為加強(qiáng)公司管理,提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力,增強(qiáng)員工干工作的積極性,提升員工工作效率和公司形象,解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)問題,營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和工作態(tài)度,特組織本次軍訓(xùn)活動(dòng)。
一、軍訓(xùn)的理念
?、贅?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法,企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行。
②儀容儀表訓(xùn)練:軍容軍姿彰顯的不是一種姿勢(shì),而是一種品質(zhì),一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì),每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平。
?、奂o(jì)律性訓(xùn)練:姿勢(shì)的嚴(yán)格要求,準(zhǔn)時(shí)集合等的有效執(zhí)行,反映的不僅僅是一種狀態(tài),他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律,通過訓(xùn)練讓其懂得遵守紀(jì)律的重要性。
?、艹钥嗄蛣凇⒁庵玖τ?xùn)練:不是我們不能堅(jiān)持,是自己在給自己找妥協(xié)的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會(huì)做,只是不想做。
⑤團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練:企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù),不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越,更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效,沒有真正完美的個(gè)人,只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
總指揮:老總
副總指揮:副總
組員:
職責(zé):
總指揮與副總指揮負(fù)責(zé)全面掌控本次軍訓(xùn)活動(dòng),對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。
生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)制定軍訓(xùn)計(jì)劃及場(chǎng)地安排;掌握軍訓(xùn)整體情況并向上級(jí)匯報(bào);每周召開協(xié)調(diào)會(huì),了解各隊(duì)軍訓(xùn)進(jìn)展及存在的問題,協(xié)調(diào)解決;組織安排軍訓(xùn)期間的各項(xiàng)檢查工作。
企管部:負(fù)責(zé)布置開幕、閉幕式場(chǎng)地,提供所需物資;負(fù)責(zé)錦旗及獎(jiǎng)品的采辦工作;負(fù)責(zé)軍訓(xùn)照片采集、視頻錄制及后期視頻合成工作;完成其他臨時(shí)性的保障工作。
后勤部:負(fù)責(zé)進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)檢查。
三、軍訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年x月x日-x月x日,訓(xùn)練時(shí)間為每天早上班前會(huì),各隊(duì)伍可根據(jù)自己的進(jìn)度,在不耽誤生產(chǎn)的前提下,合理安排時(shí)間。
地點(diǎn):公司大院各車間門口、寢室
四、軍訓(xùn)內(nèi)容
1、隊(duì)列訓(xùn)練;
2、寢室內(nèi)務(wù)整理能力訓(xùn)練。
五、軍訓(xùn)隊(duì)伍編制
隊(duì)伍成員包含全體一線員工及班組長(zhǎng),各生產(chǎn)車間成立一支連隊(duì),各班組成立排隊(duì),班長(zhǎng)任排長(zhǎng)。每支隊(duì)伍安排一名教官,教官為各車間退伍軍人,各車間主任擔(dān)任指導(dǎo)員,教官人選各連獨(dú)立安排。
六、軍訓(xùn)科目
1.立正、稍息
立正:聽到”立正”口令,兩腳跟靠擾并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然微曲,拇指尖貼于食指第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下頜微收,兩眼向前平視;
稍息:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心大部分落于右腳。
2.整齊、報(bào)數(shù)
向右看齊:聽到口令,最右邊學(xué)員不動(dòng),其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭,眼睛看右鄰學(xué)員腮部,前四名能通視最右邊學(xué)員,自第五名起,以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前看”的口令,迅速將頭轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢(shì)。
報(bào)數(shù):橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。
3.敬禮、禮畢
聽到“敬禮”的口令后,上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處(戴無(wú)檐帽或者不戴軍帽時(shí)微接太陽(yáng)穴,與眉同高)手心向下,微向外張(約20度),手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者。聽到“禮畢”的口令后,將手取捷徑放下,成立正姿勢(shì)。
4.跨立、立正
跨立:當(dāng)聽到”跨立”口令后,左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì),身體重心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后。
聽到“立正”的口令,回到立正姿勢(shì)。
5.停止間轉(zhuǎn)法
以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢(shì);
半面向右(左)轉(zhuǎn),按向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度;
向后轉(zhuǎn),按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí),兩腿挺直,上體保持立正姿勢(shì)。
6.齊步行進(jìn)與立定
齊步與立定:左腳向正前方邁出約75厘米,按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時(shí)身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作,上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂自然向里合。手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對(duì)正衣扣線,與迷彩服第四衣扣同高,離身體約25厘米;向后擺臂時(shí),手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116-122步。
7.跑步行進(jìn)與立定
