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營(yíng)銷中情感訴求泛濫,如何把共情變成購買力? - 成都

時(shí)間:2019-10-24

前段時(shí)間連續(xù)做了好幾個(gè)國(guó)際服飾品牌的營(yíng)銷活動(dòng),有快時(shí)尚線的、也有偏輕奢一點(diǎn)的,我發(fā)現(xiàn)它們有一個(gè)共同點(diǎn),那就是這些品牌從global市場(chǎng)部給過來的BIG IDE都驚人的相似,都是基于現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性、相信每個(gè)人都是獨(dú)一無二、敢于打破常規(guī)做自己、活出自己真實(shí)的模樣等等這些所謂的情感洞察,給出一個(gè)“假大空”的話,然后要我們?cè)谶@些BIG IDEA基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的創(chuàng)意落地。

當(dāng)時(shí)的我內(nèi)心有兩個(gè)OS:一個(gè)是,為什么這些服飾品牌都在講情感訴求?你好好講你們家衣服多潮流、多舒服、多少知名設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)不行嘛?另一個(gè)是,講情感訴求也行,但是拜托,這些年輕人洞察都還停留在2G時(shí)代周杰倫代言主打年輕人的動(dòng)感地帶時(shí)用的“我的地盤聽我的”,現(xiàn)在都5G時(shí)代了,你們還在講這些情感訴求,是不是有點(diǎn)陳詞濫調(diào)了。

轉(zhuǎn)過頭來想想,其實(shí)不止是服飾行業(yè),現(xiàn)在基本上所有消費(fèi)品在營(yíng)銷訴求上,都在講情感訴求。

網(wǎng)絡(luò)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達(dá),逐漸消除了用戶在信息獲取上的不對(duì)稱,加上物質(zhì)日益豐富產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,傳統(tǒng)的USP(獨(dú)特銷售賣點(diǎn))理論變得越來越困難,菲利普科特勒在他的營(yíng)銷3.0時(shí)代觀點(diǎn)里也指出:“傳統(tǒng)的STP市場(chǎng)定位模型已經(jīng)無法繼續(xù)創(chuàng)造需求,現(xiàn)在的營(yíng)銷者必須同時(shí)關(guān)注消費(fèi)者的內(nèi)心需求”。后來,便有了所謂的ESP(情感銷售主張)理論,找到品牌/產(chǎn)品與消費(fèi)者的情感聯(lián)接點(diǎn),然后通過情感共鳴,讓消費(fèi)者認(rèn)可并最終購買。

情感訴求本來是好事,但當(dāng)只要是個(gè)品牌都在跟你講情感的時(shí)候,消費(fèi)者也會(huì)變得越來越無感。而且少數(shù)時(shí)候,品牌好不容易做了一波刷屏的情感營(yíng)銷,但是最終帶來的銷售卻大不盡人意。別想用“情感營(yíng)銷只是用來打branding層面的”來狡辯,至少我知道這ESP理論中的“S”是指“selling”的意思,除此之外,現(xiàn)在應(yīng)該很少有品牌富裕到能花個(gè)幾百萬做一次“叫好不叫座”的情感營(yíng)銷了。 

那么,面對(duì)情感訴求本來就已經(jīng)泛濫的不利狀況下,品牌如何在營(yíng)銷中把情感變成購買力呢?我把情感營(yíng)銷從傳播到最終帶貨整個(gè)鏈路拆解成三個(gè)“點(diǎn)”:情感共鳴點(diǎn)、消費(fèi)者情感洞察點(diǎn)、支撐消費(fèi)者情感的貨品賣點(diǎn)??梢杂靡粋€(gè)倒三角模型展示如下圖,下面我們來對(duì)情感營(yíng)銷的這三個(gè)點(diǎn)一一講解。


一、避免用刻板說教方式演繹濫俗的情感 

以我開頭舉的服飾為例,這些品牌不止在情感訴求上驚人的類似,無外乎都在講“我就是我,不一樣的煙火”,而且在演繹手法上也大致雷同,有錢一點(diǎn)的找個(gè)明星來拍幾段視頻,試圖用明星的真實(shí)生活來演繹個(gè)性的包容;沒錢一點(diǎn)的找?guī)资畟€(gè)素人的采訪,美其名曰各行各業(yè)KOC的故事。 

