團(tuán)建式成都年會(huì)策劃活動(dòng)之軟式棒球規(guī)則介紹：
團(tuán)建式成都年會(huì)策劃活動(dòng)之軟式棒球是一項(xiàng)集智慧和勇氣、興趣和合作于一體的集體運(yùn)動(dòng)。它是動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的，分工是明確的。運(yùn)動(dòng)員不僅注重個(gè)人智慧和天賦，而且注重戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，圖納吉納學(xué)院之間互相配合。特別是不受年齡和性別限制的慢速壘球，突破了在同一場(chǎng)地上比賽的不同人的限制。在二十世紀(jì)的七十年代，競(jìng)技體育的企業(yè)管理方法從AT＆T開始，并迅速被IBM、可口可樂、福特、豐田等國(guó)際企業(yè)所采用，成為歐美流行的管理模式。
這門課程的所有環(huán)節(jié)都通過情感指導(dǎo)和精心設(shè)計(jì)的情境為學(xué)生創(chuàng)造令人興奮和難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)；在團(tuán)建導(dǎo)師的引領(lǐng)下，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、討論總結(jié)和分享，將枯燥的理論融入到活動(dòng)中，使學(xué)生能夠致力于參與，從經(jīng)驗(yàn)中成長(zhǎng)，完成從知識(shí)到智慧的轉(zhuǎn)變過程。

課程簡(jiǎn)介：
成都年會(huì)策劃活動(dòng)-GREAT Team Coaching的魅力在于最大限度地模擬運(yùn)動(dòng)中真實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)景，使團(tuán)隊(duì)成員更親近，具有更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)歸屬感和協(xié)作精神，并創(chuàng)建高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
我們認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神不僅僅是一種認(rèn)知教育。它是一種思維和行為的習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)合作需要訓(xùn)練和鍛煉。讓我們一起工作：在運(yùn)動(dòng)中體驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中理解，在理解中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中自我成長(zhǎng)。
課程形式：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練+學(xué)生理解分享+教練員教學(xué)+教練技術(shù)總結(jié)+自我提升計(jì)劃；
團(tuán)建型年會(huì)活動(dòng)效益：
&對(duì)個(gè)人--通過體育激發(fā)斗志，突出每一名隊(duì)員在比賽中的合作重要性，明確定位和責(zé)任，了解個(gè)人犧牲和集體保存之間的平衡，增加活動(dòng)重點(diǎn)，提高斗爭(zhēng)力度。
&對(duì)團(tuán)隊(duì)--總是把"團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致性"的信號(hào)透露給抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)對(duì)模式，鼓勵(lì)每一位成員積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出團(tuán)隊(duì)溝通與合作的重要性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心戰(zhàn)斗力，提高團(tuán)隊(duì)的整體士氣。