成功的故事總是相似的。
默默無(wú)聞的時(shí)候過(guò)著艱辛的生活,憑借天資聰穎的智慧的超乎常人的努力,主動(dòng)爭(zhēng)取身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì),一步一步從底層爬上頂端。
這篇文章的主人公,也是這樣的人。
在講他如何飛黃騰達(dá)之前,先介紹兩個(gè)對(duì)他產(chǎn)生過(guò)重要影響的人,正是這兩人的行為和觀念,造就了他日后的巨大成功。
第一個(gè)人,是他的母親。
他的母親是一個(gè)勤勤懇懇的女人,她大學(xué)畢業(yè),聰穎過(guò)人,卻因早年喪夫,不得不靠教書(shū)來(lái)養(yǎng)活自己和孩子。
在他印象中,母親好像每時(shí)每刻都在工作,無(wú)論是白天還是黑夜:白天去學(xué)校教課,課余時(shí)間要做家務(wù),夜里還要替學(xué)校寫(xiě)幼教方面的書(shū);到了放假期間,她就去各個(gè)學(xué)校去推銷這些書(shū)。
在母親的教導(dǎo)和鼓勵(lì)下,他9歲便開(kāi)始獨(dú)立謀生。
上學(xué),是其他孩子一整天最重要的事情,但對(duì)他來(lái)說(shuō),這不過(guò)是每天許多事情中的一件。
上學(xué)前,他要替兩間教室開(kāi)門(mén)、生火、擦拭桌椅;放學(xué)后,他要打掃這兩間教室;晚飯前,他要給65家訂戶送去《底特律晚報(bào)》。
星期六,他不僅要為那兩間教室做大掃除,還要送傳單。星期天則要去教堂看門(mén),從大清早一直忙到深夜10點(diǎn)。到了假期,他會(huì)去農(nóng)場(chǎng)幫工,在那里一天工作16個(gè)小時(shí)。
很自然的,這種習(xí)慣成了他日后的工作態(tài)度和方式,他經(jīng)常凌晨2點(diǎn)才離開(kāi)辦公室。對(duì)他來(lái)說(shuō),星期天是最好的工作日,因?yàn)椴皇艽驍_。
當(dāng)然,他也明白生命中有許多比工作更重要的事,他并不號(hào)召所有人都像他一樣把所有精力都奉獻(xiàn)給事業(yè)。
但話又說(shuō)回來(lái),一個(gè)人在工作上比別人多花兩三倍的時(shí)間,自然就比別人多學(xué)兩三倍的東西。失敗與成功經(jīng)歷越多,收獲也就越多——任何行業(yè)都是如此。
勤勉比腦力更重要——這是母親教給他的道理。
第二個(gè)人,是一個(gè)鐵路養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
隊(duì)長(zhǎng)和幾個(gè)工人一起干活,但和他們完全不同:工人是不得已才工作,能少干就少干,一到點(diǎn)就溜走,星期六晚上還會(huì)跑到城里把一周掙的錢(qián)全都揮霍掉。
隊(duì)長(zhǎng)卻把工作當(dāng)成游戲,他總是說(shuō):“弟兄們,今天我們多鋪些枕木吧!讓我們來(lái)把這些鐵軌鋪得漂漂亮亮的!”
隊(duì)長(zhǎng)白天工作10個(gè)小時(shí),晚上回家還要蓋自己的房子,并在房子周圍開(kāi)辟一個(gè)花園。他娶了全區(qū)最漂亮的姑娘,過(guò)著非常甜蜜的生活。
有一次隊(duì)長(zhǎng)對(duì)他說(shuō):“我在這里忙著蓋屋頂,和時(shí)間賽跑。我知道在太陽(yáng)落山前必須鋪完多少屋頂,達(dá)到目標(biāo),這是我的樂(lè)趣。瞧瞧那些人,談鐵路、議政治……今晚他們虛度光陰的時(shí)候,我在修我家的門(mén)廊。以后我就可以舒舒服服地坐在那兒,和漂亮的老婆談情說(shuō)愛(ài)。而他們只能老是坐在雜貨店?duì)t邊的肥皂箱上。你說(shuō)誰(shuí)在工作?誰(shuí)又在玩呢?”
