原標題：洞察、策略和創(chuàng)意、訴求都是什么？關系簡單弄不清很尷尬

做人難，做策劃人更難，做一個明白的策劃人難上加難。

看看身邊寫策劃的小伙伴，呆在小黑屋通宵達旦，好不容易見一面大概只能在衛(wèi)生間！更讓人心疼的是，常常半夜聽到他們方案被推翻后摔鼠標的噼啪聲??！何苦為難鼠標？

寫策劃方案考驗的是綜合能力，你需要修煉的還有很多。策劃案常常被推翻原因有很多，不過大多是因為洞察、策略以及創(chuàng)意和訴求這幾個地方出了問題，這四點內(nèi)容和它們之間的關系弄不清楚，你的方案會越寫越漿糊。

清晰做事，明白做策劃人，請隨小僧一舉掃清這些攔路虎！

一、洞察是一種思維方式

這兩個字在別人口中就像一個玄學般的存在，好像誰都懂但誰都不會告你洞察究竟是個啥。

有人說洞察就是共鳴、是扎心、是共情，不過在很多策劃小伙伴眼中，洞察大概就是整理數(shù)據(jù)報告或是問卷調(diào)查時找結(jié)論的過程。這些對洞察的理解也沒錯，但似乎又不是洞察的本質(zhì)。

小僧以為，“洞察”本質(zhì)上是一種思維方式，是你做營銷時必須要有的一個條件反射性思考模式。

洞察是營銷人必須要有的思維方式，通過洞察我們發(fā)現(xiàn)相關事物之間尚未被認知的某種深層次、隱秘的底層關聯(lián)。弗洛伊德曾說，洞察是變無意識為有意識，也就是如果被大眾普遍認知了那就不在洞察的范圍了。

1、洞察不是洞見

你應該也有這樣的感受，有很多廣告看后能引發(fā)強烈的心理共情，然而過段時間后你只記得自己被某個廣告感動的一塌糊涂，但究竟是哪個廣告？卻怎也想不起來。

這就是廣告本身有了很好的洞見，找到了隱秘的邏輯，但是這個洞見和品牌無什么關聯(lián)或關聯(lián)度太弱。

洞察既要洞也要察，營銷策劃要找的洞察，不僅要洞見目標人群需求、行為或人性中的某種深層次邏輯，并且需要在這種邏輯中厘清產(chǎn)品或品牌可扮演的不可或缺角色，這也就是小僧常說的營銷邏輯點。

換句話說，洞察是要溝通目標人群和產(chǎn)品或品牌的，洞見隱秘邏輯，關聯(lián)產(chǎn)品或品牌訴求，洞察發(fā)揮了橋梁的作用，找到營銷邏輯點順理成章連接受眾和產(chǎn)品，讓受眾在特定場景中自然關聯(lián)到產(chǎn)品。

2、洞察不是觀察

經(jīng)常聽到有些客戶看了一些方案后大罵，這叫什么洞察？！一二線白領就喜歡K歌吃喝？這群人有這種行為，其實只是一種現(xiàn)象觀察所得即可，并不是什么洞察。

廣為人知的聯(lián)系不是洞察，浮于表面的現(xiàn)象也不是洞察。

蕓蕓眾生各種現(xiàn)象大量存在，洞察要找的是導致這些現(xiàn)象背后的隱秘原因，或者是各種現(xiàn)象背后的底層連接，進而關聯(lián)產(chǎn)品尋找突破口。

洞察常用的方法是，多重提問式思考，尋找問題背后的問題。

比如上面的例子，一二線白領經(jīng)常K歌吃喝，他們?yōu)槭裁催@樣？是自己放松還是工作需要，還是因為什么？如果是自己放松，為什么選擇K歌或吃喝這種方式？如果是社交需要，他們選擇這些方式的原因是什么？不同的社交行為選擇的方式有無不同 ，有什么不同等等。打破砂鍋問到底，直到找出背后的真正邏輯。

