喜歡，是不經(jīng)意的事。

當你拾起舊物，好似看到了生命中見證自己成長的故人；

當聞到飯菜香氣，就會想起家的味道；

不經(jīng)意看到《媽媽的時間機器》、《油煙情書》、看到方太的廣告……來不及反應，由不得遲疑。它引起了我的好奇，想要深入了解。

在梳理了方太近四年的品牌動作后，這種喜歡更成了自然而然、無法克制的事。因為慢慢了解到品牌背后的故事，了解到品牌只擁有一個響亮的名字遠遠不夠：在品牌外化的主張背后，是內(nèi)化的企業(yè)文化做支撐。 

現(xiàn)在希望把藏在廣告里的方太近四年的品牌成長史分享給你，這里頭有愛有克致有喜歡也有包容……  

/初見，2015/

初見，只是驚鴻一瞥。在2015年，第一次認識方太，因為那三則假廣告。

方太不跑煙運動：方太牌洗發(fā)水

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正經(jīng)賣了二十多年廚電的方太，那個稱自己為“高端廚電領(lǐng)導者”的方太，突然開始不務正業(yè)起來。 

原以為賣的是洗發(fā)水、枇杷露、眼藥水、護膚品，其實都是油煙機。因為油煙機有300多種有害物質(zhì)，不僅傷發(fā)傷眼，還會損傷呼吸系統(tǒng)，導致肌膚問題。

不同于傳統(tǒng)廚電一本正經(jīng)科普油煙的方式，方太用幽默而極具反轉(zhuǎn)的小故事，讓你認識到油煙機的重要性，以至于在往后的歲月里不時地回想起，那幽默背后的深情。情理之中，意外驚喜。 

我也從這支廣告中讀出兩則隱含信息：

• 方太開始變得有趣起來。

• 方太開始有人情味、有溫度了。

為什么方太在溝通方式上有所改變，轉(zhuǎn)而以趣味化、年輕化的創(chuàng)新營銷內(nèi)容與人們產(chǎn)生聯(lián)系呢？翻閱了大量資料后，我發(fā)現(xiàn)大致是因為以下三點：

1、繁雜多變的互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境 

2015年是社會化營銷爆發(fā)的一年，一眾品牌接連嘗試雙微運營等新型傳播方式，人們也開始頻繁接觸社交媒體，每天吸收大量信息。

傳統(tǒng)的USP模式已經(jīng)不適用于當下的營銷環(huán)境，“高端廚電領(lǐng)導者”很難制造品牌差異性，自我標榜式的廣告也非常難打動新型消費者。于是，方太開始創(chuàng)造品牌故事，以趣味內(nèi)容、情感內(nèi)容提升消費者的品牌心智。

2、缺乏社交屬性的廚電產(chǎn)品 

這和產(chǎn)品屬性有關(guān)，與一般快消品比，家電產(chǎn)品是低關(guān)注品類、復購頻率低，人們很少在日常生活中提及它，非常缺乏社交屬性，更別說品牌認知。同時，隨著目標人群的年輕化、消費意識的升級，人們在烹飪習慣及產(chǎn)品選購上都呈現(xiàn)出多元化趨勢：人們不僅關(guān)注產(chǎn)品功能，也關(guān)心外在顏值、內(nèi)在個性，以及產(chǎn)品傳達的價值觀。希望廚電用具不僅能改善廚房問題、也能在精神層面給予內(nèi)化。 

3、市場缺少文化自信的中國品牌 

從前，人們對廚電產(chǎn)品的選擇更多基于需求與功能，對于品牌二字沒有形成認知與概念，往往覺得歐洲的、國外的品牌，才被叫做品牌。 

而方太在成立之初，便立下“希望做中國人自己的品牌”這一誓言，奠定了國貨品牌的傳統(tǒng)優(yōu)良基因。此外，方太自帶的儒家文化底蘊也為其積淀了遠超其他品牌的文化自信。

在國外品牌大舉進軍中國搶占市場之時，方太并未模仿、刻意競爭，而是由競爭導向改為內(nèi)驅(qū)，通過主張傳播實現(xiàn)人們對方太品牌的認識，向人們輸出企業(yè)文化和價值觀，并于2015年提出了“因愛偉大”的傳播主張，以更為創(chuàng)新的內(nèi)容和情感溝通方式體現(xiàn)品牌精神及差異化。