態(tài)度決定對(duì)工作的投入程度——這是他從隊(duì)長(zhǎng)那學(xué)到的。
青年時(shí)代,他離開(kāi)家鄉(xiāng)小鎮(zhèn),獨(dú)自來(lái)到大激流市,進(jìn)入一家商學(xué)院求學(xué)。
這個(gè)商學(xué)院很奇怪,教授不是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)才坐上這個(gè)職位,而是因?yàn)閷?xiě)字比較好看。
更奇怪的是,教授每次上課都會(huì)用不同的方式打擊學(xué)生信心,好像要讓所有人覺(jué)得自己很卑微,確信自己畢業(yè)后只能獲得周薪4.5美元的記賬工作。
一天早上,教授帶了一張明信片來(lái)上課。
他說(shuō):“我總是和你們說(shuō),孩子們,你們總有機(jī)會(huì)得到一份每周掙4.5美元的職位?,F(xiàn)在我手上就是證據(jù),一個(gè)在大激流市做生意的人寫(xiě)給我的,他有一個(gè)每周掙4.5美元的記賬員職位,讓我推薦一個(gè)人給他。誰(shuí)想要這份工作,下了課到我辦公室來(lái),我會(huì)給你那人的姓名和地址?!?/p>
其他孩子大笑起來(lái),以為這是教授又是開(kāi)玩笑,只有他悄悄地?cái)D到門(mén)邊,課后跟著教授去到辦公室——他就這樣獲得了第一次面試機(jī)會(huì)。
那封信來(lái)自一位叫斯塔德利的先生,他在大激流氈靴公司有投資,這家公司原來(lái)負(fù)責(zé)記賬的小伙子升做主管了,急需找個(gè)人頂替這個(gè)職位。
他去見(jiàn)了那位主管,順利拿下了這份周薪4.5美元的工作(相當(dāng)于今天的125美元左右),按照如今的匯率,他的第一份月薪剛好3000出頭。
只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)上的工作,是不可能完全獲得這份薪水的。除了記賬,他每天還要掃地、擦窗戶,有時(shí)候還得跑外勤。
工作忙不是問(wèn)題,如何靠4.5美元過(guò)日子才是。
首先是住宿問(wèn)題。
他找到了一間小屋,房東是個(gè)寡婦,她希望家里有個(gè)男人,所以把其中的一間房按照每周1美元的價(jià)格租給了他。
其次是吃飯問(wèn)題。
他在一個(gè)雜貨店樓上找到一家小飯館,老板是個(gè)邋遢的男人,提供的伙食也是臟乎乎的,價(jià)格還不便宜:每周2.5美元。
他實(shí)在承擔(dān)不起這個(gè)價(jià)格,于是跟老板商量能不能便宜點(diǎn),老板給的解決方案是:每周少吃兩頓飯,便可少收0.25美元。
解決了飯費(fèi)問(wèn)題,卻又產(chǎn)生了新問(wèn)題:那時(shí)他很年輕,總是食欲旺盛,到底該少吃哪兩頓飯呢?