消費(fèi)者在面對(duì)情感營(yíng)銷的閾值越來越高,要想打動(dòng)他們,有兩種出路:一種是找一些還沒有被講到濫俗的情感點(diǎn);一種是用他們樂于接受的方式來演繹情感。 第一種在情感點(diǎn)上,除了“北上廣容不下肉身,三四線安不下靈魂”的焦慮、“我就是我,不一樣的煙火”的自我覺醒、“從前慢,車馬郵件都慢”的懷舊、“長(zhǎng)得好看,不如活得漂亮”的女性獨(dú)立、“慈母手中線,游子身上衣”的親情等等這些被大規(guī)模宣傳過的情感之外,我再分享幾種比較新穎的情感點(diǎn)。


 1、都市人在物質(zhì)生活過剩時(shí)代渴望精神重生

北上廣的人們對(duì)于物質(zhì)生活的“感受閾值”越來越高,當(dāng)吃到越來越好吃的東西,再多一點(diǎn)好吃的,也不會(huì)感覺到有那么好吃了。他們的生活壓力雖大,但是每天的感官需求卻經(jīng)常被過量滿足,因此導(dǎo)致了他們渴望精神重生的情感需求。

比如大家都過量飲食,于是有辟谷的活動(dòng);大家過量休閑不吃苦,有“徒步戈壁“、“跑馬拉松”的活動(dòng),還有6點(diǎn)早起打卡的社群;大家過量滿足信息需求,于是有冥想活動(dòng),大家過量社交,于是有獨(dú)處思考活動(dòng)。


基于這樣的情感洞察,宜家就曾做過一個(gè)類似的活動(dòng),呼吁大家少看手機(jī),享受和家人在一起的時(shí)光。具體做法是先在小程序中選擇你喜歡的宜家產(chǎn)品,但每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)不是錢,而是時(shí)間。選定產(chǎn)品后,挑戰(zhàn)即開始,你要做的就是在倒計(jì)時(shí)結(jié)束前不碰手機(jī)。一旦退出小程序或使用手機(jī)上任何別的功能,挑戰(zhàn)即宣告失敗。


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2、國(guó)人對(duì)民族文化發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同

我覺得如今大部分的國(guó)潮營(yíng)銷,都還只是浮于表面,只是把一些傳統(tǒng)元素用現(xiàn)在潮流的形式表達(dá)出來而已。但這背后反映的正是國(guó)人對(duì)民族文化越來越有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同,這種情感如果真的用心雕琢,是能夠發(fā)揮巨大能量的。

比如前段時(shí)間讓無數(shù)網(wǎng)友看了落淚的銀聯(lián)“大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬”。這支長(zhǎng)達(dá)16分鐘的廣告片,淋漓盡致地把民族文化中對(duì)使命的信仰體現(xiàn)出來。當(dāng)盧十四將錢幣送到孤軍手上,走出城門后,城內(nèi)傳來的,是軍人們嘹亮的歌聲:秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),萬里長(zhǎng)征人未還;但使龍城飛將在,不教胡馬度陰山。青海長(zhǎng)云暗雪山,孤城遙望玉門關(guān);黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。

消費(fèi)者對(duì)情感營(yíng)銷閾值越來越高的情況下,除了找到還沒有被講到濫俗的情感點(diǎn)的作為出路之外,還有另外一種是用恰到好處的方式來演繹熟悉的情感,這個(gè)方式如果拿捏得好就是:哇!這太有共鳴了!反之就是被說“故作矯情”或者“刻板說教”。

2019年初刷屏的《啥是佩奇》,先拋開它最后實(shí)際的效果不佳(原因我們后面會(huì)再講),但從傳播上其實(shí)是無可挑剔的。這個(gè)廣告片,想表達(dá)的主要精神內(nèi)核就是親情,親情本身就是普世性的主題,根本不需要宣傳者硬生生的告訴大家“?;丶铱纯?,親情最重要。”他們應(yīng)該做的是讓受眾潤(rùn)物細(xì)無聲般的接受作品里表達(dá)出來的東西。這或許能給當(dāng)前大多數(shù)公益廣告制作方一些啟示。 


