每到年底的時候，除了公司的年度總結(jié)，年會策劃者們也要開始要籌備辦一個該如何能不冷場，氣氛好，成本ok，老板滿意的年會了，這就是一件讓大家整體腦暴參與的事情啦，那么，年會策劃該如何制定呢？一起來看看吧！ 

確定年會的主題 

首先要確定年會的主題，有了主題，接下來的事情才會好辦，可以圍繞這一個主題來進(jìn)行一系列的活動策劃。然后活動策劃人可以找設(shè)計人員設(shè)計一個主題畫面，將這個畫面貫穿整個年會，使來參加年會的員工對之印象深刻，這樣就可以用良好的視覺沖擊把思想和內(nèi)容傳達(dá)給員工。 

確定年會的日程內(nèi)容 

接下來就是年會日程內(nèi)容的安排了，如何開場、中間環(huán)節(jié)怎么設(shè)置、如何結(jié)束。一個良好的開場可以調(diào)動員工的氣氛和情緒，經(jīng)過一年的工作時間，在這個時候老板能否親切的和員工作一個互動是非常重要的。 

當(dāng)距離感消除之后，員工會覺得為這樣的老板拼搏也是值得的。當(dāng)然，如何去調(diào)動這種氣氛和情緒就需要策劃者在這些程序里多花費(fèi)些工夫了，或許可以做個小視頻，大家一起回顧這一年的工作成長經(jīng)歷，良好地調(diào)動員工的情緒。 

年會環(huán)節(jié)的設(shè)置 

HR要兼顧節(jié)目的精彩性和員工的參與性。觀看一場盛大的演出和自己參與表演的感覺是不一樣的。在策劃年會時員工的參與度也是一個重要的事情。如何保證節(jié)目的可觀性又做好員工間的互動是一個值得思考的問題。 

游戲，頒獎，領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動演出等老師增加員工參與性的傳統(tǒng)節(jié)目，或者也可以讓大家創(chuàng)意發(fā)揮出演，讓大家參與進(jìn)來，良好的互動才能更加激發(fā)員工對企業(yè)的親切感和親密度。 

不要忽視鼓勵和獎勵 

年會的最終目的無非是通過各種方式來激勵員工，傳達(dá)新的戰(zhàn)略思想，對一年的工作項(xiàng)目管理信息作出總結(jié)。這一年里誰的貢獻(xiàn)特別突出，誰的表現(xiàn)優(yōu)異，誰又有什么特別的地方值得大家學(xué)習(xí)等。 

細(xì)致周到的安排為年會加分 

交通，乘車、小小的年會指南卡片，座次席位示意圖等多種細(xì)致周到的安排會讓你的年會井井有條，也會讓人體會到年會策劃者的縝密和周到。 

最后關(guān)鍵的一點(diǎn):要找老板要預(yù)算?。。?！