本文會(huì)分三部分,第一部分寫關(guān)于2020年的趨勢(shì)和想法,第二部分是2020年對(duì)品牌營(yíng)銷的一些想法建議,第三部分是我們覺得2020年品牌營(yíng)銷什么該做什么不該做。
由于我們的興趣,更關(guān)注的是營(yíng)銷偏內(nèi)容方面的變化,營(yíng)銷技術(shù)板塊的東西我們關(guān)注不多,也不太懂,所以不會(huì)提到太多。
另外,關(guān)于營(yíng)銷自動(dòng)化、線上線下融合、刷屏不再、垂類興起這些東西,雖然依舊是大趨勢(shì),但我們?cè)谏弦黄恼轮幸呀?jīng)都提過(guò)了,也很難看出2020獨(dú)特的地方,我們不會(huì)提到太多,而5G,坦率說(shuō),對(duì)2020年的營(yíng)銷影響估計(jì)不大。(大家可以參考《2019年七大營(yíng)銷關(guān)鍵詞》)
推薦算法顯然是未來(lái)主流的流量分發(fā)機(jī)制,在推薦算法的模型下,馬太效應(yīng)和反馬太效應(yīng)并存。
拿抖音舉例,馬太效應(yīng)在于,越是數(shù)據(jù)上受用戶歡迎的內(nèi)容,越能獲得平臺(tái)推薦流量,導(dǎo)致爆款視頻與普通視頻在數(shù)據(jù)上的巨大反差;而反馬太效應(yīng)在于,抖音是針對(duì)內(nèi)容進(jìn)行算法推薦,而非賬號(hào)本身,流量掌握在平臺(tái)手中,即使你有幾千萬(wàn)粉絲,播放量也無(wú)法保證。
這就產(chǎn)生了KOL的破壁現(xiàn)象,即頭部、腰部、尾部的KOL差異被抹平了,即使是投放幾千萬(wàn)粉絲的大V,效果或許也不如腰部KOL一個(gè)偶然的爆款。這種平臺(tái)機(jī)制也會(huì)影響到品牌的投放策略,量級(jí)的重要性變低,而內(nèi)容本身的重要性變高。
隨著推薦算法在各個(gè)平臺(tái)的應(yīng)用,腰尾部的KOL依舊會(huì)是流量洼地,這也是今年KOC概念背后的緣由。但品牌如何在KOL合作時(shí)同時(shí)保障量和質(zhì),則需要進(jìn)一步思考和實(shí)踐。
直播在2020年顯然會(huì)繼續(xù)發(fā)展,直播已成為品牌無(wú)法忽略的帶貨方式,也成為用戶的娛樂選擇,盡管我們無(wú)法具體判斷,但直播一定會(huì)出現(xiàn)不少新玩法。
目前直播被大眾熟知的更多是美妝品類的帶貨,明年或許會(huì)出現(xiàn)更多品類上的帶貨王,但新品類很可能依舊是圍繞女性消費(fèi),比如家庭消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、女性用品等。
直播的互動(dòng)玩法上也可能出新,比如更加與用戶互動(dòng)、更加游戲化等等,大量長(zhǎng)尾主播的帶貨效率并不高,可能可以通過(guò)新的互動(dòng)玩法提高帶貨效率。
新的垂類直播興起,會(huì)造就更多的影響力主播,未來(lái)除了“口紅一哥”外,可能還會(huì)出現(xiàn)各種其他品類的“一哥”,但從全網(wǎng)整體的影響力來(lái)看,新主播要達(dá)到李佳琦的高度恐怕不可能了。
在技術(shù)的發(fā)展下,用戶從接觸物料到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的整條行為路徑將會(huì)大大縮短。若無(wú)法縮短從觸點(diǎn)到消費(fèi)的轉(zhuǎn)化路徑,你的用戶就可能隨時(shí)被競(jìng)品“截流”。
曝光轉(zhuǎn)化路徑的縮短,讓用戶能夠?qū)崿F(xiàn)瞬間購(gòu)買,比如你看到一個(gè)千人千面的廣告位,點(diǎn)擊后能夠直接跳轉(zhuǎn)下單頁(yè)面進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)買,也就是“所見即所得”,甚至在購(gòu)買后可以直接進(jìn)行分享裂變拉新。