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有著“護(hù)膚品界的廣告公司”之稱的百雀羚之前就做過一個(gè)案例,很好地用事件營(yíng)銷方式在38女王節(jié)傳遞了女性共鳴的情感:只要有自信,每個(gè)人都可以是美女。怎么做的呢? 他們先是在店鋪的店招、首頁輪播圖、寶貝頁頂通等店鋪?zhàn)铒@眼的地方全部懸掛上了“選擇百雀羚,美過黃永靈”的廣告牌,站內(nèi)外廣告也同步投放,尤以鉆展為主。黃永靈在一夜之間鋪天蓋地,接下來的每天都有一兩百萬人以上的廣告受眾!緊接著,客服每天都被無數(shù)消費(fèi)者和同行詢問黃永靈是誰,但是他們都秘而不宣,直到3月8日才揭曉這個(gè)關(guān)子。

黃永靈身份正式揭曉:她既不是明星,也不是大美女,她只是百雀羚旗艦店的一名文案。她出身平凡,長(zhǎng)相一般……觀眾們瞬間嘩然,原來追了10天的“明星”,竟然只是個(gè)普通人?。〈藭r(shí)如果百雀羚沒有把整個(gè)故事講圓,讓觀眾們信服,可能想來砸店的人都有了!所以,他們的后半段故事開始了:黃永靈是在2012年9月進(jìn)入百雀羚店鋪?zhàn)鑫陌傅?,?dāng)時(shí)的她性格內(nèi)向,經(jīng)驗(yàn)不足,曾多次因?yàn)樗龅奈陌笩o法滿足要求而自卑……但最后,種種磨難非但沒有壓垮她,反而把她歷練成了一名女漢子!在一年不到時(shí)間里,她從一個(gè)菜鳥成長(zhǎng)為了文案組的主管。今天的她,工作能力出色,談吐幽默自信,且極具自黑勇氣,是團(tuán)隊(duì)名副其實(shí)的開心果!雖然長(zhǎng)相普通,但是她那股由內(nèi)而外的自信,卻是她身上最獨(dú)特的美。

在這里,他們已經(jīng)把“黃永靈”上升為所有普通卻有自信的女人代表,只要有自信,每個(gè)人都可以是美女,是明星。其實(shí),很多女人內(nèi)心里都有一個(gè)明星夢(mèng),不過,縱使有再美好的夢(mèng)想,在骨感現(xiàn)實(shí)的反復(fù)摧殘下,也會(huì)變得越來越?jīng)]自信。在這個(gè)時(shí)候,自己親眼見證了一個(gè)平凡的女孩,因?yàn)橛凶孕牛划?dāng)作明星一樣來宣傳,會(huì)讓她們覺得原來自己的夢(mèng)想從來沒有走遠(yuǎn),沒錯(cuò),只要有自信,人人都是明星。個(gè)人覺得,百雀羚這樣的方式,比一般地找個(gè)明星拍條TVC來傳遞女性就應(yīng)該自信做自己,會(huì)好很多。

天貓超市為了傳遞懷舊情感,在老胡同里開了家天貓“回憶超市”快閃店,里面快閃店的商品價(jià)格也被天貓全部調(diào)到了二十年前的物價(jià),這對(duì)于老一輩的人來說,仿佛一時(shí)間穿越到了20年前,那時(shí)候人均不到一元的消費(fèi)水平,絕對(duì)是原汁原味的童年味道,為此掀起了一波“童年時(shí)代的回憶殺”。 


二、篩選出消費(fèi)者情感洞察點(diǎn),而不止是大眾共鳴點(diǎn)

人是一種情感極其豐富的物種,也可以挖掘出很多情感共鳴點(diǎn)。 面對(duì)這些情感共鳴點(diǎn),很多營(yíng)銷人在制定傳播策略的時(shí)候容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是:

我們的目標(biāo)受眾的25-35歲的都市打拼人群,他們普遍對(duì)未來感到迷茫和焦慮,所以我們要做的是先以一種同理心去理解他們的焦慮,然后告訴他們生活不止眼前的茍且……


然而忘記了最重要的是找的這個(gè)情感共鳴點(diǎn),跟我們的品牌有什么關(guān)聯(lián)。

就像是被譽(yù)為最會(huì)寫房地產(chǎn)廣告文案的攬勝做出來的一系列作品,表面上看它們確實(shí)很有所謂的情感洞察,而且文案上也常常能挖到一些獨(dú)特的點(diǎn)。比如下面的“必須樂觀”系列作品:

