邀請是產(chǎn)品裂變的途徑之一,也是成本低廉的自身裂變路數(shù)。抖音上眾多廣告買推廣宣傳app的商家,這些app大多沒有開發(fā)出自身裂變能力,忙著把希望寄托在廣告主身上,買來并不對迎客群的泡沫流量。
為什么把受邀新客“去哪”這條寫在第一個環(huán)節(jié),因為首先想明白的是作為產(chǎn)品,你希望拉來的新用戶在你的平臺做什么,是瀏覽文章賺取廣告費,還是瀏覽商品產(chǎn)生購買行為?這種承接路徑的設(shè)計對于轉(zhuǎn)化是至關(guān)重要的,因此最好是在做好新客的路徑安排后,再去做拉新活動,避免拉來的新用戶無法產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,白白浪費了流量。
事實上,邀請拉新不是目的,而是手段,這也是為什么很多為了拉新而拉新的活動,單純看新增用戶量的表格“皮兒”好看,而“里子”轉(zhuǎn)化率卻低的可憐。
那么如何規(guī)劃新戶的行為路徑呢?要了解平臺目標(biāo)圈定人群的習(xí)慣,這要在現(xiàn)有用戶中尋找具有相同標(biāo)簽的重疊用戶,然后用漏斗法分析此類用戶的全域路徑圖,挖掘背后的用戶心理和產(chǎn)品使用習(xí)慣。
舉個case 提升邀請活動的分享率案例分析:
希望:首頁——banner(進入即送大禮)——活動詳情頁——分享好友
問題:活動詳情頁UV點擊率達到80%,可分享僅有30%,怎么辦?? ? ?
解決方案:
1)根據(jù)埋點數(shù)據(jù)體現(xiàn)的用戶行為路徑,分客群深入分析分享率低的原因;
2)根據(jù)客群分析用戶行為路徑背后反映的心理;
3)針對不同心理用戶做不同的產(chǎn)品改進
綜上,分析用戶的行為路徑,應(yīng)觀察每部路徑的轉(zhuǎn)化和損失,通過點擊鎖定損失用戶,定位原因并篩選出可轉(zhuǎn)化用戶,在產(chǎn)品設(shè)計上勾勒分叉路徑,對不同心理驅(qū)動因素“對癥下藥”。
第二步,應(yīng)根據(jù)你對產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化期許去圈定邀請拉新的目標(biāo)人群,也就是說,要背靠產(chǎn)品的商業(yè)模式,在app需求客群中圈定某一部分人群。
如果你是購物平臺可能重點邀請對返利有傾向性的用戶,如果你是美柚這類女性社區(qū)社群,可能重點邀請對母嬰類產(chǎn)品有需求的用戶。又或者根據(jù)商業(yè)模式來圈定客群,比如像趣頭條等賣廣告流量的平臺,那么吸引的客群就是閑散時間豐富的下沉人群。
客群的重要性在于它直接決定誘餌的形式,誘餌的形式其實可以參照我的上一篇《如何建立具有成長性的會員體系》中的價值理論,分為貨幣價值、功能價值、心理價值。
現(xiàn)在多數(shù)的邀請機制是從從貨幣價值設(shè)計誘餌,比如對母嬰類垂直客群來說,誘餌是母嬰產(chǎn)品獎勵,對“小鎮(zhèn)青年”而言,給予一定的現(xiàn)金回饋。
如瘋狂小說,邀請好友的福利:集齊10個鉆石即可獲得華為P30pro。再比如如刷寶短視頻這個11月增速最快的網(wǎng)賺型app。邀請好友的福利:邀請當(dāng)日獲得10萬積分,邀請成功后好友連續(xù)三天看視頻得積分2萬,好友持續(xù)每天看視頻得獎勵26萬,每位好友最高幫你26萬積分,最高38萬積分。
這種回饋路徑中摻雜的長線型對用戶心理的把控,然而很多人模仿時只抄到了表面形式,單靠仿照動畫形式的邀請按鈕,跑馬燈滾動這種細節(jié)無法將其成功模式復(fù)刻,只有在對標(biāo)客群選擇的誘餌才是極具吸引力的。
對用戶分享行為的心理價值得到感設(shè)計,是現(xiàn)在多數(shù)邀請好友活動所缺乏的。僅通過單一的貨幣價值吸引來的用戶群多是金錢敏感型用戶,這類用戶用作流量充數(shù)款收割廣告主的工具尚可,若有對客群質(zhì)量和轉(zhuǎn)化的長久性期望則這種盲目轉(zhuǎn)化方式或許并不有效。
那么如何塑造用戶分享的心里價值進而使其產(chǎn)生分享意愿呢?
想要設(shè)計出滿足用戶心里價值的分享活動,最好方式是分析在微信朋友圈這個熟人圈子引起廣泛分享的內(nèi)容。社交是對美好的需求。自發(fā)的分享心理根本來自于情感鏈接和炫耀的自我需求。如“扇貝打卡”的邀請好友活動,或者邀請好友贏python學(xué)習(xí)教程的拉新內(nèi)容。
為什么沒人在口碑平臺寫餐飲評價,大眾點評的評價率這么高呢,因為口碑上大都是連鎖快餐店,誰會點評肯德基、星巴克、永和大王呢?
貸款類app邀請好友為什么獎勵高但參與度很低呢,因為邀請好友的過程會暴露自己的借款需求,人人希望用好的可炫耀的內(nèi)容去分享,誰會愿意分享自己的貸款需求呢,其實貸款類app的邀請活動完全可以分享一些理財技巧,政策動態(tài),甚至是挑選低利率貸款平臺的秘訣等,這會降低被邀請用戶的抵觸情緒,提升目標(biāo)客群的傳播意愿。
總言之,分享的內(nèi)容,應(yīng)該要么是對被分享者有用的內(nèi)容,要么是有助于塑造分享人朋友圈形象的內(nèi)容,我們的落地頁也應(yīng)以此種心理作為設(shè)計分享機制的首要因素。
從傳統(tǒng)角度看,邀請好友的來源路徑其實就是微信、QQ、面對面邀請、QQ空間、微博、復(fù)制鏈接六種形式。
值得注意的是,渠道即流量來源,不僅要針對客群選擇,也要加入平臺偏好、平臺政策、審核機制考慮。不管是拉新還是賣廣告,都要對平臺的區(qū)別有了解。是在微信平臺進行社群裂變,還是在潛進主題類Q群?
如果分享到微信平臺只能以鏈接或簡單的圖文形式展示,那不如將鏈接形式轉(zhuǎn)化成“名片”形式傳播。甚至信用管家有專門的生成圖文模塊,參考信用管家針對邀請好友活動,單獨設(shè)計了用戶名片生成功能,見下圖。
(左邊小黑魚、借點錢、信貸導(dǎo)航的是鏈接型分享形式,右邊信用管家是圖片型分享形式)
綜上,邀請好友的設(shè)計理學(xué)即“三步走”戰(zhàn)略,一是明確邀請來的新用戶的行為路徑,二是精準(zhǔn)地挑選用戶,了解用戶心理后去挑選誘餌并營造分享意愿,三是用豐富、前沿、有趣的內(nèi)容形式傳播。
如果你是在猶豫要不要投廣告的產(chǎn)品經(jīng)理,請先試著用這三步走戰(zhàn)略打造產(chǎn)品自身裂變,這種精準(zhǔn)又高效的獲得手段你確定不趕快試試嗎?
作者:廣告閑人
來源:廣告閑人
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