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這種“瞬間轉(zhuǎn)化”在淘寶直播中已經(jīng)很成熟,但在其他平臺(tái)還有用戶體驗(yàn)上的問題,我們預(yù)計(jì)明年短視頻平臺(tái)、信息流廣告平臺(tái)都能完善“瞬間轉(zhuǎn)化”的系統(tǒng)建設(shè)。
用戶觸點(diǎn)的瞬間轉(zhuǎn)化會(huì)帶來(lái)兩個(gè)方面的影響,一個(gè)是以往無(wú)法直接轉(zhuǎn)化的“品牌觸點(diǎn)”將轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓹z測(cè)轉(zhuǎn)化的“效果觸點(diǎn)”,這也會(huì)導(dǎo)致品牌營(yíng)銷投入的加大;另一個(gè)是用戶的沖動(dòng)消費(fèi)、沖動(dòng)留資會(huì)被進(jìn)一步放大,場(chǎng)景化刺激轉(zhuǎn)化比品牌輸出更加實(shí)際。
“雙微一抖”已經(jīng)成為品牌發(fā)聲的標(biāo)配渠道,而下一個(gè)成為標(biāo)配的,或許會(huì)是直播運(yùn)營(yíng),品牌在對(duì)自身直播內(nèi)容的打造上,可能需要親自下場(chǎng)。
也就是說(shuō),品牌市場(chǎng)部人員出鏡運(yùn)營(yíng)視頻、直播,會(huì)變成未來(lái)常態(tài)。營(yíng)銷人員可能會(huì)成為主播之外最先需要面對(duì)鏡頭的人群,而直播的相關(guān)技巧,可能就像是寫公眾號(hào)一樣成為市場(chǎng)部人員標(biāo)配。
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文字、圖文消息、圖片海報(bào)、視頻、直播……都需要品牌的市場(chǎng)部親自參與進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng),總體上看,用戶關(guān)注度在哪里,品牌的聲量就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里,這也考驗(yàn)著品牌市場(chǎng)部門多元化運(yùn)營(yíng)的能力。
在電商領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)有大量商家開始“直播運(yùn)營(yíng)”,如果明年微信直播的產(chǎn)品功能更加成熟,大量品牌新媒體都會(huì)進(jìn)軍直播。
不同媒介形式的興起都會(huì)帶動(dòng)一波新網(wǎng)紅的涌現(xiàn),短視頻和直播帶貨成就了不少圖文時(shí)代之外的新網(wǎng)紅,網(wǎng)紅人數(shù)劇增的同時(shí),網(wǎng)紅的生命周期也在不斷地衰減。
今天回過(guò)頭看年初的網(wǎng)紅,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中不少已經(jīng)沒有太大影響力了,比如陸超、雄鷹高飛已經(jīng)沒有當(dāng)年的熱度,代古拉K也很難在抖音里刷到,枯燥的朱一旦數(shù)據(jù)也下滑不少,流浪大師沈巍可能已經(jīng)沒人記得。用戶的興趣跳轉(zhuǎn)得越來(lái)越快,任何一種內(nèi)容套路都會(huì)迅速被用戶嚼爛后厭倦。
對(duì)于網(wǎng)紅本人而言,爆紅固然能迅速帶來(lái)流量,但也意味著進(jìn)入了盛極而衰的頂點(diǎn),畢竟能長(zhǎng)紅或者二次走紅的網(wǎng)紅屈指可數(shù),而尚在積累期的網(wǎng)紅反而才未來(lái)可期。