這也許在部分人看來,還蠻有social感覺的,但是看完我心中有個(gè)最大的問號(hào):消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榭赐赀@些廣告去買他們家房嗎?甚至退一步來講,能夠增加任何消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)地產(chǎn)品牌的認(rèn)知度嗎?應(yīng)該都不太能,因?yàn)樗鼈儽举|(zhì)上不是建立在真正的消費(fèi)者洞察的上的。

什么是真正的消費(fèi)者洞察?還以房地產(chǎn)為例,比如之前奧美做的香港某地產(chǎn)的案例,那個(gè)樓盤的最大優(yōu)勢(shì)的環(huán)境非常好,里面的設(shè)施也非常適合生活,但他們面臨了最大的兩個(gè)難題:一個(gè)是當(dāng)時(shí)香港的經(jīng)濟(jì)不景氣,雖然大家都有買房的打算,但是都抱著等等看的態(tài)度;另一個(gè)是這個(gè)地方交通不太便利,平時(shí)需要坐船出行。怎么辦呢?奧美通過在潛在消費(fèi)者調(diào)研發(fā)現(xiàn):這些想買房但還處于觀望態(tài)勢(shì)的人眼中,什么都可以等,但是有一件事不能等,那就是他們孩子的童年。

……小孩子成長(zhǎng)超快,一瞬間就長(zhǎng)大了。……小孩子將來會(huì)變成怎樣,沒人可以預(yù)測(cè),父母豈能完全控制的是,給他們一個(gè)最好的童年?!改负托『⒆幼蠲芮械臅r(shí)間段,也只是童年這僅有的幾年,因?yàn)槿藗兌贾?,?dāng)小孩子到了中學(xué)的階段,跟父母親就自然會(huì)開始疏離,自己開展自己的生活。幾年童年該好好珍惜,不能錯(cuò)過。


因?yàn)椤靶『⒆拥耐曛挥袔啄辍?,可能交通稍微不方便,但還是該給小孩最好的童年,最好的成長(zhǎng)環(huán)境?!坝渚盀车沫h(huán)成湖畔”(那家房地產(chǎn)的樓盤)的優(yōu)勢(shì),就自然不言而喻了。于是奧美幫他們制定的溝通切入點(diǎn)是:“童年是短暫的,現(xiàn)在就要給與最好的”。

所以,真正的消費(fèi)者洞察必須為品牌負(fù)責(zé),也就是能連接到品牌或產(chǎn)品,否則所有的情感共鳴都是沒有價(jià)值的。 

也許看到這很多人會(huì)拿SKII的“她去了相親角”案例來反駁:關(guān)于大齡女性婚姻這個(gè)情感共鳴點(diǎn),也只是社會(huì)層面的洞察,跟SKII品牌本身也沒什么多大關(guān)聯(lián),但為什么人家的情感營(yíng)銷做得那么好,不止打動(dòng)了這些女性,還讓她們掏錢去購買了?其實(shí),社會(huì)洞察能夠成為品牌消費(fèi)者洞察的前提是,品牌本身定位的外延要足夠高,你也許不知道的是SKII早就開始在全球開展change destiny campaign。

再舉個(gè)有情感共鳴,同時(shí)也是基于真實(shí)消費(fèi)者洞察的情感營(yíng)銷案例:滴滴在剛開始推廣專車服務(wù)的時(shí)候,打出的概念是“今天坐好一點(diǎn)”。背后的情感洞察支撐是這些在大城市打拼的白領(lǐng),每天面對(duì)各種職場(chǎng)壓力,也一天的當(dāng)中也需要空間來對(duì)自己好一點(diǎn),而滴滴提供的高端專車服務(wù)能滿足他們的情感訴求。 


三、打造可以支撐消費(fèi)者情感共鳴的貨品

上面講第1點(diǎn)的時(shí)候,我埋了個(gè)線索:《啥是佩奇》雖然在傳播效果方面無可挑剔,感動(dòng)了很多人。但是實(shí)際為《小豬佩奇過大年》這部電影帶來的票房增長(zhǎng)實(shí)在算是“小兒科”:自1月18日宣傳片火了之后,電影近三天的新增預(yù)售分別為188.3萬元,118.4萬元、70.8萬元。雖然有一定增長(zhǎng),但比例不是很大,換算下來每場(chǎng)也就多五六張票吧。 

