常言道，常在河邊走，哪能不濕鞋。就算是常年混跡在公關(guān)活動(dòng)策劃行業(yè)的老油條，一不小心也有失足落水的時(shí)候，更別說(shuō)還有那么多初出茅廬、年輕氣盛的初生牛犢。成都公關(guān)活動(dòng)策劃公司憑借著多年來(lái)浪跡江湖的經(jīng)歷，以及多次以身試法得來(lái)的血淚教訓(xùn)，給正在從事公關(guān)活動(dòng)策劃的親們歸納了公關(guān)活動(dòng)策劃行業(yè)的8大誤區(qū)要點(diǎn)，希望大伙看了以后能有所收獲。

一、迷失在沙漠里尋找黃金的探險(xiǎn)者—活動(dòng)目標(biāo)不明確

迷失在沙漠中的時(shí)候，最重要的是要找到水源以解救即將面臨危險(xiǎn)的生命，而不是去尋找黃金以實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)突如其來(lái)的財(cái)富。很多人在企劃活動(dòng)的時(shí)候，制定錯(cuò)誤的KPI，甚至是根本就沒(méi)有考慮過(guò)KPI的問(wèn)題，所以在活動(dòng)策劃的過(guò)程中茫然不知頭緒，懵懵懂懂把活動(dòng)做完，最后才發(fā)現(xiàn)活動(dòng)效果并不好，既沒(méi)有找到黃金，也沒(méi)有找到救命的水源。

方法論：策劃活動(dòng)前，一定要洞察企業(yè)或產(chǎn)品通過(guò)活動(dòng)要達(dá)成什么目的。有的放矢才能取得高效。

二、一口吃成個(gè)胖子的妄想癥患者—對(duì)效果期待過(guò)

高銷量不好？做場(chǎng)活動(dòng)吧；品牌知名度不夠？做場(chǎng)活動(dòng)吧……很多人把活動(dòng)當(dāng)成了萬(wàn)金油，哪里需要抹哪里?；顒?dòng)的確能給品牌帶來(lái)知名度的提升和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，但是如果僅僅依靠活動(dòng)本身，缺乏其他的配合手段，就很難達(dá)到預(yù)期的效果，更別說(shuō)想要通過(guò)活動(dòng)帶來(lái)銷量的瘋狂上漲或者是大量的流量。

方法論：活動(dòng)固然重要，但是對(duì)于活動(dòng)噱頭的挖掘，以及對(duì)活動(dòng)的多渠道宣傳更需要做好，落實(shí)到最后的口碑宣傳可能會(huì)有意想不到的效果。

三、瞎貓相碰死耗子的投機(jī)者—為了做活動(dòng)而做活動(dòng)

頂著KPI的壓力，需要在月內(nèi)完成固定場(chǎng)次的活動(dòng)，只能為了做活動(dòng)而做活動(dòng)。這是很多策劃的現(xiàn)狀?；顒?dòng)做的多了也就無(wú)所謂了，抱著在不斷試錯(cuò)的過(guò)程中萬(wàn)一做了一場(chǎng)爆點(diǎn)的活動(dòng)的心理在策劃活動(dòng)。這種策劃的狀態(tài)很難能從活動(dòng)中得到理想的數(shù)據(jù)結(jié)果。最后會(huì)把自己做的筋疲力盡到懷疑人生。

方法論：多分析目標(biāo)用戶，活動(dòng)中有的放矢，投其所好，活動(dòng)效果會(huì)更好。

四、臨陣變卦的決策者—想法太多，猶豫不決

臨陣換帥是兵家大忌，活動(dòng)開(kāi)始前要調(diào)整活動(dòng)也是策劃大忌。話雖這樣說(shuō)，但是每個(gè)策劃的職業(yè)生涯中都遇到過(guò)不止一次這樣的事情。作為策劃的決策人，如果在執(zhí)行的之后關(guān)頭還要橫插一棒的話，再好的活動(dòng)也會(huì)被擾亂節(jié)奏，難成氣候。

方法論：有想法提前說(shuō)，一旦給活動(dòng)定下基調(diào)，不要輕易做大的變動(dòng)。但是在細(xì)節(jié)處提升則是有益于活動(dòng)效果的。

五、病入膏肓的急救藥—起死回生的癡心妄想

在品牌和產(chǎn)品開(kāi)始走下坡路的時(shí)候沒(méi)有想到以活動(dòng)來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，直到產(chǎn)品快要消亡的時(shí)候才想起來(lái)是不是要做一場(chǎng)活動(dòng)來(lái)拯救下？再?gòu)?qiáng)大的力量也阻止不了產(chǎn)品走下歷史的舞臺(tái)。除非產(chǎn)品有著優(yōu)質(zhì)的更新迭代或有更好的新產(chǎn)品代替。所以，對(duì)于快消亡的產(chǎn)品就不要抱幻想了。

方法論：關(guān)注產(chǎn)品發(fā)展曲線，一旦出現(xiàn)衰退，積極以活動(dòng)配合延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

六、閉門(mén)造車的宅男本性—脫離客戶群體

創(chuàng)意人員最忌諱的就是沉浸在自high的狀態(tài)中無(wú)法自拔。但是這也是很多創(chuàng)意人的通病。不做消費(fèi)者洞察，就在腦海中自主勾勒出一個(gè)個(gè)看似鮮活的消費(fèi)者形象。這種沉浸在自high中的策劃人很難做出一場(chǎng)轟動(dòng)效應(yīng)的大活動(dòng)。只能小打小鬧，不了了之。

方法論：多做消費(fèi)者洞察，深入消費(fèi)者群體，從他們的視角來(lái)觀察產(chǎn)品。

七、忽略細(xì)節(jié)的馬大哈—粗枝大葉易出錯(cuò)

很多策劃覺(jué)得方案出來(lái)就可以了，按照方案來(lái)做就行，根本不關(guān)心執(zhí)行、推廣中的細(xì)節(jié)，難免造成疏漏，結(jié)果執(zhí)行的時(shí)候手忙腳亂，小錯(cuò)不斷。

方法論：細(xì)節(jié)！細(xì)節(jié)！細(xì)節(jié)！重要的事情一定得說(shuō)三遍，不要抱有僥幸心理，活動(dòng)執(zhí)行前一定要把細(xì)節(jié)從頭到尾梳理一遍。

八、經(jīng)驗(yàn)之談的老油條—過(guò)于看重經(jīng)驗(yàn)的力量

很多從業(yè)多年的策劃人迷信經(jīng)驗(yàn)的力量。以前做的效果好的活動(dòng)，今年拿過(guò)來(lái)再做一遍，之前效果不好的棄之如敝履。豈不知，隨著時(shí)間的推移，消費(fèi)者的心理也在發(fā)生著變化。以不變應(yīng)萬(wàn)變的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是也要結(jié)合實(shí)際的情況，不能因循守舊，一成不變。

方法論：經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際相結(jié)合，緊跟潮流的腳步。