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「跨界聯(lián)名」?fàn)I銷指南 - 成都

時(shí)間:2019-11-20

作者:草莓君,首發(fā):草莓說事

前不久的優(yōu)衣庫×KAWS聯(lián)名T恤,遭到全民瘋搶;網(wǎng)易云音樂x三槍的聯(lián)名內(nèi)褲引爆社交網(wǎng)絡(luò);999感冒靈的“抹胸秋褲”騷出時(shí)尚圈......如今,萬物皆可跨,事事皆可聯(lián)。

2019堪稱跨界聯(lián)名的狂歡年,“沒事兒,跨個(gè)屆,聯(lián)個(gè)名”已成為諸多品牌的口頭禪。大到房地產(chǎn)、汽車小到鞋子、包包、口紅、飲料,只要貼上聯(lián)名的標(biāo)簽,總能掀起陣陣熱潮。

引自“百度百科”的說法,跨界是指從某一屬性的事物,進(jìn)入另一屬性的運(yùn)作,主體不變,事物屬性歸類發(fā)生變化;聯(lián)名即許多人聯(lián)合署名。

放在經(jīng)濟(jì)市場上,可直白理解為品牌的核心定位、精神內(nèi)核不變,隨著市場、競爭、目標(biāo)消費(fèi)群的變化,整合自身資源,打破物理屬性的邊界,將某一特性與其它表面上不相干的資源進(jìn)行搭配應(yīng)用。

好比,那些原本做音樂的,突然賣起了內(nèi)褲;那些原本做糖果的,突然賣起了香水;那些賣皮膚藥的,突然賣起了口紅......

當(dāng)一個(gè)文化符號(hào)還無法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),就需要幾種文化符號(hào)聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn),而這些文化符號(hào)的載體,就是不同的品牌。

——摘自“跨界營銷”百度百科


因此,不管大品牌還是小品牌、老品牌還是新品牌,都極度熱衷于跨界聯(lián)名,并且玩得風(fēng)生水起。


一、跨界的魔力到底在哪里?

1、實(shí)現(xiàn)1+1≥2的雙贏局面

良好的跨界合作,能夠充分整合雙方的資源,包括渠道、用戶、知名度、形象、價(jià)值觀等,品牌效應(yīng)疊加,形成整體的品牌印象,產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想。


2、轉(zhuǎn)變自身形象,為品牌注入新鮮活力

跨界帶來了行業(yè)與行業(yè)之間的相互滲透和融合,品牌與品牌之間的相互映襯和詮釋。

通過跨界衍生出的系列新產(chǎn)品、新包裝、新玩法,能夠打破單一、老套的品牌形象,為消費(fèi)者提供新鮮感,品牌借機(jī)走向年輕化。

比如旺旺,一個(gè)賣雪餅、牛奶、糖果等零食的品牌,推出了小饅頭沙發(fā)、旺旺家族徽章、旺仔軟軟捏、抱枕......跨界產(chǎn)品玩得飛起!


有40年發(fā)展歷史的國民老品牌“旺旺”,在大IP時(shí)代受到?jīng)_擊,借一系列跨界聯(lián)名手段,推新產(chǎn)品、新包裝、新周邊,逐漸走出“中年危機(jī)”,再次贏回年輕人的心。


3、迎合潮流趨勢,制造熱議話題

如今,“跨界聯(lián)名”與“國潮”已然成為營銷界的兩大“網(wǎng)紅”,正處在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上,廣受消費(fèi)群體特別是年輕人的歡迎。

本身就自帶流量和熱度的跨界營銷,加上各種“萬萬沒想到”的品牌CP組合,巨大的反差給受眾帶來耳目一新的驚喜體驗(yàn),話題度隨之而來。

做音樂的網(wǎng)易云APP聯(lián)合國貨品牌三槍,打造了系列“音樂內(nèi)褲”,沙雕的廣告搭配宛如清流的跨界。



對(duì)此次意想不到的聯(lián)名操作,網(wǎng)友們紛紛表示有毒,魔性,硬核,優(yōu)秀、愛了.....

