每個(gè)企業(yè)都少不了要寫策劃方案和執(zhí)行計(jì)劃，但是策劃人員又都是天天在辦公室坐著的，怎樣才能寫出符合市場的策劃方案呢？作為一個(gè)多年成都活動(dòng)公司的老司機(jī)，現(xiàn)在就開始帶你飛，讓你感受一下大牛是如何寫策劃方案的。

那么關(guān)于策劃到底是一個(gè)什么樣的工作呢？其實(shí)說白了就是邏輯思維能力加創(chuàng)造能力，兩者相輔相成就是策劃，策劃工作=邏輯思維+創(chuàng)造力。首先在你要準(zhǔn)備做一份策劃方案之前，首先你要了解一些準(zhǔn)則，以防自己在做策劃的時(shí)候跑偏，其次就是認(rèn)真做事情了。我們接著往下看。

在做策劃方案的時(shí)候，我們一定要清楚一件事情，那就是做這個(gè)方案的目標(biāo)和有效轉(zhuǎn)化流量。現(xiàn)在有許多的人在做策劃時(shí)都是想著怎樣挖掘流量，提升曝光度，對(duì)于策劃的目標(biāo)卻不關(guān)注。這是一個(gè)誤區(qū)，很大的誤區(qū)，也可以說這是一個(gè)為了做策劃而做策劃的思路。

其實(shí)一個(gè)好的邏輯思維無非就憑兩點(diǎn)，一個(gè)是目標(biāo)，一個(gè)是邏輯確定。這兩點(diǎn)其實(shí)也好理解，說白了就是做什么和怎么做的事情。一個(gè)正確的目標(biāo)要有一條明確的時(shí)間線和有一個(gè)可以計(jì)量的數(shù)據(jù)結(jié)果。而怎么做是要首先明確你要做的方案是一個(gè)有效流量的方案，要針對(duì)我們當(dāng)前所處公司具體產(chǎn)品與具體業(yè)務(wù)去做方案。

現(xiàn)在有許多的人都在用套方案，找大數(shù)據(jù)來寫，甚至一些新手更是上來就寫，結(jié)果寫了幾頁之后發(fā)現(xiàn)想要套東西時(shí)又要重寫。費(fèi)事費(fèi)力不得要領(lǐng)。還有的人是找段子手，刷數(shù)據(jù)，蹭熱點(diǎn)等來烘托自己的能力，比如說：你寫個(gè)策劃，本來沒人看，結(jié)果你拿個(gè)刷數(shù)據(jù)的軟件一頓刷，數(shù)據(jù)指數(shù)蹭蹭往上漲，領(lǐng)導(dǎo)看后說這個(gè)好，這個(gè)好 可是過兩天發(fā)現(xiàn)公司的效益卻沒任何動(dòng)靜。也許一次可以，可是次次都這樣那你距離離職的時(shí)候就不遠(yuǎn)了。

再次強(qiáng)調(diào)一下，我們做策劃是為了讓數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和公司效益的提升，如果你做的東西沒有效果，那么你永遠(yuǎn)都不要想著升職加薪，因?yàn)槟鞘遣豢赡艿摹?/p>

說了這么多，那么我們應(yīng)該怎么做呢？下面開始列干貨了，快拿你的小本本記下來吧。

有效的寫一個(gè)策劃方案，正確的思維是前提，我們要明白先做什么，后做什么：

首先，我們做方案的時(shí)候要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，清晰的目標(biāo)會(huì)有一條明確的時(shí)間線和時(shí)間點(diǎn)，有具體的結(jié)果。

其次，一張紙、一支筆，把方案結(jié)構(gòu)寫出來。在你真正地去想方案創(chuàng)意與結(jié)構(gòu)之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結(jié)構(gòu)寫出來。一張紙就夠，你可以先寫寫你這個(gè)方案包含了哪幾個(gè)部分，把骨架立起來，再去填充細(xì)節(jié)的內(nèi)容就會(huì)很快很快。