他試過(guò)不吃早餐,可從早晨起來(lái)就餓的不行;
他試過(guò)不吃午飯,整個(gè)下午又因此完蛋;
唯一的辦法不吃晚飯——每天下班后,他用最快的速度跑過(guò)那個(gè)飯館,沖到自己床上,以此躲避食物的誘惑。
氈靴公司的股東都是大激流市企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)人物,公司的票據(jù)得由董事們背書(shū),因此他的一項(xiàng)職責(zé)就是跑到各位股東那里取得各種授權(quán)書(shū)或續(xù)訂協(xié)議。
在這個(gè)過(guò)程中,他遇到了比斯?fàn)栁鼔m器公司的老板:比斯?fàn)枴?/strong>
直覺(jué)告訴他,在比斯?fàn)栂壬莾河锌赡苣玫礁嗟男剿?。有一天,他攔住了準(zhǔn)備去吃午飯的比斯?fàn)栂壬⑾蛩V苦,說(shuō)他一周只有4.5美元的困窘生活。
他說(shuō)他為了省錢(qián),每周不得不少吃兩頓飯,而他最大的夢(mèng)想,就是能夠吃上甜餅——有一家餐館晚飯供應(yīng)甜餅,伙食標(biāo)準(zhǔn)是每周3.5美元。
聽(tīng)完他的遭遇,比斯?fàn)栂壬z毫不為所動(dòng)。他也喜歡吃甜餅,但掙扎與貧困的故事,并不能打動(dòng)他。
不過(guò),善良的比斯?fàn)栂壬€是邀請(qǐng)了他去家里一起吃甜餅,還給他在另一家公司安排了一份每周6美元的工作——他終于過(guò)上了每天都可以吃甜餅的生活。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸,比斯?fàn)栂壬匦聦?duì)他產(chǎn)生了興趣:“我聽(tīng)說(shuō)你工作很努力?!?/p>
他答到:“我應(yīng)該努力工作,之前淡季的時(shí)候過(guò)得太輕松了?!?/p>
比斯?fàn)栕屗v一講平時(shí)怎么過(guò)的,于是他講了自己經(jīng)常凌晨2點(diǎn)鐘才離開(kāi)辦公室,早上8點(diǎn)鐘再次出現(xiàn)的經(jīng)歷。
就像那個(gè)時(shí)代所有的大人物一樣,比斯?fàn)栂壬彩莻€(gè)工作狂,他的工作量往往是別人的3倍。他對(duì)眼前這個(gè)持續(xù)工作的年輕人產(chǎn)生了極大興趣,敦促他加入自己的公司。
于是,他跳槽到了比斯?fàn)栁鼔m器公司,擔(dān)任助理記賬員,每月工資40美元。9個(gè)月后他升職為會(huì)計(jì)部主管,月薪也漲到了75美元,是第一份工作的4倍。
不幸的是,他在這一行的職位已經(jīng)到頭了。
出于對(duì)未來(lái)的考慮,他理性分析自己的職業(yè)生涯:所有的企業(yè)都希望盡量壓縮開(kāi)支,如果自己和其他記賬員做同樣的工作,卻要求更多收入,是不可能的。
什么人能獲得最高薪資,而且還不受崗位限制?
是銷售人員和能為工廠降低成本的人。
前者能帶來(lái)訂單,后者能降低成本,一個(gè)開(kāi)源,一個(gè)節(jié)流,所以有理由分享這些利潤(rùn)。
看到了賺錢(qián)部門(mén)和花錢(qián)部門(mén)之間的不同,他決定尋找機(jī)會(huì)從花錢(qián)部門(mén)調(diào)出。
就在那時(shí),經(jīng)理查爾斯·朱迪拿來(lái)了一本約翰·鮑爾斯給比斯?fàn)栁鼔m器寫(xiě)的小宣傳冊(cè)。
鮑爾斯是當(dāng)時(shí)的廣告業(yè)領(lǐng)袖,年薪高達(dá)1.2萬(wàn)美元。而他當(dāng)時(shí)的年薪只有900美元,折算下來(lái),鮑爾斯的月薪比他的年薪還高100美元。
處于名望巔峰的鮑爾斯寫(xiě)的宣傳冊(cè),被公司奉為至寶。但他看了一眼印在小冊(cè)子上的第一句話,就覺(jué)得不對(duì):“要買(mǎi)吸塵器,就要買(mǎi)對(duì)——這個(gè)吸塵器無(wú)可匹敵?!?/p>