洞察看似是一個結(jié)果，但其本質(zhì)是一種思維方式，掌握這種思維方式，你才能夠找到更加準確、有效的營銷邏輯，為你的策略和創(chuàng)意做支撐。

二、策略是一套打法

每天擠地鐵上班，有的人選擇排隊等候依次登車，有的人選擇站旁邊推搡著往上擠，還有的人選擇跟在身體強壯的大漢后面往上沖，這就是策略，為了快速擠上車，各自都找到了自己的解決之法。

策略是一套打法，是為了達到一定營銷目的，而采用的一套行之有效的方法。

為什么會有策略存在呢？《三國演義》中，司馬懿進攻蜀國街亭擊敗馬謖，一鼓作氣直逼西城，這時候諸葛亮無兵迎敵，但大軍壓城怎么辦？諸葛亮選擇大開城門，自己強裝鎮(zhèn)定在城樓上彈琴唱曲。戰(zhàn)國時魏軍包圍趙國都城邯鄲，齊國便派田忌孫臏率兵救趙，怎么個救法？孫臏趁魏國都城兵力空虛，沒有直接去救趙國而是轉(zhuǎn)頭進攻魏國都城。

結(jié)果如你所知，空城計迷惑了司馬懿，而圍魏救趙也成為經(jīng)典作戰(zhàn)策略?？梢姡呗允歉鶕?jù)現(xiàn)有條件和當時環(huán)境，整合、優(yōu)化資源采用最行之有效的一套打法來實現(xiàn)自己的目的。也就是說，策略是為了在有限條件下最大化實現(xiàn)效果而存在的。

策略不是編造新詞，也不是一拍腦門蹦出來的，而是來自于洞察。

諸葛亮洞察到司馬懿用兵多疑，而自己當下又兵力匱乏，同時利用自己用兵一向小心謹慎的形象，虛者虛之，疑中生疑，便反其道而行之唱了空城計。孫臏洞察到魏兵包圍趙國都城士氣正盛，不宜硬碰，此時魏國都城是兵力最空虛的，自己去攻打魏都魏兵一定會返國自救，這時候趁機殲滅更容易，于是圍魏救趙。

洞察給策略提供了支撐和著力點，策略有沒有效，就看你的洞察夠不夠準。沒有洞察，策略就是無頭蒼蠅，如果你的洞察流于表面的觀察，那策略也只能是假大空的扯淡。

策略看似是很虛的幾句說辭，其實是很實在的一套打法，好的策略，能夠有效整合資源在節(jié)省成本下取得最大化的營銷效果。

三、創(chuàng)意是一項能力

做廣告是一個腦力活，因為你不停出賣自己的腦汁，而創(chuàng)意作為廣告行走坐臥必然掛在嘴上的東東，成為了吸走腦汁的黑洞。

憂傷的是，創(chuàng)意這玩意很難讓人琢磨透到底是個啥，很多人說創(chuàng)意是舊元素新組合、是一個新穎性的想法、是靈光一現(xiàn)的點子……每天在接觸，但似乎依然很飄渺。

小僧以為，創(chuàng)意本質(zhì)上是一項能力，這種能力是用來解決傳播問題的。

1、創(chuàng)意必須讓營銷策略落地

有句話說得好，如果策略是幽默，那創(chuàng)意就是講一個笑話。

可見，創(chuàng)意不是胡思亂想，也不是悶頭發(fā)想，而是在策略指導下，帶著鐐銬跳舞，讓策略在傳播執(zhí)行中落地。創(chuàng)意偏離策略或是根本服務不了策略，即使再奇思妙想也只能是無效創(chuàng)意。

策略為創(chuàng)意指明了方向，沒有策略指導的創(chuàng)意很容易淪為誰都能用、何時都能用的點子，也就是客戶口中的為了創(chuàng)意而創(chuàng)意。

