無門檻代金券一般用于新用戶的轉(zhuǎn)化或沉默用戶的召回,或是做秒殺無門檻代金券活動,吸引用戶關(guān)注增加平臺的流量;

2、優(yōu)惠券的金額

優(yōu)惠券的金額會受到優(yōu)惠券的類型、想要達(dá)到的營銷目的而影響,具體的金額需要看活動可承受的成本以及了解用戶對優(yōu)惠券的感知,需要了解給到用戶多少金額的優(yōu)惠券才能促使用戶下單轉(zhuǎn)化。

例如美團(tuán)、餓了么這樣的外賣平臺,10元無門檻紅包已經(jīng)足以吸引到用戶來參與活動,而像網(wǎng)易考拉這樣的電商平臺,商品價格都是百元以上,10元無門檻對用戶來說幾乎不會引起他們的關(guān)注。

3、優(yōu)惠券的有效期

優(yōu)惠券的有效期可以根據(jù)運營目的或活動目的來制定,領(lǐng)取后N天有效對用戶來說比較公平。

若想在某段時間或者某天提高平臺訂單量,可考慮X年X月X日~Y年Y月Y日有效,或者X年X月X日當(dāng)天有效。

4、發(fā)放數(shù)量

根據(jù)補(bǔ)貼力度和玩法目的,分為:不限發(fā)行量、限定發(fā)行量和限定發(fā)行量且分批發(fā)放,甚至還有失效后發(fā)行量恢復(fù)。

其中,分批發(fā)放的意義在于:多日都可以促進(jìn)活躍、轉(zhuǎn)化,而非集中到一天或一段時間。

5、適用用戶

根據(jù)活動的目的而定。

例如:針對新人或首單用戶,促進(jìn)拉新轉(zhuǎn)化、留存;針對VIP用戶,促進(jìn)VIP購買以及持續(xù)購買;再者即是全部用戶通用。

6、領(lǐng)取頻次

只可領(lǐng)取一次,每天領(lǐng)取一次,用完即可再領(lǐng)等。這些方式是可靈活變通的,需要根據(jù)補(bǔ)貼情況和達(dá)到的目標(biāo)而定。每種方式都意味著不同的補(bǔ)貼投入和效果產(chǎn)出。

7、優(yōu)惠券的發(fā)放方式

(1)下單后返券:

用戶下單并支付后,會為用戶返券,目標(biāo)是使用戶能夠再次下單。券的面額可以根據(jù)補(bǔ)貼承受力和客單價門檻來設(shè)定,券的有效期需了解下用戶的出行頻次來設(shè)置。

(2)隨機(jī)發(fā)放:

這是避免補(bǔ)貼高支出的一種方式。

可以告知用戶券的隨機(jī)范圍,刺激用戶領(lǐng)取,而實際領(lǐng)后的面額隨機(jī)而定。但這種隨機(jī)發(fā)放的方式是很不合理的,它實際上產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如系統(tǒng)做一個算法,因人而定額度。例如:新人身份則高一些;活躍老用戶則低些。這樣的效果才會更加明確。

(3)活動場景發(fā)放:

在活動頁面直接領(lǐng)取、需分享活動再領(lǐng)取、需完成指定任務(wù)后領(lǐng)取、抽獎后獲得、積分兌換、異業(yè)合作發(fā)券。

(4)特定人群發(fā)放:

針對新人或者流失用戶,可以單獨發(fā)放金額較大的券來促進(jìn)新用戶轉(zhuǎn)化和流失用戶的召回。

8、優(yōu)惠券的使用

優(yōu)惠券發(fā)放到用戶賬戶中以后,主動權(quán)就交到了用戶的手中。

從用戶獲得優(yōu)惠券到優(yōu)惠券失效這段時間,運營人員需要做的是提醒用戶不要忘記使用。

提醒時間點可以為用戶剛收到優(yōu)惠券、優(yōu)惠券有效期中間時間點、優(yōu)惠券到期前……

9、優(yōu)惠券統(tǒng)計分析

從優(yōu)惠券的領(lǐng)取頁面的瀏覽量-優(yōu)惠券的領(lǐng)取數(shù)量的轉(zhuǎn)化,可以分析出優(yōu)惠券領(lǐng)取頁面是否存在問題,也說明優(yōu)惠券對用戶是否有吸引力;

從領(lǐng)取量到使用量的轉(zhuǎn)化說明優(yōu)惠券的吸引力,也可以看出運營提醒是否有效;實際使用量則代表最終的轉(zhuǎn)化,衡量優(yōu)惠券的設(shè)置是否成功。

作者:夕顏

來源:夕顏

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