在他看來(lái),這句話暴露出鮑爾斯對(duì)吸塵器一無(wú)所知:既沒(méi)有研究過(guò)比斯?fàn)柟镜慕?jīng)營(yíng)情況,也沒(méi)有調(diào)查過(guò)家庭主婦對(duì)吸塵器的要求,那句話只是拍腦門(mén)想當(dāng)然的結(jié)果。
他對(duì)經(jīng)理朱迪先生說(shuō):“這樣是賣(mài)不出去東西的。這本宣傳小冊(cè)子里沒(méi)有一個(gè)字能打動(dòng)家庭婦女。讓我試試,3天之內(nèi),我會(huì)交給你一本新的小冊(cè)子,到時(shí)候你可以拿它和這本做個(gè)比較?!?/p>
一個(gè)從沒(méi)做過(guò)廣告的會(huì)計(jì),質(zhì)疑廣告界大佬的水平,還想親自挑戰(zhàn)一把——盡管朱迪先生覺(jué)得這件事很可笑,但還是同意了。
隨后兩個(gè)晚上,他沒(méi)合過(guò)眼。
第三天,他交給公司一本全新的宣傳小冊(cè)子,看過(guò)之后,所有人都同意用它來(lái)代替鮑爾斯的那本。
首戰(zhàn)告捷,但他并沒(méi)有就此收手。
當(dāng)時(shí)的吸塵器生意還處于初期階段,用戶少,銷售額低。為了強(qiáng)化那本宣傳小冊(cè)子的效果,他請(qǐng)求公司再給一次機(jī)會(huì),讓他擴(kuò)大市場(chǎng)需求。
圣誕節(jié)快到了,他想到了一種以前從沒(méi)人嘗試過(guò)的方法:鼓動(dòng)大家把吸塵器當(dāng)做圣誕禮物。為此他還親自設(shè)計(jì)了展示禮物的架子和寫(xiě)祝福語(yǔ)的卡片。
他帶著這個(gè)想法跑到經(jīng)理那里,申請(qǐng)用信函的方式推銷一些產(chǎn)品。
推銷員出身的經(jīng)理嘲笑他:“到大街上去賣(mài)你的吸塵器吧!不論到哪兒,你都會(huì)發(fā)現(xiàn)它們會(huì)因無(wú)人理睬而蒙上灰塵,經(jīng)銷商們恨不得把它們白送出去。唯一能賣(mài)掉吸塵器的方法,就是用槍把人逼到墻角讓他簽訂單。”
但他并沒(méi)有輕易放棄,繼續(xù)游說(shuō)經(jīng)理。看在之前那本宣傳小冊(cè)子的份上,經(jīng)理同意他發(fā)幾千封推銷信試試。
他立即將展架和卡片的事告訴經(jīng)銷商:圣誕節(jié)期間,我會(huì)向他們免費(fèi)提供這兩樣?xùn)|西,不是作為禮物,而是作為一種獎(jiǎng)勵(lì)。你們只需和我簽一份協(xié)議,并在那個(gè)展架上展示我們的吸塵器和卡片。
他寄出了大約5000份推銷信,得到了大約1000張訂單——那是比斯?fàn)柟镜谝淮问盏洁]寄來(lái)的訂單。
經(jīng)此一役,他正式從“花錢(qián)部門(mén)”轉(zhuǎn)到了“賺錢(qián)部門(mén)”,成為公司廣告部的一員。
做廣告最難的事,是要證明自己的想法是對(duì)的。
有了之前的成功案例,他在公司也獲得了更多的尊重。但是從不循規(guī)蹈矩的他,總是不斷想出新的創(chuàng)意來(lái)挑戰(zhàn)大家對(duì)他的尊重底線。
這一次,他想用有趣的木材制造一批吸塵器:用12種完全不同的木材生產(chǎn)12部比斯?fàn)栁鼔m器,每種木材生產(chǎn)一部,一打?yàn)橐幌盗?,并按從淺色鳥(niǎo)眼紋楓木到深色胡桃木的順序進(jìn)行排列,形成一個(gè)顏色由淺及深的系列。
這個(gè)想法引起了大家的一致反對(duì)。如果說(shuō)以信函爭(zhēng)取訂單的點(diǎn)子得到的反應(yīng)是嘲笑,那么這個(gè)新點(diǎn)子引起的只有同情。
比斯?fàn)柟镜乃兄鞴芤郧岸籍?dāng)過(guò)推銷員,其中一人還發(fā)明了某些新功能,在公司很有影響力。他說(shuō):“為什么不講清掃程序、專利除塵裝置、旋轉(zhuǎn)支撐架或是我發(fā)明的那些了不起的東西呢?”