網(wǎng)紅速朽的背后是用戶興趣的快速轉(zhuǎn)移,品牌需要在營(yíng)銷投放中不斷地去追逐或預(yù)判熱點(diǎn),這也同時(shí)說(shuō)明KOL的投放中始終存在流量洼地,品牌需要時(shí)刻關(guān)注用戶的興趣遷移趨勢(shì)。
最后說(shuō)一個(gè)2020年一定會(huì)發(fā)生的熱點(diǎn)。2020年是體育大年,年初上映陳可辛的女排電影,年中又迎來(lái)東京奧運(yùn)會(huì),加上日本旅游、日本文化的影響,東京奧運(yùn)會(huì)會(huì)成為全民關(guān)注點(diǎn)。
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但對(duì)于大多數(shù)品牌而言,體育營(yíng)銷可玩的東西不多,中小品牌大多數(shù)只能蹭蹭奧運(yùn)熱度,能否出現(xiàn)華帝之于世界杯那樣的營(yíng)銷黑馬,還需再觀察。
從社交話題上來(lái)看,隨體育賽事的推進(jìn),會(huì)衍生出不少營(yíng)銷內(nèi)容,幾乎一定會(huì)有新興的運(yùn)動(dòng)員明星冒出來(lái)。另外,根據(jù)當(dāng)下的種種社會(huì)情緒來(lái)看,可能愛國(guó)情緒也會(huì)被點(diǎn)燃。
這部分內(nèi)容是給品牌提供的一些營(yíng)銷思路上的個(gè)人想法,希望能有些啟發(fā)。
做大規(guī)模投放前,建議品牌先做小范圍的投放測(cè)試,看數(shù)據(jù)在再進(jìn)行全網(wǎng)投放。這種類似A/B test的方法在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中應(yīng)用的比較成熟,但許多品牌卻不重視。
未來(lái)品牌在投放前可能會(huì)通過(guò)算法自動(dòng)化生成多個(gè)千人千面的物料進(jìn)行測(cè)試,不斷通過(guò)用戶數(shù)據(jù)反饋后優(yōu)化算法,然后進(jìn)行規(guī)?;耐斗?,這時(shí)候與其說(shuō)是設(shè)計(jì)物料,不如說(shuō)是迭代物料算法。
總而言之,在投放前先進(jìn)行人群效果測(cè)試,這樣并不會(huì)費(fèi)多少工夫,如果有技術(shù)手段輔助就更好了,先測(cè)試后投放才能讓物料效果最大化。
之前的文章也提到過(guò),今天如果想通過(guò)做現(xiàn)象級(jí)的刷屏事件,傳播主體必須要切入某個(gè)社會(huì)議題才行,只有通過(guò)社會(huì)議題的發(fā)酵,才能引來(lái)媒體的免費(fèi)曝光,并且激發(fā)起普通大眾的參與和辯論。
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社會(huì)議題其實(shí)非常多,并且變化并不會(huì)特別大,比如說(shuō)快春節(jié)了,那城鄉(xiāng)沖突、婚戀相親、職業(yè)發(fā)展始終會(huì)成為人們主要關(guān)注點(diǎn),而每一年都會(huì)有類似的話題在網(wǎng)絡(luò)中討論,關(guān)鍵是你的品牌如何利用這些社會(huì)議題的輿論能量。
光講產(chǎn)品或品牌本身是很難在社交媒體上掀起波瀾,需要營(yíng)銷人員把品牌價(jià)值放在一個(gè)社會(huì)命題中去考量才有機(jī)會(huì)爆發(fā),當(dāng)然也要注意輿論所帶來(lái)的公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