我也在方太20周年時，在社交平臺發(fā)布的5張海報中，讀到了企業(yè)一直以來的初心與堅持：

01
激情，并非理想的燃料

方太二十年
堅持超越洋牌
打造中國高端品牌百年老店

02
風往哪吹，別問跟風的人

方太二十年
堅持固守本性
專注高端廚電行業(yè)從始至終

03
懂你的愛，不用大聲說出來

方太二十年
堅持創(chuàng)新為人
六百八十余項國家專利
行業(yè)第一

04
仁義禮智信
不只是說說而已

方太二十年
堅持儒道治企
做受人尊敬的世界一流企業(yè)

05
家的味道
沒有人能夠阻擋

方太二十年
堅持開創(chuàng)格局
讓中國家庭愛上敞開式廚房

至此以后，方太關(guān)于愛的故事，便真正開始了書寫……

/無界2016~有度2017/

時間在歲月的年輪里又畫上了一圈，對初見方太廣告時怦然心動式的喜愛也在日復一日的了解中發(fā)酵，16、17年，方太更加深了其精神文化內(nèi)核的書寫，以發(fā)布會、品牌廣告、產(chǎn)品廣告，持續(xù)不斷地把愛融入品牌故事，一步步走進消費者的內(nèi)心。 

由此，我也開始讀懂它對愛的理解：是陪伴、是克致、是互補、是炊煙繚繚的柴米油鹽……

1、從無界到有度，以發(fā)布會傳遞品牌主張 

方太成立于1996年，但其實前十年一直在學習西方管理。隨著對企業(yè)管理的深刻理解，方太總裁茅忠群發(fā)現(xiàn)世界上任何的管理都需要根植于本土文化。于是在2008年，方太開始在企業(yè)管理中導入儒家文化。 

隨著他對儒家文化的進一步探索，傳統(tǒng)文化也改變了方太的發(fā)展方向：在2015年，方太的愿景從成為一家世界一流的企業(yè)，改變?yōu)槌蔀?strong>一家偉大的企業(yè)，“因愛偉大”的品牌主張也由此產(chǎn)生。 

在奠定了因愛偉大的品牌主張后，方太便開始將企業(yè)文化融入傳播內(nèi)容，把文化嵌入人們的生活，不止是方太的員工，還有消費者，甚至大眾。

發(fā)布會，便是它向大眾溝通的一個介質(zhì)。

（1） 有愛，無界 

16年方太的發(fā)布會主題是有愛，無界。也是從這一年起，發(fā)布會成了方太每年的固定項目。

這一年，方太發(fā)布了全新的油煙機、三合一水槽洗碗機、蒸微一體機三大創(chuàng)新跨界廚電產(chǎn)品。茅忠群在發(fā)布會上說：“這次的創(chuàng)新產(chǎn)品突破并重塑了傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品邊界，甚至超越了以往的舊產(chǎn)品形態(tài)。 ”

發(fā)布會前夕，為了給產(chǎn)品造得社交聲勢，方太通過紙媒連續(xù)三天整版發(fā)布了“新字”謎題，以三個跨界組合的新字，引起人們對新生事物的好奇，讓人們對品牌產(chǎn)生初步正面認知。 

方太造字運動

三個生僻字分別對應新發(fā)布的三款產(chǎn)品：水槽洗碗機、智能油煙機、蒸微一體機。這一創(chuàng)新有趣的造字運動，不僅讓方太賺足了眼球，也讓三種跨界產(chǎn)品的特征，牢牢印在了消費者心里。

方太集團董事長兼總裁茅忠群曾表示，“創(chuàng)新如果據(jù)守著傳統(tǒng)的界限，就不可能有大作為、大創(chuàng)新。”

無界便是這一創(chuàng)新思維的延伸，從功能、空間上，都給予全新的打造和創(chuàng)新，在寸土寸金的中國家庭中，徹底改變廚房格局功能，也讓愛的精神融入產(chǎn)品，以創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)發(fā)展，驅(qū)動商業(yè)向善。

（2）有愛，有度 

2017年方太的發(fā)布會主題，從有愛無界轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞袗塾卸?，并提出了關(guān)于創(chuàng)新的兩個觀點：創(chuàng)新的源泉是仁愛；創(chuàng)新的原則是有度。

