越來越多的人“被”參與到年會中，員工不是“被”安排策劃年會、就是“被”安排表演節(jié)目。每年都會有成堆的年會要策劃，要開。但是年會真的是吃吃喝喝，打打鬧鬧嗎？不，既然作為互聯(lián)網(wǎng)時代的新型年會，我們需要把我們的線下活動與我們的線上活動結(jié)合起來，讓這個年會在開懷的過程中還能夠為公司帶來效益。

1、預熱期間想方設(shè)法讓你的用戶關(guān)注到你的產(chǎn)品服務(wù)本身，我們設(shè)計產(chǎn)品的前提肯定是需要滿足用戶的某種需求的。那么也就是說，我們的產(chǎn)品就是提供某種客戶服務(wù)。在產(chǎn)品上線之前，用戶的服務(wù)需求肯定是存在的。那這個時候我們就需要把我們目標用戶的目光集中到這個服務(wù)本身。通過一些有獎活動，促使用戶對此我們的服務(wù)有一個深入的思考。同時也可以在有獎活動中，得到用戶對于服務(wù)的真實需求，方便我們對于產(chǎn)品本身進行思考。

2、快過年了，普通人勞累一年在過年的時候最想要的是什么?是驚喜!我們的產(chǎn)品也一樣，也可以在用戶的需求上下點功夫，借著年會我們可以推出一些爆款產(chǎn)品?？赡苡械娜藭f了，年會是針對內(nèi)部員工的，產(chǎn)品是針對外部用戶的，那么如何開?其實，說到這我們都陷入了一個誤區(qū)，年會可以對內(nèi)對外，也可以一起對著內(nèi)外。一款產(chǎn)品，它的用戶也可能是我們的內(nèi)部員工。會議的現(xiàn)場，通過內(nèi)部員工與外部用戶的交流，我想產(chǎn)品也許能夠收獲到更多的用戶需求和good idea。

3、會中我們的獎勵活動要都圍繞產(chǎn)品本身來做，我們說策劃活動肯定都是需要預算的。那么互聯(lián)網(wǎng)時代的活動如果只是一味的送現(xiàn)金，那么就會顯得異常的low。我們做活動的根本目的是為了讓用戶使用我們的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的下載量，提高產(chǎn)品的活躍度等。那么我們可以把一些用戶獎勵直接發(fā)送到用戶手中的APP中，引導用戶使用APP。用戶在APP上把一個新流程跑完了，我們的活動就成功一半了。