如果營(yíng)銷費(fèi)用沒那么多,就不要想著面面俱到,發(fā)力的平臺(tái)越分散,越有可能什么都做不好,專注于一個(gè)平臺(tái)就足夠了。比如美妝產(chǎn)品要真能把小紅書給玩轉(zhuǎn)了,其中的紅利就足夠支撐起一個(gè)大體量的品牌了。
在營(yíng)銷執(zhí)行層面上也是這樣,集中精力把有限的資源放在一兩件大活動(dòng)上,讓這個(gè)活動(dòng)擁有足夠的能量能夠穿透圈層就已經(jīng)不錯(cuò)了,如果什么動(dòng)作都搞一點(diǎn),很難獲得突破。越是情況不好的時(shí)期,越要分清楚主次重心,用押寶心態(tài)去做營(yíng)銷是靠不住的。
共創(chuàng)這件事其實(shí)已經(jīng)說(shuō)了很多年,比如說(shuō)在做KOL內(nèi)容投放時(shí)需要與KOL共創(chuàng)內(nèi)容,做H5傳播時(shí)需要以用戶思維讓用戶共創(chuàng)內(nèi)容。
刷屏?xí)r代已經(jīng)過(guò)去,更容易引起用戶主動(dòng)分享轉(zhuǎn)發(fā)的物料,其實(shí)就是用戶自己創(chuàng)作的東西或者定制化的東西,因此我們認(rèn)為游戲化的互動(dòng)化的用戶創(chuàng)作活動(dòng),會(huì)有一定的傳播爆發(fā)力。
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明年在視頻里可能會(huì)出現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),視頻天然需要用戶的創(chuàng)作參與,各種相機(jī)貼紙、特效、虛擬現(xiàn)實(shí)畫筆都會(huì)帶來(lái)更大的表現(xiàn)張力。營(yíng)銷視覺表現(xiàn)上,視頻道具、視頻美化技術(shù)值得關(guān)注一下。
市場(chǎng)部越來(lái)越運(yùn)營(yíng)化,意味著營(yíng)銷人員在日常中需要直面用戶,直接把握用戶的需求變化。營(yíng)銷人員需要直接參與與用戶相關(guān)的物料或創(chuàng)意日常,我們傾向于認(rèn)為,廣告代理會(huì)慢慢變成更執(zhí)行的角色。
尤其是品牌新媒體端的營(yíng)銷人員,必須親自與用戶進(jìn)行日常化的溝通,而幾乎所有的新媒體代運(yùn)營(yíng)都無(wú)法做出彩。這其中也涉及到營(yíng)銷人員在技能上的升級(jí)迭代,以前是如何做策略、做投放,如今還要懂得如何與用戶玩在一起。
行業(yè)快速變化意味著流量紅利不斷地在涌現(xiàn),尋找新的流量洼地依舊是營(yíng)銷人員需要掌握的技能。預(yù)計(jì)2020年依舊會(huì)出現(xiàn)類似于完美日記這種現(xiàn)象級(jí)品牌,而這類新品牌的崛起,主要原因就是吃透了平臺(tái)紅利。
比如說(shuō)拼多多,我們覺得有巨大的品牌流量紅利可以挖掘,但根據(jù)我們的一些訪談發(fā)現(xiàn),極少有品牌重視這個(gè)渠道。還有微信好物圈、企業(yè)微信的功能開放,這些平臺(tái)變動(dòng)都能釋放出流量紅利,營(yíng)銷人員需要保持敏感度去狙擊它。
隨著抖音等短視頻平臺(tái)成為用戶“殺時(shí)間”的重地,根據(jù)短視頻的特質(zhì)進(jìn)行廣告片的投放也會(huì)成為品牌的常規(guī)操作。
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從抖音等短視頻平臺(tái)來(lái)看,品牌號(hào)估計(jì)會(huì)不斷被商業(yè)賦能,豎屏TVC的制作必要性也在不斷提高。目前的抖音投放視頻大多都以賣貨、轉(zhuǎn)化為主要訴求,但品牌直發(fā)的豎屏TVC或許將會(huì)興起。
