顧名思義,答謝會的目的是要進(jìn)一步拉近和顧客之間的關(guān)系,為下一年的經(jīng)營做一個良好的鋪墊。一般來說,答謝會有以下目的:制造企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?。帶動銷售,提高企業(yè)績。那么,一份好的答謝會策劃就極為重要了。
一、有效邀約顧客
能否有效邀約顧客直接影響終端會成敗。對有較好客源的企業(yè)建議出售邀請函,憑邀請函參會贈送產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目。一來可以確定人數(shù)并減輕做會成本負(fù)擔(dān),二來可以培養(yǎng)終端顧客先付出的心態(tài),有利于活動現(xiàn)場的促銷。對客源不是很好的企業(yè),免費(fèi)派送邀請函無疑更為實(shí)際和有效,可以通過老顧客帶新顧客或者小區(qū)內(nèi)派單來邀約顧客。
二、做好詳細(xì)的規(guī)劃
終端會前三天,應(yīng)該基本確定參會名單。針對參會名單上的老顧客,調(diào)出檔案,充分了解顧客的消費(fèi)情況。對于新顧客,要注重引導(dǎo),根據(jù)其回執(zhí)單反饋的信息:如年齡、職業(yè)等盡可能提前做好銷售規(guī)劃。
根據(jù)信息總匯去考慮終端會的主講內(nèi)容及創(chuàng)意流程,制定好詳細(xì)的答謝會方案。
三、注意以下答謝會舉辦誤區(qū)
企業(yè)年終答謝會的主要目的是為了聯(lián)絡(luò)和顧客的感情,答謝企業(yè)的老顧客。在實(shí)際的操作中,企業(yè)年終答謝會常常會有這些誤區(qū):
1、目標(biāo)不明確,不清楚真正要的是什么?
很多企業(yè)在策劃答謝會的時候,既期望能夠讓顧客盡興,還想著能夠擴(kuò)大企業(yè)的影響力。一場答謝會必須有一個固定的主題,或者是答謝顧客,或者是企業(yè)的推廣。有了明確的目標(biāo),才能有針對性的組織起一場成功的答謝會。
2、規(guī)劃不細(xì)致,漏掉細(xì)節(jié)。
一場答謝會是要考慮到很多細(xì)節(jié)問題的,具體的流程、準(zhǔn)備的物料、宣傳手段、會場安排等等,都是需要事先準(zhǔn)備好的。做好細(xì)節(jié),是終端會成功的必備因素。會場的音響好壞?邀約顧客是否備檔?會議流程是否環(huán)環(huán)相扣?準(zhǔn)備物品是否齊全充分?這些都需要企業(yè)認(rèn)真、全面的規(guī)劃和執(zhí)行每一個環(huán)節(jié)。
3、促單時間及力度不夠或商業(yè)色彩太濃。
一場成功的終端答謝會必須要讓顧客感覺到舒服,不能顯露出太濃厚的商業(yè)色彩,讓顧客反感。
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