他反駁到:“我們是在跟家庭婦女打交道啊,她們不是機(jī)械師,我想給她們講一些她們看得懂而且真正感興趣的東西?!?/p>
最后,幸運(yùn)之神又一次站在他這邊。
看在之前成功案例的份上,主管們做了讓步,同意為他生產(chǎn)25萬(wàn)臺(tái)吸塵器,全部采用那12種木材。
與此同時(shí),他給經(jīng)銷商們寫(xiě)了一封信:
比斯?fàn)栁鼔m器現(xiàn)在提供每打12種不同木質(zhì)的吸塵器,用世界上最好的12種木材生產(chǎn),同時(shí)提供免費(fèi)展架和宣傳小冊(cè)子介紹這12種木材。免費(fèi)展架和小冊(cè)子僅此一次,不會(huì)再次提供。如果你們簽署隨信寄去的協(xié)議,我們就向你們提供這套產(chǎn)品。你們必須在展架上展示這套產(chǎn)品和我們提供的宣傳冊(cè),直至所有的吸塵器都賣(mài)出去。在3個(gè)星期內(nèi),你們每賣(mài)出一臺(tái)機(jī)器,都要送出一套我們提供的宣傳小冊(cè)子。
在這封信里,他以贊助者的姿態(tài),做了推銷員的事,因此得到了經(jīng)銷商的積極地回應(yīng)。3個(gè)星期內(nèi),25萬(wàn)臺(tái)吸塵器一售而空。
憑借郵資只有一分錢(qián)的推銷信,他賣(mài)出的吸塵器比14位四處奔波的同事的銷售總額還要多,比斯?fàn)栁鼔m器公司也因此控制了95%的市場(chǎng)份額。
吸塵器的變化很有限,想出新的營(yíng)銷點(diǎn)子越來(lái)越難。不到兩三年時(shí)間,他發(fā)現(xiàn)自己很難拿出新方案了,不得不開(kāi)始考慮尋找更廣闊的天地。
就在此時(shí),芝加哥的洛德暨托馬斯廣告公司向他拋出了橄欖枝。
洛德暨托馬斯廣告公司的老板注意到他在比斯?fàn)栁鼔m器公司的杰出表現(xiàn),邀請(qǐng)他接替一位剛剛離職的文案。當(dāng)然,工資也比大激流市高得多。
比斯?fàn)柕娜寺?tīng)說(shuō)他準(zhǔn)備去應(yīng)聘,嚇了一跳,立即召開(kāi)了一次董事會(huì)議。
過(guò)去,董事會(huì)的所有人都曾強(qiáng)烈反對(duì)過(guò)他,對(duì)他的每一個(gè)銷售計(jì)劃都說(shuō)三道四,從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)他的批評(píng)。但這一次,全體一致同意用和洛德暨托馬斯廣告公司一樣的條件來(lái)挽留他。
礙于情面,他留下來(lái)了。
留得住人,留不住心。洛德暨托馬斯廣告公司發(fā)出的邀請(qǐng),讓他在業(yè)內(nèi)的名聲更響。而他在大激流市的發(fā)展幾乎已到極限,很難得到更好的施展抱負(fù)的機(jī)會(huì)。
不久后,他在報(bào)紙上看到芝加哥的一家食品加工公司——斯威福特公司招聘廣告經(jīng)理。
他查閱了這家公司的信息,發(fā)現(xiàn)它們一年在廣告上投入足以成為美國(guó)最大的廣告主之一,而比斯?fàn)柟灸芴峁┑臋C(jī)會(huì)還不到斯威福特的1/10。
他立即動(dòng)身去了芝加哥,找到了斯威福特公司人造黃油部的主管里奇先生。
“里奇先生,我是來(lái)應(yīng)征廣告經(jīng)理的?!?/p>
里奇先生笑著詢問(wèn)他的姓名和地址,并寫(xiě)在一張紙上,在他前面還有很多其他名字。
“這些名字是什么人?”他問(wèn)到。
“怎么了?他們是其他申請(qǐng)人?!崩锲嫦壬f(shuō),“一共有105人,你是第106個(gè)?!?/p>
他被這個(gè)陣勢(shì)嚇到了,但同時(shí)也激起了他的傲氣:居然有106個(gè)人認(rèn)為自己適合這個(gè)高級(jí)職位,真是不知道天高地厚!
