年底，許多企業(yè)要做的任務(wù)之一就是策劃企業(yè)年會(huì)，特別是為了招攬員工，外商投資企業(yè)要做企業(yè)年會(huì)的規(guī)劃和實(shí)施。成都年會(huì)策劃公司活動(dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司，活動(dòng)策劃的再好，沒(méi)有足夠的資源實(shí)施也是不行的，長(zhǎng)年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。成都年會(huì)策劃公司每舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)。就像一條行駛在茫茫大海上的船只，如果找不到確定的方向，便會(huì)迷失?；顒?dòng)策劃：因此需要制定活動(dòng)預(yù)期、最大限度地吸引客人參加、竭盡所能地完成活動(dòng)的各種目標(biāo)，并傳達(dá)出活動(dòng)背后所隱含的深遠(yuǎn)含義。

　　這意味著該公司的三大困惑的年會(huì)上老板：1，要對(duì)自己對(duì)社會(huì)，讓社會(huì)了解自己的企業(yè)，但仍無(wú)法找到合適的渠道。 2，努力為社會(huì)，客戶，企業(yè)，員工四股力量整合成強(qiáng)大的力量，但仍然無(wú)法找到一個(gè)合適的方法。 3，球隊(duì)想打超級(jí)能量體，但仍然無(wú)法找到一個(gè)合適的策略。礦業(yè)公司都在拼命找上側(cè)的資源和機(jī)會(huì)，真正的資源和機(jī)會(huì)。這不是本身的資源和機(jī)會(huì)，但它能夠帶來(lái)無(wú)窮的資源和機(jī)會(huì)給你!它不是財(cái)富本身，但它肯定可以間接帶來(lái)好運(yùn)給你!那是誰(shuí)?這是年會(huì)，一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的年會(huì)!一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)好的老板，將利用年會(huì)，公司解除更高，更遠(yuǎn)。誤區(qū)三將致力于在當(dāng)今的企業(yè)年會(huì)做經(jīng)常做：1，錯(cuò)把年會(huì)只是一個(gè)會(huì)議。 2，誤把年度報(bào)告時(shí)，成功只是(只為明年的說(shuō)明)和獎(jiǎng)品(如過(guò)去只識(shí)別)。 3，錯(cuò)誤的選擇，但開(kāi)年會(huì)，年復(fù)一年，造成資源浪費(fèi)。究竟如何，這將是開(kāi)放確實(shí)拉的工作人員，演出團(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)公司，更多的社會(huì)資源?如何企業(yè)年會(huì)，為了讓員工有一種神圣感，讓客戶讓老板滿意嗎?為了做到這將是吃喝?當(dāng)然不是，老板或者公司愿意花如此多的運(yùn)行年會(huì)的預(yù)算，主要目的是：1，由于員工和管理層努力在過(guò)去一年支付公司創(chuàng)建性能; 2，品牌的展示，員工凝聚力，增強(qiáng)歸屬感，身份和感覺(jué); 3，為新的一年做準(zhǔn)備，歡呼為他們的雇員，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn)。辦公室意義屆年會(huì)

　　一、年會(huì)的意義年會(huì)是企業(yè)的一個(gè)重大節(jié)日!一。工作原則：如何讓員工感受2.企業(yè)的靈魂：管理員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!三。年會(huì)的核心：讓員工明年在公司努力工作四。年會(huì)的目的：拉①員工a.減少員工流失，利用活動(dòng)留住員工;讓員工興奮起來(lái)，采取行動(dòng)，讓更多的員工看到與公司合作的希望;展示公司的榮耀，讓員工的家人能夠支持自己在公司工作;因此，年會(huì)一定要和往年不同，讓員工感受到;讓員工來(lái)年賺更多的錢(qián)B.激發(fā)員工的積極性和積極性，使員工在新年伊始有較高的工作熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。