一經(jīng)上線就引發(fā)全網(wǎng)熱議,相差甚遠(yuǎn)的兩個(gè)品牌搞在了一起,畫面太過美麗,話題自然隨之而來。

但事實(shí)上,成功的跨界是少數(shù),沒有激起任何水花的占多數(shù),更有甚者上演大型翻車現(xiàn)場,比如去年底三星x潮牌Supreme的跨界營銷;4月份杜蕾斯與喜茶的聯(lián)名。


二、這個(gè)界應(yīng)該找誰跨?如何跨?

1、品牌×非競爭品牌

即品牌與品牌之間的合作,雙方不存在競爭關(guān)系,往往分處不同的領(lǐng)域和行業(yè),是目前比較流行的跨界方式。

取兩者互補(bǔ)或共通的特性,進(jìn)行可視化的融合,開發(fā)出新產(chǎn)品、新功能、新形象......可以是單一元素的跨界,也可以是全方位多層次的深度聯(lián)合。

按照品牌跨界的著力點(diǎn),具體可細(xì)分為4大合作層級(jí):

1)產(chǎn)品功能層面

選取產(chǎn)品使用功能、原材料、氣味、色彩、包裝中單一或多個(gè)元素,互相滲透融合,在視覺、味覺、聽覺或物理屬性上突破原有產(chǎn)品的界限,衍生新組合單品。

例1:RIOx英雄聯(lián)名推出的「RIO英雄墨水雞尾酒」禮盒,攫取英雄墨水“藍(lán)黑”的色彩元素,將酒做出墨水的視覺效果,配上包裝和文案解說,整個(gè)單品給消費(fèi)者營造了“喝墨水”的新體驗(yàn)。


例2:旺旺攜手奈雪的茶,跨界打造「旺旺寶藏茶」,里面加入旺旺特濃奶凍、旺仔黑白配的碎沫;

還有一款「旺仔QQ芝士杯」,里面加入旺旺特濃奶凍、旺仔爆漿QQ糖。


這一跨界利用產(chǎn)品本身的材料以及口味,從口感、味覺上進(jìn)行融合,組成了全新的“旺仔味奈雪”。


2)營銷傳播層面

也可以說是渠道層的跨界,品牌借助合作方的線上平臺(tái)或線下門店資源,打通渠道進(jìn)行流量互導(dǎo)。

例1:線上渠道跨界合作。

雙11天貓、京東等電商平臺(tái)攜手多家品牌,推出“貓頭聯(lián)名海報(bào)”、“好物聯(lián)名海報(bào)”,充分發(fā)揮各自的渠道優(yōu)勢:平臺(tái)為品牌做足宣傳,品牌為平臺(tái)帶來客流。


例2:線下渠道的跨界合作。

網(wǎng)易云音樂和屈臣氏在去年進(jìn)行了跨界,不僅聯(lián)合發(fā)布了六款音樂妝容,還互通會(huì)員大數(shù)據(jù),與屈臣氏3300家門實(shí)現(xiàn)渠道互導(dǎo),共享流量、IP熱度、品牌文化。

這種線上或線下渠道跨界的方式,充分實(shí)現(xiàn)了品牌雙贏,衍生新場景消費(fèi)、帶來新流量。


3)產(chǎn)品標(biāo)志層面

品牌把自身外在的、具象的東西,包括品牌名稱、標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)、標(biāo)志字等顯性要素,署名或刻印在另一個(gè)品牌上面,即進(jìn)行聯(lián)名合作,這是跨界最常見的模式之一。

比如,杜蕾斯與國潮品牌VIXX于去年推出的聯(lián)名款牛仔服,把帶有品牌名“durex”的logo印滿了整件衣服,帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。

以上就是關(guān)于品牌與非競爭品牌之間跨界聯(lián)名的幾大玩法,根據(jù)自身的產(chǎn)品、人群、文化等屬性,找到情投意合的對(duì)象,才能把跨界效應(yīng)發(fā)揮到最佳狀態(tài)。


2、品牌×個(gè)人

這里的個(gè)人是指具有一定粉絲基礎(chǔ)、領(lǐng)域知名度、或影響力的人,包括明星、網(wǎng)紅、設(shè)計(jì)師、畫家、作家等。

隨著粉絲經(jīng)濟(jì)盛行,自帶流量的名人,已然成為品牌跨界合作的熱門對(duì)象。

當(dāng)兩者合作推出聯(lián)名款時(shí),雙方都要參與到品牌成品的設(shè)計(jì)中,而不是簡單的署個(gè)名,借個(gè)人氣。一旦用上“某明星或者頂級(jí)設(shè)計(jì)師親手操刀制作”的噱頭,強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)就會(huì)起作用,再加個(gè)“限量版”,必然成為爆款。