原因是什么?相信大部分研究過這個(gè)案例的人都知道,是因?yàn)樾麄髌碗娪暗墓适隆L(fēng)格完全不一致,甚至是脫節(jié),《啥是佩奇》以親情為主題,面向成人,《小豬佩奇過大年》則完全是給孩子看的動(dòng)畫電影。

這就是我們要說的,對(duì)于情感營(yíng)銷想要實(shí)現(xiàn)帶貨,第三個(gè)不可或缺的因素,那就是:商家是否有打造可以支撐消費(fèi)者情感共鳴的貨品賣點(diǎn)。

從上述小豬佩奇的案例來看,最終上映的電影《小豬佩奇過大年》,明顯不能支撐前面《啥是佩奇》激發(fā)出來的消費(fèi)者對(duì)于親情的感動(dòng)。這也是很多品牌在做情感營(yíng)銷時(shí)容易忽略的一個(gè)環(huán)節(jié),在傳播層面費(fèi)盡心思挖共鳴點(diǎn)、創(chuàng)作故事,但是卻忽略了帶貨最重要的“貨”,給消費(fèi)者的感覺就是:好吧,我承認(rèn)你是打動(dòng)我了,但為什么要買你的產(chǎn)品呢? 

這里說的貨的賣點(diǎn)有兩種方式打造,一種是產(chǎn)品本身就有的功能利益點(diǎn),那你要做的就是在營(yíng)銷中傳遞這個(gè)賣點(diǎn),比如SKII神仙水有緩解皮膚老化,可以支撐大齡女性改寫命運(yùn)的情感;比如滴滴專車有優(yōu)雅的乘車環(huán)境,可以支撐職場(chǎng)打拼的都市人對(duì)自己好一點(diǎn)的情感;再比如一直在講個(gè)性化的服飾,很多品牌的做法是會(huì)選擇在衣服上可以定制各種圖案、宣言,以此來支撐年輕消費(fèi)者“我就是我不一樣的煙火”的情感。

還有一種是產(chǎn)品本身沒有這樣的賣點(diǎn),但是可以通過營(yíng)銷手段在購物體驗(yàn)上打造這樣的情感支撐點(diǎn)。

我們繼續(xù)以之前舉過的百雀羚“美過黃永靈”的案例來說,在講完整個(gè)故事,也揭曉完情感寓意“每個(gè)女性只要有自信,就可以跟明星一樣美”之后,百雀羚在情感營(yíng)銷的后鏈路端還做了兩件事:一件是讓黃永靈客串客服,當(dāng)天的黃永靈是全店的女主角,只要有幸被黃永靈所接待,就送出專屬禮品。雖然不是專業(yè)客服,但是當(dāng)天她的接單轉(zhuǎn)化率高達(dá)73%。還有粉絲為了享受女主角的接待,等了一天……明星效應(yīng)果然非同凡響;另一件是開了一個(gè)類似“福袋”的神秘產(chǎn)品鏈接,取名“勇氣寶貝”,由黃永靈代言,產(chǎn)品未知,價(jià)格還不便宜,敢不敢買,全靠勇氣與自信!出乎意料的是,當(dāng)天這個(gè)寶貝被瘋狂搶購,一天時(shí)間賣了3000件,意外成了一個(gè)新爆款。 

類似的案例還有肯德基在2018年,為慶祝進(jìn)駐中國(guó)31周年,用“價(jià)格重回1987”這種策略,邀請(qǐng)用戶重溫經(jīng)典美味,重溫童年味道,找回與品牌共同的青春記憶?;顒?dòng)期間,土豆泥只需0.8元,吮指原味雞則是2.5元,帶用戶穿越回到1987年,分享品牌往事,上演了一波“回憶殺”。


 四、總 結(jié)

本文主要講了在情感訴求泛濫的情況下,品牌如何把共情變成購買力。核心的點(diǎn)有三個(gè):找到情感共鳴點(diǎn)、消費(fèi)者情感洞察點(diǎn)和最后支撐消費(fèi)者情感的貨品賣點(diǎn)。


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