今年是充滿(mǎn)變化的一年,在行業(yè)中變化本身不存在絕對(duì)的好和壞,這些變化寓意的也許是新的起點(diǎn)或轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)我們站在未來(lái)的視角去看待這些變化時(shí),一切似乎都順應(yīng)著趨勢(shì),不知不覺(jué)中按照軌跡轉(zhuǎn)變著。通過(guò) 2019 年度盤(pán)點(diǎn),讓我們看看本年度品牌和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)都有了哪些變化。
在今年的品牌商業(yè)變化中,最讓人遺憾的要屬“老佛爺”的離世。這位傳奇人物為香奈兒品牌創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的經(jīng)典,維持了品牌在業(yè)界最優(yōu)質(zhì)的口碑。當(dāng)“老佛爺”離開(kāi)之后,接下里的香奈兒會(huì)如何發(fā)展?
其次,在今年的商業(yè)市場(chǎng)中,品牌之間的收購(gòu)仍能時(shí)時(shí)讓我們感知到全球市場(chǎng)的風(fēng)起云涌。迪士尼收購(gòu)??怂埂VMH 集團(tuán)收購(gòu)蒂芙尼,阿里巴巴收購(gòu)網(wǎng)易考拉,在這些收購(gòu)?fù)瓿芍?,新的變化已?jīng)來(lái)了。
都說(shuō)人靠衣裝,品牌的門(mén)面同樣很重要。所以今年各大品牌都像說(shuō)好了一樣扎推換 Logo,刷新品牌形象,改頭換面讓大眾重新認(rèn)識(shí)。當(dāng)然換品牌 Logo 絕不是設(shè)計(jì)上隨心所欲的小事,其中不僅包括當(dāng)下的視覺(jué)趨勢(shì),更重要的是背后蘊(yùn)含著品牌的戰(zhàn)略布局和愿景,從而通過(guò)品牌視覺(jué)進(jìn)行延伸和傳播。那么接下來(lái),值得期待了。
去年行業(yè)最重磅的事件之一就是 WPP 集團(tuán)旗下 Wunderman(偉門(mén))和 J.Walter Thompson(智威湯遜)合并為一家新公司 Wunderman Thompson,今年 Wunderman Thompson 品牌標(biāo)識(shí)正式公布啟用。與此同時(shí),在今年各大品牌的形象升級(jí)下,老牌 4A 成立 70 周年的 DDB 也更新了 Logo,聽(tīng)說(shuō)是用回了第一版?(難道這就是傳說(shuō)中的第一版魔咒)
而今年更重磅的是,咨詢(xún)公司埃森哲收購(gòu)了被無(wú)數(shù)廣告創(chuàng)意人視為崇拜的 Droga 5,這一收購(gòu)看起來(lái)雙方都想得很清楚,不得不說(shuō)埃森哲的商業(yè)眼光很強(qiáng)大。至于接下來(lái)行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變化,竟讓人有些期待了。
每年都會(huì)有不少業(yè)內(nèi)維權(quán)的事件,然而紛爭(zhēng)最多的便是在品牌的版權(quán)歸屬,以及代理商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上沒(méi)有明確的法律條款。在看到這樣的事件之后,除了唏噓之外,也希望行業(yè)在法律法規(guī)上能夠不斷完善和嚴(yán)格,讓更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的被侵犯者得到相應(yīng)的保護(hù)。
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