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寫文案沒靈感、沒創(chuàng)意? | 成都傳媒

時間:2019-11-14

寫文案,沒靈感、沒思路、沒想法、沒創(chuàng)意……

怎么辦?

最近有好幾個人問我這個問題。

這是太常見一個問題,痛苦又煎熬。

基本上所有做策劃、做創(chuàng)意、做文案的都經(jīng)歷過,且一直都會碰到這個問題。我也經(jīng)常會大腦短路,一片空白,那滋味簡直令人抓狂。

頭腦風(fēng)暴會上,別人激情四射,侃侃而談,創(chuàng)意玩法一個接一個,而自己腦袋一片空白,只想快點結(jié)束;

寫文案做策劃時,別人很快就能有一個不錯的切入點,而自己毫無思路,還在默默查案例。

這是通病!

很多培訓(xùn)專家輕風(fēng)云淡的說學(xué)幾個技巧,再推薦你看幾本書就OK了。

別聽他的,扯淡!

到最后他會告訴你:不是方法不行,而是你不行!

記得給大家推薦過一條創(chuàng)意公式:

Creativity=Copy +Transform +Combine

創(chuàng)造力=復(fù)制 +轉(zhuǎn)化 +結(jié)合

復(fù)制是一切的基礎(chǔ);轉(zhuǎn)化是提煉邏輯、總結(jié)規(guī)律;而結(jié)合是最終創(chuàng)意的形成。

一、 復(fù)制 Copy?

首先你需要大量的看、大量的閱讀、大量的記錄、大量的觀察生活,不停的積累自己的 “復(fù)制庫”。

只有量變才能產(chǎn)生質(zhì)變。

這就是為什么每次要創(chuàng)意,別人能高效而你只能想破頭,最后推脫于 “創(chuàng)意是需要時間的”。

別人早就建好了自己龐大的素材庫,只需要調(diào)用即可,而你只能想破腦袋或臨時找案例。

沒什么想法是憑空出來的,總會有外物的刺激,不要想著無中生有,?那可能是上帝該干的活。

這也就是為什么總說要多讀書、多去旅游,善于發(fā)現(xiàn)生活中的細節(jié)……等等。就是為了能 “復(fù)制” 更多的東西。

?二、轉(zhuǎn)化 Transform?

然后,你要及時站在前人肩膀上,去轉(zhuǎn)化這些 “復(fù)制” 來的東西,歸納它們的形式、提煉邏輯,總結(jié)規(guī)律、挖掘本質(zhì),把它們轉(zhuǎn)化成自己可以用的東西或方法論。

?三、結(jié)合 Combine?

最后,就是與現(xiàn)有東西的進行結(jié)合,將一系列事物相互聯(lián)接起來,進行重組。

比如可以結(jié)合你的產(chǎn)品/服務(wù)/用戶,也可以結(jié)合任何你在 “復(fù)制” 過程中發(fā)現(xiàn)的新元素。

這也就是美國廣告大師詹姆斯·韋伯·揚說的:創(chuàng)意,就是舊元素的新組合。

到此,一個不錯的新創(chuàng)意可能就出來了。

為啥我說很多培訓(xùn)專家說的就是扯淡!

因為想要有創(chuàng)意、有想法、思路多,技巧只是輔助,關(guān)鍵還是不斷復(fù)制,不斷轉(zhuǎn)化,不斷結(jié)合,長此以往,強化內(nèi)功。

怎么可能一步登天!

而其核心就是長時間的大量積累,不是一兩天就能解決的,這注定是一個痛并快樂的過程。

每個人的認知都是基于過往所有的經(jīng)驗和知識積累,你說你過往都沒有積累什么知識,認知怎么升級和跳躍嘛?創(chuàng)意和想法又如何蹦得出來?

任何行業(yè)都是這個道理。

幾十年前,廣告教父奧格威創(chuàng)作出了他的經(jīng)典廣告代表作:

這也許是他有史以來最著名的汽車廣告文案,直到現(xiàn)在都一直被津津樂道,奉為經(jīng)典。

但奧格威自己也坦白說:“當(dāng)我接手時,我花了三周時間大量閱讀汽車資料,最后看到這句——在時速60公里的車上,最大的聲音來自電子鐘。”

奧格威大神就改了幾個字,一條世界聞名的廣告文案就這么出來了。

事實就是如此,這個偉大的創(chuàng)意實際上90%來自積累復(fù)制,但這并不影響它的偉大,也不影響奧格威的才干。

所以,每次別人問我 “寫文案沒靈感、沒想法、沒創(chuàng)意,怎么辦?” 這個問題時,我的回答基本都是一樣的:

1、大量的看各種國內(nèi)外經(jīng)典案例,把腦袋撐爆,把素材庫也給撐爆,這個短期就會慢慢見效。

2、長期大量的閱讀,不只是技巧理論類,各種書都得看,多出去逛逛,多看看生活中的人。這是個持續(xù)自我豐富的過程。

3、可以挑選幾個輸出質(zhì)量穩(wěn)定的品牌,假想自己在為他們服務(wù),每次在一些重要時間節(jié)點去寫這些品牌的文案,并備注好你的文案策略和邏輯。

然后等到品牌官方發(fā)布文案后去對比下:他為什么那么寫,他的策略邏輯是什么,和你有什么不同。一定要去分析。

前2點其實就是不斷復(fù)制積累的過程。

很多時候,你看別人有想法有創(chuàng)意,僅僅是因為他知道而你不知道,就這么簡單!

過去我看得多,積累得多,至少我想到一個好點子的概率都會比你大點,這是毫無疑問的。

一般淺層次的創(chuàng)意比拼,也就是在比拼誰見多識廣。太多時候,腦洞大的人和一般人之間其實就是隔了一個案例。

人最怕的不是不敢想,而是根本都不知道,你讓他怎么想?

先別管什么創(chuàng)意,什么靈感。我們首先要做的就是大量去閱讀、去看案例、去記錄。

不斷的去學(xué)習(xí)去積累,達到創(chuàng)作臨界點,沒人能一開始就無中生有,腦袋空當(dāng)然就啥也想不出。當(dāng)腦袋要被撐爆時,想法自然噴涌而出。

而第3點就是不斷轉(zhuǎn)化和結(jié)合的過程,把積累來的東西不斷進行刻意訓(xùn)練,不斷總結(jié)反思。

假想服務(wù)其他品牌,這一點都不虧,提升是自己的,培養(yǎng)策略思維也是自己的。他們還持續(xù)為你提供優(yōu)質(zhì)對標(biāo),長期 “服務(wù)” 又何妨?

好了,這就是我的答案。

 

作者:木木老賊

來源:木木老賊

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