何為有度？

儒家文化有三大精髓：仁、禮、中庸  

仁：“仁愛、愛人”，“己所不欲，勿施于人。”.....教導人們互存、互助、互愛。

禮：繁體字為“禮”，遵從國家體系和社會秩序。

中庸：“無過無不及”，“恰如其分”，“恰到好處”。

方太從儒家經(jīng)典“中庸”中提煉出了“有度”的概念，首度提出“創(chuàng)新無界，因愛有度”新主張：所有的智能，都應以人為本。萬事講究恰到好處，有分有寸。

2017年恰巧是家電智能化浪潮涌起的一年，盲目跟風、全面智能，急于求成在產(chǎn)品功能性上，忽略了產(chǎn)品的精神、家的作用、愛的關(guān)懷。

而方太卻以有愛有度的哲學思想，進一步迭代廚電產(chǎn)品，并提出了自己的智能化標準：有價值。

它認為：最好的智能廚電不在于“無所不能”，而在于“隱藏”；不在于怒刷存在感，在于“不打擾”；而所有的隱藏、不打擾，皆是方太認為的有愛有度，給予家庭、空間、自然和諧共處，給予愛的空間與價值。

• 讓產(chǎn)品與用戶“相處有度”；

• 讓產(chǎn)品與空間“相融有度”；

• 讓產(chǎn)品與自然“相諧有度”；

• 讓家人與家人“相敬有度”。

從無界到有度，方太所傳遞的不只是產(chǎn)品核心概念，也是品牌理念。其實這就和人從青澀變得成熟一樣。如果有一天，你學會了愛。你會關(guān)注身邊的點點滴滴、柴米油鹽，你會變得尊重且克致。 

方太深知所有的烹飪樂趣都是因為有人的參與才變得更加美好，作為家庭常用的廚電產(chǎn)品，能為用戶提供一種更健康、環(huán)保、智能、有品位的生活方式才是價值所在，也希望創(chuàng)新讓智能回歸理性。 

所以，我們看到它以更克致的態(tài)度，把智能化作隱于產(chǎn)品背后的關(guān)愛，讓產(chǎn)品哲學與品牌主張、文化氣質(zhì)，相融有度。

2、觀點用故事來表達 

若說發(fā)布會是品牌用來對外發(fā)布品牌核心主張的，那品牌廣告、產(chǎn)品廣告即是品牌和消費者更深層次的精神溝通，為了讓溝通更有效、更具傳播力，方太以一個又一個走心動情的故事，加深大眾品牌印象，加深大眾對仁愛、有度的觀點理解。 

2016：愛若無缺事事圓
仁愛——不做情感綁架，為用戶心靈解壓

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每年中秋都是闔家團圓的日子，但現(xiàn)實卻是月圓月缺、人有悲歡離合?；诖硕床?，2016年中秋，方太提出全新“愛的哲學”，希望不做情感綁架，為人們的心靈解壓。 

• 蝶戀花：蝶翼環(huán)吸板 —— 四面八方不跑煙，保護家人的美麗和健康。

• 點絳唇：方太水槽洗碗機，不僅能洗碗，還能去果蔬農(nóng)殘 —— 水果是入口之物

• 相見歡：繁瑣耗時的烹飪程序，也會耽誤你與家人相處的時間 —— 方太同溫烤箱，家常做出不尋常 

在視覺風格上既體現(xiàn)東方美學和中式情懷，也表現(xiàn)出了留白和克致，與品牌精神所呼應。

2017：《我們的風云》
幸福有度——他人眼里的波瀾不驚，正是我們心中的詩與風云

2017年，方太用一支風云記錄兩款新產(chǎn)品「風魔方」和「云魔方」吸油煙機陪伴人們的日常生活。風云既指代兩款產(chǎn)品，也代表了生活的細碎點滴。沒有什么比用真實鏡頭記錄下產(chǎn)品給人們的日常帶來的點滴幸福更能讓人信服：家長理短、一飯一蔬、朝夕相守，才造就了平凡幸福，從側(cè)面印證了以人為本的品牌理念，也讓人們直觀感受到方太產(chǎn)品是如何與家人、空間、自然相處有度的。

2017：方太母親節(jié)國漫風廣告《陪著你住進童話里》

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每個孩子在兒時都曾有貪玩而忘記回家的經(jīng)歷，2017年母親節(jié)，方太用國粹水墨動畫做了3個暖心視頻，講述母子間的溫情故事，也把產(chǎn)品特性融入廣告，原汁原味還原媽媽的味道： 

