來源： 企鵝智庫

紅利不會(huì)消失，但持續(xù)躍遷。

生產(chǎn)模式變革（已完成）；

分發(fā)模式變革（進(jìn)行中）。

Next……？

隨著自媒體生態(tài)的出現(xiàn)，和人工智能對內(nèi)容分發(fā)的改造，這場覆蓋內(nèi)容產(chǎn)業(yè)端到端的革新，終于迎來了第三個(gè)環(huán)節(jié)——收獲模式變革。

用戶不再局限于讀、看、聽。他們期待新技術(shù)帶來更多體驗(yàn)收獲；

用戶變得厭倦了標(biāo)題黨，同質(zhì)化。對收獲好內(nèi)容的期待，正跟隨審美一同上升；

用戶越來越強(qiáng)調(diào)“有用”。當(dāng)然，“有用又有趣”更好——我們稱其為“新知”；

還有的用戶開始“變身”，他們不再滿足于消費(fèi)者所帶來的收獲感，而是成為社交網(wǎng)絡(luò)中資訊傳播的一個(gè)又一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)——我們稱其為“繁星節(jié)點(diǎn)”。

是的，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的第三個(gè)變革階段——收獲模式變革，源動(dòng)力來自用戶，來自不斷變化，不斷成長的內(nèi)容消費(fèi)者。

在目力可及的近處，我們看到了一片紅海。但這片紅海是流動(dòng)的，絕非死水一潭。即使是在競爭最為激烈的頭部內(nèi)容消費(fèi)者身上，我們依然看到了存量用戶對需求升級(jí)，體驗(yàn)革新，效率優(yōu)化的渴望。這些不斷躍遷的增長點(diǎn)，都將為有所預(yù)知和準(zhǔn)備的人，提供新的施展空間；

在潛能無限的遠(yuǎn)方，我們看到了一片草原。欣欣向榮的下沉市場和新晉網(wǎng)民，帶來了全新的內(nèi)容供給需求和消費(fèi)偏好。他們的手機(jī)和時(shí)間，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被填滿。

是的，這是一場全局市場的消費(fèi)力刷新，也是一片充滿差異化的垂類風(fēng)口。

已經(jīng)一只腳邁進(jìn)門來的5G，已經(jīng)初步落地等待深度融合的內(nèi)容AI，它們也都是這場變化的推手。

站在2019年末，企鵝智庫發(fā)布了這份《2019-2020內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢報(bào)告》，這也是我們連續(xù)第七年發(fā)布內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢報(bào)告（新媒體趨勢報(bào)告）。

這一次我們基于中國網(wǎng)民標(biāo)準(zhǔn)畫像，對覆蓋全國所有省級(jí)行政單位的21919名用戶，進(jìn)行了精準(zhǔn)問卷調(diào)研和抽樣。同時(shí)，我們也安排分析師走訪全國不同地域的11個(gè)省，面對面與內(nèi)容消費(fèi)者做深度交流。

在這份報(bào)告中，我們將發(fā)布數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨的七大黃金拐點(diǎn)，它們分別是：

拐點(diǎn)一：內(nèi)容消費(fèi)迎來“分發(fā)升級(jí)”；

拐點(diǎn)二：人機(jī)協(xié)同走向“握手時(shí)代”；

拐點(diǎn)三：全民剛需“去低質(zhì)化”；

拐點(diǎn)四： “新知”成為資訊消費(fèi)新風(fēng)口；

拐點(diǎn)五：5G解鎖內(nèi)容產(chǎn)業(yè)變革；

拐點(diǎn)六：視頻資訊全面滲入“多場景”；

拐點(diǎn)七：“繁星節(jié)點(diǎn)”裂變觸達(dá)全局用戶。

了解每一個(gè)拐點(diǎn)之中的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，以及拐點(diǎn)之下的七個(gè)機(jī)會(huì)，請繼續(xù)閱讀詳細(xì)報(bào)告。

（注：本報(bào)告為企鵝智庫以數(shù)據(jù)分析和行業(yè)研究為目的，進(jìn)行的獨(dú)立創(chuàng)作發(fā)布，不代表任何公司官方觀點(diǎn)。）

以下為報(bào)告全文：

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作者公眾號(hào)：企鵝智庫（BizNext）