尤其是在策劃方案中，你的所有創(chuàng)意都是在策略指引下展開的，否則策劃案東一榔頭西一棒槌成為一個創(chuàng)意大合集，而不是策劃方案了。最關鍵的是，脫離策略你自以為是的那么多創(chuàng)意就沒法解決傳播問題，只能是拿客戶的錢財滿足自己的腦洞私欲罷了。

2、創(chuàng)意必須使傳播效率提升

你可以砸?guī)讉€億讓廣告給別人重復洗腦，但這樣很燒錢，而且很容易遭別人唾棄，這種簡單粗暴的方式是“播”的思維。而創(chuàng)意就不一樣，不僅“播”，還能讓接收者自發(fā)“傳”，這就達到了提升傳播效果的良好結(jié)果。

喜聞樂見的解說、出人意料的反轉(zhuǎn)、扎心飆淚的煽情，都是創(chuàng)意能力的體現(xiàn)，渠道內(nèi)容的匹配、節(jié)點節(jié)奏的把控、話術內(nèi)容的優(yōu)化，也是創(chuàng)意能力的考驗，創(chuàng)意能力越高越能加速策略落地，越能花小錢辦大事提升傳播效果。

創(chuàng)意看似是一個點子或想法，但本質(zhì)上是一項能力，一項優(yōu)化傳播路徑提高傳播效率的能力。

四、訴求是唯一核心

小學語文老師教導我們，每篇文章都有一個中心思想，而你接觸到的每一個廣告，也都應該有一個訴求。

訴求是傳播中強調(diào)的、企圖說服或打動TA的傳播核心。

有人形容，如果傳播是特洛伊木馬，訴求就是藏在里面的兵。也就是說，無論你的營銷傳播玩出什么花樣，都是圍繞著訴求展開的。

營銷就像糖衣炮彈，糖衣是吸引別人關注的，告知訴求說服別人才是目的。傳播訴求有產(chǎn)品功能訴求、品牌形象訴求、競爭訴求以及營銷訴求這四類，傳播訴求不同，傳播采用的策略和創(chuàng)意自然是有差別的。

訴求是傳播的唯一核心，也就是說，無論洞察、策略還是創(chuàng)意，都是為了把訴求傳遞給消費者。

這四點相互聯(lián)系和影響，不能單獨割裂，洞察是為了形成恰當?shù)脑V求或?qū)ふ易屧V求恰當傳播的邏輯點，策略是用行之有效的打法讓這個洞察得以傳播，而創(chuàng)意就是具體怎么傳播確保這個策略能高效、真實落地，最終讓訴求傳達給消費者。

舉個可能不恰當?shù)睦踝?，最近圈?nèi)瞎造概念引發(fā)集體吐槽，很多人寫文章吐槽，或是發(fā)朋友圈表明態(tài)度，甚至吃飯聊天也要罵兩句。

你如何也表達對這種現(xiàn)象的反感？（這是訴求）

你仔細一想，今年“私域流量”老早就被吹上天，但剝離華麗的概念背后，那么多人想說的不過是用朋友圈割韭菜帶貨，你還想起了之前新聞報道很些微商四處加好友，問你早午安、吃喝、身體狀況最終都是為了賣貨，甚至還有摳腳大漢冒充美女的亂象。（這是洞察）

于是你結(jié)合自己對私域流量這個概念的不滿和對微商亂象戲虐的聯(lián)想，決定寫一個段子來表達反感。（這是策略）

然后你寫道：我把你當朋友，你卻把我當私域流量。（這是創(chuàng)意）

這就是洞察、策略、創(chuàng)意以及訴求的本質(zhì)和它們之間的關系，從字面意思理解很容易抓不住重點，跳脫出來才能明白它們的本質(zhì)！希望你掃清這四個攔路虎，明明白白做個策劃人！

讓營銷沒有難渡的劫，以上希望能給你啟發(fā)。

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作者公眾號：營銷禪修院（ID：MandCX）