• 高溫蒸箱：溫度高、蒸汽足，蒸無不透；

• 智能油煙機：搭載空氣管家，自動吸盡廚房異味

• 方太水槽洗碗機：豈止洗碗，還能去果蔬農(nóng)殘 

故事中，不僅用了撥浪鼓、水墨剪紙、中式建筑，與方太提倡的儒家中庸之美相契。媽媽們隱忍、遇事不張揚的處事方式也隱射出中國母親的偉大，把因愛偉大的品牌內(nèi)核融入其中。

2018年，方太發(fā)布了《媽媽的時間機器》，圍繞產(chǎn)品水槽洗碗機，將目標人群瞄準以家庭為重心的母親群體，以紀實劇情設(shè)計的系列故事建立起產(chǎn)品IP，這也是方太首次嘗試建立品牌外的產(chǎn)品廣告IP。

第一季：白日夢篇，方太用現(xiàn)實與夢境交錯的方式，為媽媽的夢想找到突破口；

第二季：鼓手篇，方太幫助想當炸裂搖滾鼓手的媽媽，以紀錄片的形式助她夢想照進現(xiàn)實；

第三季：方太夢想宋篇，方太歷時14個月幫用戶宋女士完成了“設(shè)計一套自己的字體”的夢想；

第四季：為夢想“偷”出一天。方太不止于每天一小時的時間，而是聯(lián)合其他6家品牌合謀了T(time)計劃，為媽媽共創(chuàng)“5.32”多出來的一天；

從做夢-造夢-圓夢-敢夢，從1.0的作家童話夢，2.0的鼓手夢，3.0的設(shè)計師，4.0的大提琴手，方太在傳播跨度長達一年的時間里持續(xù)不斷地收集媽媽的夢想，以“要撿起心中的夢，先放下手中的碗”輸出《媽媽的時間機器》這一IP。 

這背后是基于現(xiàn)實的微小洞察：方太發(fā)現(xiàn)很多家庭的媽媽每天要在洗碗上花費1個小時以上的時間，許多媽媽也因家庭放棄了自己的夢想。于是，方太抓住時間這一痛點，利用水槽洗碗機產(chǎn)品省時的特性展開故事，幫助她們實現(xiàn)夢想。 

故事只是表現(xiàn)方式，觀點才是精神表達。在這一個個廣告里，我們看到方太不斷用感性的方式呈現(xiàn)“因愛偉大”的品牌主張，體現(xiàn)平凡生活中的家庭關(guān)愛，也讓人們感受到廚電科技給生活品質(zhì)帶來的改變。品牌的成長也離不開與方太攜手共進長達17年的代理商勝加的陪伴，通過故事的形式探尋廣闊的創(chuàng)意邊界也是以廣告界故事大王著稱的勝加一直以來的長期堅持。

/見證幸福的2018~2019/

2018年，堅持創(chuàng)新的理念，方太的產(chǎn)品開始從單品智能走向整體智能生態(tài)體系，放大了家庭的幸福格局，因此其文化產(chǎn)品也得到了進一步的迭代，從中國儒家文化中提煉出了”中國家庭幸福觀“：衣食無憂、身心康寧、相處和睦、傳家有道。

方太集團董事長兼總裁茅忠群發(fā)布會上說：偉大的企業(yè)不僅要滿足并創(chuàng)造顧客需求，更要積極承擔社會責任。延續(xù)前兩年對創(chuàng)新的探討，方太提出了關(guān)于創(chuàng)新的第三個觀點：創(chuàng)新的目標是幸福，還基于此發(fā)布了全新的企業(yè)使命： “為了億萬家庭的幸?！?。

到這里，關(guān)于創(chuàng)新，方太就有了三個觀點：創(chuàng)新的源泉是仁愛、創(chuàng)新的原則是有度、創(chuàng)新的目標是幸福。所以無論是產(chǎn)品還是傳播都是按照這個邏輯去推進。

到了19年，“為了億萬家庭幸福”的使命，有了更為具體的方向，方太在發(fā)布會上發(fā)布了新的文化觀點 —— 幸福社區(qū)核心理念，美善環(huán)境、精誠服務、和樂成長、互助公益。也提煉出了“五個一”和“五句話”幸福法，把小家的定義，從中國家庭幸福觀中拓展、衍生至鄰里。

“五個一”和“五句話”