目前在抖音上制作豎版TVC并投放的品牌并不多,這可能是一個(gè)值得考慮的機(jī)會(huì)點(diǎn),豎版品牌TVC或許更能引起跨平臺(tái)話題討論,當(dāng)然前提是內(nèi)容過(guò)硬。
1)長(zhǎng)TVC
沒太多理由去花錢做超過(guò)1分鐘的TVC,如果不投放,靠TVC大范圍傳播不現(xiàn)實(shí),除非你在做品牌大的轉(zhuǎn)型。
2)H5傳播
首先H5在朋友圈是傳不起來(lái)的,其次H5想做的好點(diǎn)制作費(fèi)用并不低,而且你可能還要做投放,現(xiàn)在的H5大多都是在私域流量中做轉(zhuǎn)化的,拉新幾乎無(wú)望。
3)熱點(diǎn)海報(bào)
這個(gè)不用多說(shuō)了,現(xiàn)在做熱點(diǎn)海報(bào)基本上都是自嗨,已經(jīng)很久沒有聽說(shuō)哪個(gè)熱點(diǎn)海報(bào)刷屏了,也可以把熱點(diǎn)海報(bào)當(dāng)做常規(guī)動(dòng)作來(lái)做做,別抱太大希望就是了。
1)互動(dòng)類小游戲/游戲類活動(dòng)
高互動(dòng)類的游戲化的品牌活動(dòng),其實(shí)主要還是需要用戶能夠參與創(chuàng)作或者定制物料,這一招始終有效,但需要做的更加精致才行。
2)IP跨界
盡管IP跨界效果大不如前,但依舊能獲得用戶的注意力,但最后傳播效果如何那就要考驗(yàn)跨界本身的質(zhì)量如何,跨界聯(lián)合營(yíng)銷也算一種抱團(tuán)取暖了。
3)某類情緒的品牌宣傳
在效果橫行的今天,品牌宣傳可能會(huì)有反彈,品宣除了表達(dá)品牌精神外,還需要扣住當(dāng)下的社會(huì)人群情緒(這很重要),否則很難引起什么共鳴反響。
1)KOL種草
種草顯然依舊有效,但需要品牌自己去挖掘有潛力且合適的KOL名單,大多數(shù)品牌其實(shí)是卡在了這一道坎上。
2)直播帶貨
顯然依舊是紅利,而且品類將不止于美妝,還會(huì)擴(kuò)散到其他品類,值得每個(gè)品牌認(rèn)真考慮,2020年也可能涌現(xiàn)出更多知名的帶貨主播。
3)事件營(yíng)銷/社會(huì)公關(guān)事件
其實(shí)就是事件炒作,將品牌事件與社會(huì)命題聯(lián)系起來(lái)搞事情,策劃的好的話,可以引來(lái)藍(lán)V的免費(fèi)曝光,有幾率花小錢實(shí)現(xiàn)大曝光。
4)社群運(yùn)營(yíng)
朋友圈打開率走低,普通用戶的信息獲取越來(lái)越來(lái)自于社群,而且是那種半熟人半開放式的主題社群,但可能只適合特定的品類。
5)新媒體運(yùn)營(yíng)
顯然“雙微一抖”非常重要,都說(shuō)以后是個(gè)內(nèi)容時(shí)代,做點(diǎn)好內(nèi)容會(huì)有流量的,特別是抖音這類平臺(tái)還有許多紅利,微信公眾號(hào)可能也會(huì)有新的分發(fā)機(jī)制更新。
2020年馬上就要來(lái),營(yíng)銷并不會(huì)因此變得更好做。上面的種種猜想,說(shuō)白了也不過(guò)只是猜想而已,上面的種種建議,其實(shí)也無(wú)非是紙上談兵。2020年到底如何,還是需要我們?nèi)ソ?jīng)歷才行。
2020年也許會(huì)更難,但過(guò)去了才知道。
作者:鄭卓然,廣告營(yíng)銷、新媒體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域老司機(jī),專注分享營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)的干貨文章及獨(dú)特見解。
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