他指著名單對(duì)里奇先生說(shuō):“我來(lái)這里原本的目的,是想看看我在廣告圈處于什么位置,并不是真的對(duì)這個(gè)職位志在必得。但現(xiàn)在這個(gè)情況對(duì)我而言是一種挑戰(zhàn),我會(huì)向你證明,我才是這個(gè)職位的最佳人選?!?/p>
里奇先生又笑了,他說(shuō):“那就來(lái)吧,我們也希望你能證明自己的實(shí)力?!?/p>
當(dāng)天下午,他走遍了芝加哥所有大型廣告公司,他曾給他們提過(guò)很多出色的創(chuàng)意,這一次,他提了一個(gè)簡(jiǎn)單的要求:“請(qǐng)今天給斯威福特公司的里奇先生寫(xiě)封信,談?wù)勀銈儗?duì)我的看法?!?/p>
第二天,他拜訪了大激流商會(huì)的企業(yè)家們。
當(dāng)時(shí)他在給當(dāng)?shù)厣虝?huì)寫(xiě)一些大激流市的歷史,深受企業(yè)家的喜愛(ài),其中包括一些商界領(lǐng)袖。
他花了兩三天時(shí)間去聯(lián)絡(luò)他們:從銀行家、批發(fā)商到家具制造商,再到其他行業(yè)商人,他懇請(qǐng)每個(gè)人幫他一個(gè)小忙:“請(qǐng)給芝加哥斯威福特公司的里奇先生寫(xiě)封信,談?wù)勀銈儗?duì)我作為一個(gè)文案和廣告人的看法?!?/p>
盡管有了這么多權(quán)威的背書(shū),他還沒(méi)停下攻勢(shì)。
他跟《大激流市先驅(qū)報(bào)》談判:“我每天為你們寫(xiě)兩欄廣告類的專題文章,你們不用支付我任何費(fèi)用,這些文章還可以教廣告主們?cè)趺醋鰪V告。我只有一個(gè)條件:文章最后加上我的名字和照片?!?/p>
天上掉下一個(gè)餡餅,報(bào)社當(dāng)然一口答應(yīng)。
之后一段時(shí)間,他每天利用下班后的時(shí)間寫(xiě)兩欄文章,午夜之前騎車趕到報(bào)社交稿。所有文章都是針對(duì)斯威福特公司寫(xiě)的,文章一見(jiàn)報(bào),他就把它們寄給里奇先生。
經(jīng)過(guò)3個(gè)星期的“轟炸”,他收到了斯威福特公司發(fā)來(lái)的電報(bào):
速來(lái)芝加哥報(bào)道。
在斯威福特公司的生活順風(fēng)順?biāo)辛似恋霓k公室,和老婆住在密歇根湖邊的酒店公寓,還成為當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)擁有蒸汽汽車的人。
這樣舒服的生活,隨著一家叫“利庫(kù)宗”的公司的出現(xiàn)而戛然停止。
由于在營(yíng)銷推廣方面缺乏經(jīng)驗(yàn),這家公司已經(jīng)連續(xù)4年虧損,負(fù)債4.5萬(wàn)美元。
但老板并不灰心,依然對(duì)自己的產(chǎn)品充滿信心,始終相信會(huì)有一個(gè)人能幫他成功。
他給屈指可數(shù)的幾個(gè)員工打氣說(shuō):“再努力干一年,這次我們一定能找到合適的人?!?/p>
在朋友的引薦下,他跟利庫(kù)宗老板詳談了兩次,非常糾結(jié):
如果加加入利庫(kù)宗,他就不得不離開(kāi)舒適的辦公環(huán)境,離開(kāi)熟悉的朋友們,搬離可以看見(jiàn)湖景的酒店公寓,而這一切的付出,換來(lái)的是陌生的環(huán)境、每天必須步行上下班,以及一間每月45美元的破房。
