為什么策劃的公關(guān)活動(dòng)這么多，創(chuàng)意目標(biāo)我們相信在傳播領(lǐng)域，卻拒絕創(chuàng)意，如此頻繁?在才華橫溢、充滿創(chuàng)造力的成功社會(huì)里，我常常擔(dān)心這一矛盾。成都年會(huì)策劃由職業(yè)策劃專家和各類形的活動(dòng)策劃專業(yè)人員組成，是專門提供公關(guān)活動(dòng)策劃和提供公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行的組織性、策略性、的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。成都年會(huì)策劃公司活動(dòng)策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動(dòng)策劃的公司，活動(dòng)策劃的再好，沒有足夠的資源實(shí)施也是不行的，長年的活動(dòng)舉辦經(jīng)驗(yàn)，不但能為活動(dòng)策劃者提供豐富的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。我們似乎有很多勇敢而令人興奮的想法，但往往實(shí)施稀釋版并開始大膽的突破。

　　為什么?一種解釋是，大多數(shù)人都歧視創(chuàng)造力。不是以任何公開的方式，而是下意識(shí)的。事實(shí)證明，對(duì)大多數(shù)人來說，新奇的想法會(huì)造成緊張。有一個(gè)社會(huì)必須尋求創(chuàng)造性的想法——當(dāng)然，創(chuàng)造性會(huì)帶來進(jìn)步——但我們有避免風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的本能，而最新穎的想法還在繼續(xù)。讓我們面對(duì)它，我們生活在一個(gè)不確定的時(shí)期。

　　根據(jù)康奈爾大學(xué)(Cornell University)最近的一項(xiàng)研究，創(chuàng)造性偏見：為什么人們想要，但拒絕創(chuàng)造力，用實(shí)際的想法和創(chuàng)造性的想法，人們通常拒絕創(chuàng)意，如果它讓他們感到不確定(如果它是真正的創(chuàng)新，當(dāng)然它的軌跡是不確定的)。更糟糕的是，這種負(fù)面偏見干擾了人們識(shí)別創(chuàng)造性想法的能力。當(dāng)創(chuàng)作熱，恐懼使我們失去判斷，新奇的想法，向開放的頭腦。簡單地說，不確定性使我們能夠在最需要?jiǎng)?chuàng)意的時(shí)候識(shí)別它們。是的，我相信這些力量會(huì)產(chǎn)生隱藏的障礙、創(chuàng)造性的善意或公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃，以及客戶面對(duì)我們?cè)噲D接受和不熟悉的想法。

　　為了探討這一點(diǎn)，并與廣告相關(guān)的許多其他問題，凱旋將推出一個(gè)新的創(chuàng)意平臺(tái)霍姆斯報(bào)告?？傊?，我們正在分析的目標(biāo)和創(chuàng)造性的公關(guān)基準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)的創(chuàng)造性的工作和聲譽(yù)。作為勝利的一大產(chǎn)業(yè)共同擁有的獨(dú)家贊助商創(chuàng)新性研究成果，它會(huì)寫這個(gè)專欄的審查，突破觀看。該CMOS和創(chuàng)造力福爾摩斯讀者電子郵件，和網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)。

　　我們都解決了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)——即使客戶和公關(guān)活動(dòng)策劃人清楚地表達(dá)了他們想要的想法，他們也會(huì)認(rèn)識(shí)到并接受巨大的挑戰(zhàn)。最后得出結(jié)論，只要報(bào)價(jià)是非常實(shí)際的，試驗(yàn)和真正的想法是，我們將繼續(xù)努力，以獲得認(rèn)可，我們的突破性概念所以我的問題是：創(chuàng)造力落后于公關(guān)，是因?yàn)槲覀儧]有產(chǎn)生足夠的創(chuàng)造力，還是什么，我們沒有把注意力放在減少不確定性上足夠長的時(shí)間來獲得他們的認(rèn)可和接受?