跑步與立定:聽到預(yù)令,兩手迅速握拳(四指蜷握,拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二關(guān)節(jié)),提到腰際,約與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動(dòng)令,上體微前傾,兩腿微彎,同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動(dòng)作;兩臂前后自然擺動(dòng),向前擺臂時(shí),大臂略直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時(shí),拳貼于腰際。每分鐘170-180步。立定時(shí),聽到口令,再跑2步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動(dòng))著地,右腳靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成立正姿勢(shì)。
8.內(nèi)務(wù)整理
要求宿舍清潔衛(wèi)生(包括地面、床底、陽(yáng)臺(tái)、廁所、墻上蜘蛛網(wǎng)等等),生活用品擺放整齊,所折疊的棉被要成豆腐方塊狀:6個(gè)面24個(gè)角都是直角,兩個(gè)大平面要平滑無(wú)皺褶。
七、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
本次軍訓(xùn)考評(píng)執(zhí)行百分制,考評(píng)內(nèi)容分為日常考評(píng)、內(nèi)務(wù)考評(píng)、匯演得分三個(gè)部分,分別占20%,30%,50%。
日??荚u(píng)為公司領(lǐng)導(dǎo)日常抽查得分,滿分20分,檢查出現(xiàn)違紀(jì)情況,每人次扣1分,扣完為止。
內(nèi)務(wù)考評(píng)為宿舍內(nèi)務(wù)整理部分得分,滿分30分,考核標(biāo)準(zhǔn)參考公司要求及“第五項(xiàng)8.內(nèi)務(wù)整理”要求,后勤部將進(jìn)行不定期抽查,將所得分?jǐn)?shù)取平均值折合為30分制。
匯演得分為軍訓(xùn)結(jié)束匯報(bào)演出得分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表,每項(xiàng)5分共10項(xiàng)。
軍訓(xùn)匯演評(píng)分表
序號(hào)內(nèi)容要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
1進(jìn)出場(chǎng)著裝統(tǒng)一,隊(duì)形步伐整齊,口號(hào)響亮整齊,精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真。口號(hào)不整齊、沒有氣勢(shì)、精神面貌差、衣著不規(guī)范扣1-2分,排面不齊、步調(diào)不一致扣1-2分。
2立正、稍息動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;無(wú)駝背,彎腰,低頭,亂看亂動(dòng)。動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。
3整齊、報(bào)數(shù)動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;排面整齊;報(bào)數(shù)聲音短促洪亮、流暢。動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。
4敬禮、禮畢動(dòng)作規(guī)范、眼神專注、整齊一致動(dòng)作不整齊、不規(guī)范1人次扣1分。
5跨立、立正動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、整齊一致排面不整齊1人次扣1分,動(dòng)作出錯(cuò)1人次扣1分。
6停止間轉(zhuǎn)法動(dòng)作規(guī)范迅速、準(zhǔn)確協(xié)調(diào)一致,身體無(wú)搖晃、靠腳一致、無(wú)雜聲。排面不整齊1人次扣1分,動(dòng)作出錯(cuò)、不規(guī)范1人次扣1分。
7齊步行進(jìn)與立定動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;精神振作,排面整齊,間隔距離適中,立定靠腳整齊,無(wú)亂動(dòng)亂摸。精神面貌差,松松散散,沒有氣勢(shì),沒口號(hào)或口號(hào)不洪亮扣1-4分,排面不齊扣3-5分。
8跑步行進(jìn)與立定動(dòng)作規(guī)范、迅速準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)一致;預(yù)令、動(dòng)令動(dòng)作明顯;排面整齊、間隔距離適中。排面不整齊,步調(diào)不一致,士氣低落,沒精打采扣2-4分
9指揮指揮位置正確,姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作規(guī)范,口令準(zhǔn)確、清楚、聲音洪亮,要求嚴(yán)格,會(huì)及時(shí)以口令調(diào)整隊(duì)形、維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律。動(dòng)作不規(guī)范扣1-2分,口號(hào)不洪亮、不正確每次扣1分。
10全程紀(jì)律及精神面貌無(wú)說話、走動(dòng)現(xiàn)象,站姿與坐姿端正,文明觀看,掌聲熱烈精神面貌好。整體情況良好的為4分以上,一般為3分,差的3分以下。
總分
八、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)
優(yōu)秀隊(duì)伍:共評(píng)出12支獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,其中一等獎(jiǎng)1支,二等獎(jiǎng)2支,三等獎(jiǎng)3支,頒發(fā)獎(jiǎng)金,優(yōu)秀獎(jiǎng)6支,頒發(fā)紀(jì)念品。一等獎(jiǎng)每人500元,二等獎(jiǎng)每人300元,三等獎(jiǎng)100元,優(yōu)秀獎(jiǎng)價(jià)值50元左右的紀(jì)念品。
優(yōu)秀車間:各隊(duì)分?jǐn)?shù)相加取平均值為各車間分?jǐn)?shù),取分?jǐn)?shù)最高的車間,頒發(fā)錦旗。
預(yù)算:?????
九、注意事項(xiàng)
1、軍訓(xùn)前,各隊(duì)指導(dǎo)員確認(rèn)車間員工身體情況是否適合參訓(xùn),上報(bào)軍訓(xùn)隊(duì)伍數(shù)量及人數(shù)。
2、軍訓(xùn)匯演統(tǒng)一穿著工服,要求匯演時(shí)整齊劃一。
3、參訓(xùn)員工每日不可遲到、早退,有特殊情況必須請(qǐng)假,抽查時(shí),發(fā)現(xiàn)無(wú)故曠訓(xùn)者,按違紀(jì)處理。
4、訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話,使用手機(jī),禁止吃東西、禁止嬉戲打鬧,禁止交頭接耳、東張西望,有事必須先打報(bào)告,經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
5、訓(xùn)練時(shí)注意個(gè)人利形象,訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練的物品,女工不準(zhǔn)穿高跟鞋,長(zhǎng)發(fā)必須扎起來(lái)、男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
6、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)對(duì)軍訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,抽查情況關(guān)系到最后的總成績(jī)。
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