至于怎么能做好，可以參考一下幾點(diǎn)內(nèi)容：

1、 用戶調(diào)查

你要知道你的這個(gè)策劃方案的目標(biāo)人群是哪一些人，你找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，去跟他們做1對(duì)1的用戶調(diào)查，詢問他們對(duì)這個(gè)你已經(jīng)構(gòu)思好的這個(gè)活動(dòng)的看法，他們會(huì)參加這樣的一個(gè)活動(dòng)嗎？他們最想從這個(gè)活動(dòng)中得到什么？等等。這樣做的目的是得到一些對(duì)你這個(gè)策劃活動(dòng)有用的參考信息與依據(jù)，根據(jù)目標(biāo)人群的喜好來調(diào)整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內(nèi)容。

2、內(nèi)容測試

舉個(gè)例子，你公司要做一個(gè)事件營銷的活動(dòng)，在情人節(jié)，公司需要產(chǎn)品的銷售量在這一天達(dá)到20萬，你針對(duì)性地做了兩種活動(dòng)內(nèi)容：A與B ，然后你就要把這個(gè)活動(dòng)投放到市場，通過微信這一個(gè)傳播渠道。后面你需要知道活動(dòng)效果，到底是A活動(dòng)給我?guī)淼匿N售量高，還是B 活動(dòng)給我產(chǎn)品帶來的銷售量高？這就是內(nèi)容測試。

3、數(shù)據(jù)反饋

還是拿上面的那個(gè)例子來說，當(dāng)你做了活動(dòng)效果的內(nèi)容測試，研究銷售數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，我去，在情人節(jié)，A 活動(dòng)只帶來了8萬的銷量，而B活動(dòng)直接來了12萬的銷量。你就知道了，下次做活動(dòng)時(shí)要多做B活動(dòng)這種類型，這就是數(shù)據(jù)帶給你的反饋，后面就是可以根據(jù)數(shù)據(jù)反饋去做一些活動(dòng)的調(diào)整與優(yōu)化。

我說了這么多，也分析了我們究竟到底需要做什么，那些不能做，相信現(xiàn)在你應(yīng)該明白了，我們所有的工作目的與準(zhǔn)則，不管是做策劃方案，還是做活動(dòng)執(zhí)行，都應(yīng)該要明白：你要的是有效流量和有效結(jié)果！

以上這些都是策劃工作的原則問題，下面來跟大家做下總結(jié)，當(dāng)你在寫一個(gè)文案的時(shí)候要考慮的點(diǎn)：

第一點(diǎn)：確定一個(gè)清晰的方案目標(biāo)，有了目標(biāo)才會(huì)有行動(dòng)，而只有清晰的目標(biāo)，才能進(jìn)行目標(biāo)的分解和動(dòng)作。不然只會(huì)越寫越亂。

第二點(diǎn)：先用一張紙把方案結(jié)構(gòu)列出來，不需要排版，不需要想細(xì)節(jié)，只要你的思維框架，只有了這些你才能知道自己下面要干什么，細(xì)分工作是效率的前提。

第三點(diǎn)：用和想做的方案相關(guān)的數(shù)據(jù)和用戶反饋來指導(dǎo)方案，只有這樣才能精準(zhǔn)的了解你要制作的方向和內(nèi)容。

第四點(diǎn)：有效優(yōu)先，創(chuàng)意其次。所有是工作都是奔著有效流量和有效轉(zhuǎn)化去的，在有效的前面，創(chuàng)意可以放在后面。當(dāng)然這里指的不是不要?jiǎng)?chuàng)意，必要的創(chuàng)意還是要有的，不然做出來的產(chǎn)品那么丑，人家都不愿意看，有流量才怪。

第五點(diǎn)：及時(shí)反饋，隨時(shí)調(diào)整。做策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化，如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)，那么修正航向，抓緊行動(dòng)起來。

以上這些就是今天要跟大家聊的全部內(nèi)容了，如果你能看明白，并運(yùn)用到自己的工作中，相信你做出來的策劃一定是優(yōu)秀的。當(dāng)你的思維習(xí)慣養(yǎng)成之后，那么升職加薪離你也就不遠(yuǎn)了。