• 五個一：立一個志、讀一本經(jīng)、改一個過、行一次孝、日行一善

• 五句話：“我愛你”“謝謝你”“我?guī)湍恪薄拔义e了”“我也錯了” 

這些具體的幸福法，曾是方太用于企業(yè)文化培訓的法則，如今卻被拿來廣泛運用于社會。

另外，在傳播上，對觀點的融入和文化的輸出，也一點沒落下。

基于家庭幸福觀的傳播，方太推出了三支廣告：《云水有相逢》、《不完美》、《送別》。

2018：云水有相逢

 
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《云水有相逢》詮釋的是“幸福的家庭”所擁有的幸福智慧和幸福奧義。既貼合85后家庭觀，也賦予時代表達：如果母愛是一場得體的退出，那幸福家庭的智慧，是“懂得和而不同”。 

細細看，你會發(fā)現(xiàn)，男女主因《油煙情書》相遇，而男主向女主道歉的T恤上印的3個字“我錯了”也呼應了方太發(fā)布會上提出的“五句話幸福法”。 

2018：不完美

一直以來，方太都致力于將解決產(chǎn)品問題提升到解決生活中的不完美現(xiàn)象、提高生活質(zhì)量，《不完美》以“尺寸”這一話題展開，以無為造有為，以無界造有界。在有限空間里做到產(chǎn)品與空間共生共融、互為加持；同時也不斷延續(xù)傳播中庸的仁愛、有度之道。

2018：送別

一支送別，可以看作《愛若無缺事事圓》的進一步升華，用離別詮釋出了對團圓的而別樣理解 ——「味道，也能讓愛團圓」，同時在產(chǎn)品上助人在家味里實現(xiàn)團圓。  

此外，基于幸福社區(qū)的傳播，方太也推出了兩支廣告，《隔壁的家人公約》、《王的雞》，來傳達品牌眼里的幸福社區(qū)，以及幸福社區(qū)應該具備的基本價值觀。

2019：隔壁的家人公約「致老家的鄰居」

隔壁的家人公約從鄰里角度切入講述互助溫情，再現(xiàn)積極承擔社會責任、不斷導人向善的品牌價值。 

2019：王的雞

將自帶喜感的方言帶入劇情，圍繞雞蛋的千變?nèi)f化完成方太集成中心36種烹飪模式的呈現(xiàn)。劇情跌宕起伏，不失幽默，也以最純粹的故事講述直接的產(chǎn)品功能賣點。 

從因愛偉大，到為了億萬家庭的幸福，到幸福核心社區(qū)理念，有人從中看到了一家企業(yè)的野心，但我從中看到了從「家」到「家庭」拓展至「社區(qū)、鄰里大家庭」的品牌迭代，看到了一家偉大企業(yè)誕生的開始。

方太已經(jīng)不僅是在做產(chǎn)品，賣貨的事了，而是以自身準則及品牌價值觀影響更多家庭，引導更為正向的社會價值感，讓無數(shù)家庭甚至整個社會都能健康幸福地發(fā)展。 

究其原因：至17年底，方太廚電銷售突破100億，成為國內(nèi)首家破百億的廚電企業(yè)。在這樣的背景下，方太從小家到大家再到社會層面的傳播邏輯便迎刃而解：一個企業(yè)，發(fā)展得越大，越需要承擔社會責任。 

在產(chǎn)品廣告的呈現(xiàn)方式上，它也和以往娓娓道來的敘事風格有所不同，表現(xiàn)形式變得更加多元且包容、直接而落地，用質(zhì)樸的方式讓人們感受著廚電科技給生活品質(zhì)帶來的改變。 

很多人會覺得方太的廣告時而情懷時而接地氣，但仔細剖析其背后的故事，方太“因愛偉大”的核心始終不曾改變，只是根據(jù)承載的傳播訴求變幻了演繹方式。

/最后還想說/

在長達二十多年的時間長河里，方太不斷推出新產(chǎn)品并結(jié)合時代不斷變換品牌溝通定位，陪伴人們成長，它做對了什么？它的品牌差異性到底體現(xiàn)在哪些方面？我大概總結(jié)了以下幾個點：