更離譜的是,這個(gè)即將破產(chǎn)的公司沒(méi)錢(qián)支付他的工資,只能答應(yīng)給他1/4的分紅作為報(bào)酬——誰(shuí)聽(tīng)了這話都會(huì)覺(jué)得自己的智商受到了侮辱吧。
但人有時(shí)候就喜歡作踐自己。
他很清楚這是一場(chǎng)幾乎沒(méi)有取勝希望的比賽,很多人都勸阻他,但他還是決定加入利庫(kù)宗賭一把,想看看離開(kāi)舒適區(qū)的自己,有沒(méi)有能力創(chuàng)造奇跡。
加入利庫(kù)宗之后的一段時(shí)間,他整夜整夜地在林肯公園徘徊,尋找挽救公司的辦法。
一天早上,他在辦公室宣布:“我想到了一個(gè)取勝辦法……”
跟之前一樣,他的想法遭到了合伙人極力反對(duì):“你的辦法只會(huì)加快公司的破產(chǎn)速度。”
這種場(chǎng)面他已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次,他不氣憤也不氣餒,有理有據(jù)地說(shuō)服了公司同意他在伊利諾伊州的十多個(gè)小城市里試行計(jì)劃。
最終的結(jié)果也跟之前的案例一樣:訂單蜂擁而至。
他在2月份加入利庫(kù)宗時(shí),公司還處于負(fù)債狀態(tài),從7月1日開(kāi)始,公司純利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了180萬(wàn)美元。
第二年,利庫(kù)宗打入歐洲市場(chǎng),在倫敦建立了辦事處,雇了306個(gè)員工;隨后又在法國(guó)建起了工廠,并在巴黎租下了公司有史以來(lái)最漂亮的辦公室。
只用了兩年時(shí)間,他就把一家瀕臨破產(chǎn)的公司變成了需要用17種語(yǔ)言做廣告,在全世界幾乎所有國(guó)家都占有一席之地的全球型企業(yè)。
若沒(méi)有當(dāng)初的破釜沉舟,又哪來(lái)這么精彩的傳奇。
利庫(kù)宗瘋狂擴(kuò)張的那些年,他收獲了豐厚的名與利,身體狀況也越來(lái)越堪憂,他得了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱,醫(yī)生告訴他:“要治好病,唯一的方法是回家休息。”
出于健康考慮,他不得不告別利庫(kù)宗。
得知他離職的消息,洛德暨托馬斯廣告公司再次向他拋出橄欖枝,邀請(qǐng)他去擔(dān)任文案一職。
這一年,他已經(jīng)41歲,相當(dāng)于再次從零開(kāi)始。
這份工作比利庫(kù)宗要輕松一些,沒(méi)有秘書(shū),沒(méi)有助理,很多時(shí)候,他在家附近的樹(shù)林散著步就在腦海里寫(xiě)好了文案。
他再也不用像年輕時(shí)那樣,為了節(jié)省0.25美元的伙食費(fèi),飛奔著跑過(guò)餐館。他想吃什么都可以,甚至有足夠的能力買(mǎi)下整間餐廳。
但這并不意味著他不為錢(qián)工作。
洛德暨托馬斯廣告公司的總裁拉斯克先生起初每周支付他1000美元,但兩人很快達(dá)成共識(shí):傭金比固定薪資更適合他——他負(fù)責(zé)的哪個(gè)項(xiàng)目給公司賺了錢(qián),公司就給他支付一定比例的傭金。
按照這個(gè)協(xié)議,最多的一年他拿到了18.5萬(wàn)美元,而且這個(gè)數(shù)字還在逐年增長(zhǎng),后來(lái)幾乎占到了整個(gè)公司傭金的1/3。
要知道,他可是生活在一百年前。