例1:品牌×明星。吳亦凡聯(lián)合彩妝品牌美寶蓮,設(shè)計(jì)出一款紐約限量版輕墊BB。摩登大樓、麥克風(fēng)、籃球和紅唇這些元素,分別代表時(shí)尚、音樂、動(dòng)感和彩妝;完美彰顯了雙方個(gè)性、新潮的形象。

而在作品中添加吳亦凡自己的剪影和簽名,發(fā)揮出強(qiáng)大的名人效應(yīng),牢牢圈抓住粉絲愛屋及烏、崇拜追隨的心理,出于對(duì)偶像的支持化作買買買的動(dòng)力。


這一模式的基礎(chǔ)就是名人明星擁有的強(qiáng)大粉絲團(tuán)體,他們往往擁有驚人的消費(fèi)能力,以及名人明星對(duì)于市場的強(qiáng)大號(hào)召力和影響力。

例2:品牌×設(shè)計(jì)師。今年6月,優(yōu)衣庫攜手紐約當(dāng)代藝術(shù)大師KAWS,推出的聯(lián)名款UT系列遭瘋搶,場面幾度失控。

涂鴉、創(chuàng)立潮牌、創(chuàng)作雕塑玩偶等讓KAWS在潮流圈積累了足夠的人氣和知名度,藝術(shù)家的個(gè)人魅力、獨(dú)特風(fēng)格,使聯(lián)名備受關(guān)注,加上將是“最后一次與優(yōu)衣庫聯(lián)名”,能不搶瘋嗎?


3、品牌×熱門IP

IP,即知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、外觀設(shè)計(jì)、文學(xué)和藝術(shù)作品。漫威、海賊王、火影、西游記、迪士尼、故宮、小豬佩奇、王者榮耀、暴雪......這些大熱的超級(jí)IP背后,隱藏著巨大的商業(yè)價(jià)值。

品牌通過IP授權(quán)、內(nèi)容共建、推廣聯(lián)動(dòng)等多種形式,與其產(chǎn)生交匯,打通IP資源鏈路,挖掘共通的價(jià)值契合點(diǎn),觸達(dá)不同的場景和受眾,撬動(dòng)IP原生粉絲。
比如曾火遍大江南東北的《戀與制作人》,作為游戲IP,與肯德基、莫斯利安、力士等品牌進(jìn)行過跨界,藤嬌牛肉面更是和制作人展開了深層次聯(lián)動(dòng)。

不僅包裝印上游戲人物頭像,文案也一語雙關(guān),讓你心動(dòng)的除了帥哥,還有滕嬌的麻辣刺激。借勢特征鮮明的游戲IP,讓游戲玩家和三次元消費(fèi)者都能留下深刻印象。


4、品牌自我破界

還有一種跨界,不涉及任何層面的合作,自己打破自己的邊界。

從原有的、固定的領(lǐng)域,獨(dú)自進(jìn)入到不相干的另類領(lǐng)域,即跨過了整個(gè)品牌/產(chǎn)品線,延伸出不同屬性的東西。

眾樂樂不如獨(dú)樂樂,與品牌×品牌、品牌×個(gè)人、品牌×IP三種跨界營銷最大的區(qū)別,就在于它是自個(gè)兒玩。

這樣可以避免找錯(cuò)對(duì)象,現(xiàn)場翻車;也不必顧慮雙方的品牌價(jià)值觀、受眾群體、渠道等是否門當(dāng)戶對(duì)。

前面提到的旺仔小饅頭沙發(fā)、旺旺家族徽章、旺仔軟軟捏系列周邊產(chǎn)品,以及年初999感冒靈推出的秋褲,為品牌自我破界的成功之作。


三、文章小總結(jié)

跨界聯(lián)名營銷的泛濫,恰恰證明它能量巨大,讓眾多品牌愛不釋手。但要想在跨界中分一杯羹,需要有獨(dú)到的洞察,緊跟潮流的方向,瞄準(zhǔn)落腳的點(diǎn),找到最佳合作對(duì)象,才能實(shí)現(xiàn)雙贏。

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