1、產(chǎn)品層面，堅持創(chuàng)新 

如何為產(chǎn)品增添魅力，是方太一直探索的課題。從15年的三合一水槽洗碗機、16年的極火直噴燃氣灶、17年的智能云魔方、19年的集成烹飪中心、保留有益礦物質(zhì)的M系直飲凈水機……一路走來，方太都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，甚至用近十年的時間進行產(chǎn)品的調(diào)研和研發(fā)，并一次次地破解了傳統(tǒng)廚電的難題，也滿足了很多用戶對于廚房集成烹飪的樂趣和信任。

品牌能夠長期并偉大，堅持不懈的產(chǎn)品創(chuàng)新是最根本也是最重要的因素。

2、企業(yè)層面，堅持塑造企業(yè)文化 

2008年，方太集團正式導入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，此后十年方太一直致力于將儒家傳統(tǒng)與西方現(xiàn)代管理結(jié)合，以迭代方式進一步完善自身的文化體系。

2015年，方太將企業(yè)愿景從“成為一家受人尊敬的世界一流企業(yè)”調(diào)整為“成為一家偉大的企業(yè)”，進一步完善品牌價值體系。

2017年，方太首度提出“創(chuàng)新的原則是有度”，所有的智能，都應以人為本。

18-19年，在使命驅(qū)動下，方太提出新時代的“家庭幸福觀”和“幸福社區(qū)核心理念”，把小家的定義，從中國家庭幸福觀中拓展，衍生至鄰里。

一流的企業(yè)不止生產(chǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品，更要導人向善。在企業(yè)文化的塑造上，方太展現(xiàn)了一個偉大品牌所應有的格局。

方太幸福家APP，借品牌影響力傳遞家庭幸福觀

方太《大道與匠心》書籍，首次解秘方太企業(yè)20年成功之道

方太另一本書籍，《方太儒道》，可以探索中國式管理模式

3、傳播層面，堅持融入文化、堅持真實洞察、堅持傳遞品牌價值觀

要打造長期而穩(wěn)固的品牌形象，激發(fā)消費者共鳴，就必須要有精神內(nèi)核作為支撐。 近年來方太一方面不斷在傳播中融入自身的文化基因，另一方面以真實的社會洞察鏈接消費群體，在其商業(yè)廣告的背后，我看到了它一步步以仁愛之心為核心、以儒家文化支撐，建立起了獨有的文化底蘊，更看到了中國品牌區(qū)別于國外品牌的高度文化自信。

15年的《不跑煙運動》既關(guān)注人們的健康，又關(guān)聯(lián)了方太智能油煙機創(chuàng)新發(fā)明的蝶翼環(huán)吸板不跑煙的特點；

16年的《愛若無缺事事圓》用美的角度關(guān)聯(lián)生活，生動形象地再現(xiàn)了方太智能抽油煙機不跑煙、蒸微一體機兼具蒸與微波兩項功能、水槽洗碗一體機兼具洗碗和果蔬凈化多重功能的特點、解決廚房擁擠難題；

17年的《勇敢說再見》既用有趣的形式把油煙的傷害唱出來，也關(guān)聯(lián)了油煙機不跑煙的特性。

18年中秋，方太以一曲《送別》表達了“在味道里團圓”的團圓觀，又深度關(guān)聯(lián)了方太的“廚藝云共享”功能，而后推出的《油煙捕食者》又把風魔方比作了捕食者。

19年的《王的雞》也詮釋了方太廣告一直以來的原則：產(chǎn)品是故事的解決方案，用簡單而鮮明的故事把產(chǎn)品特征、把品牌價值說出來。

一支風云，歷時8個多月，尋訪20多個中國家庭，拍攝了30000多張照片，用黑白靜態(tài)影像、富有年代感的背景音捕捉美好家庭碎影，才有了這支充滿煙火氣的廣告。 

從《油煙情書》《云在青天水在瓶》到《王的雞》……不僅局限于國學經(jīng)典文化所蘊藏的美感和形式感，而是從家里走出來，延伸至家外，從單個家庭到單元社區(qū)，從國學文化到流行文化。

……

起早的人囿于廚房，貪黑的人奔向山海。在追求速食的時代里，背負“每一口都是幸?！钡氖姑?/strong>，我們看到方太陪伴一路走來，用科技創(chuàng)新和人文關(guān)懷，以及沁入生活的廣告，為人們創(chuàng)造更美好的廚房體驗，將一切不可想象，變?yōu)閷こ！?br/>

方太，一個越了解越喜歡的品牌。

它的故事未完待續(xù)，我的喜愛也未完待續(xù)……