以1913年為基準(zhǔn),現(xiàn)在的100美元購(gòu)買(mǎi)力只值當(dāng)時(shí)的3.87美元。(圖表數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)勞工局)
按照現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)力計(jì)算,那時(shí)的18.5萬(wàn)美元相當(dāng)于如今的460多萬(wàn)美元,也就是3200多萬(wàn)人民幣。
這一切都是他靠一臺(tái)打字機(jī)賺來(lái)的。
除了公司的傭金,他曾經(jīng)幫助過(guò)的企業(yè)每年還會(huì)給他一些數(shù)目可觀的分紅,說(shuō)他是世界上最賺錢(qián)的文案,一點(diǎn)也不為過(guò)。
工作之外,他還盡自己所能為公司培養(yǎng)其他文案創(chuàng)意人員。他經(jīng)常跟大家一起討論文案的創(chuàng)作規(guī)律,還寫(xiě)了很多建設(shè)廣告公司的原則方面的文章——當(dāng)然,這一切都是免費(fèi)的。
由于這些額外功績(jī),拉斯克先生把總裁之位交給了他,自己則去了華盛頓擔(dān)任哈定總統(tǒng)的運(yùn)輸部長(zhǎng)。
不久之后,他成了公司董事會(huì)主席。
拉斯克先生如此信任他,是因?yàn)樗麖奈醋屓耸^(guò)。
只要是他起草的合同,拉斯克先生看都不看就直接簽字,他相信他會(huì)公平對(duì)待雙方。有一段時(shí)間,拉斯克先生讓他做他自己授權(quán)委托人。
作為下屬,他非常懂得分寸,從不拿超出自己應(yīng)得范圍的利益,當(dāng)他能拿到三分之一傭金時(shí),他直接放棄了那些雖然參與但沒(méi)起到重要作用的項(xiàng)目的傭金。
兩人唯一的分歧,就是拉斯克先生總想付給他更多報(bào)酬。
1923年,拉斯克先生給他開(kāi)了一張1萬(wàn)美元的支票,并以洛德暨托馬斯廣告公司的名義出版了一本由他創(chuàng)作的小冊(cè)子——《科學(xué)的廣告》。
看到這里,你應(yīng)該知道他的名字了:克勞德·霍普金斯。世界廣告史上最著名的文案之一,被稱為“現(xiàn)代廣告之父”。
1927年,霍普金斯撰寫(xiě)了自傳《我的廣告生涯》。
1946年這本書(shū)再版時(shí)的前言寫(xiě)到:
《我的廣告生涯》中鮮有草率擬就的內(nèi)容,值得一讀再讀。這部自傳除了見(jiàn)證一位卓越廣告人的成功生涯,還歷數(shù)了造就這一成功的種種因素。所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)盡在其中,它滿載了主人公生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這不是一本書(shū),而是一種經(jīng)驗(yàn)——經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。
后來(lái),《我的廣告生涯》和《科學(xué)的廣告》合二為一,被奧格威列為奧美員工的7本必讀書(shū)之首,他評(píng)價(jià)說(shuō):“如果不把這本書(shū)讀上七遍,任何人都不能夠去做廣告,它改變了我的一生?!?br/>
每個(gè)做廣告的人,或從事與營(yíng)銷推廣相關(guān)工作的人,都應(yīng)該閱讀這本書(shū)。
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