在成都，公司舉行年會已經(jīng)有將近20年的歷史了，在這里的公司，年末如果不舉行一次年會活動都會成為大家的另類談資。有的公司在進(jìn)行成都年會策劃的時候，會直接要求人事部門全權(quán)管理，從計劃到組織實施，有的公司會直接委托給專業(yè)的公司，進(jìn)行投標(biāo)選擇。但無論是哪一種方式，年會都需要一定的專業(yè)人士，那么，這些專業(yè)人士都有什么類型的呢？

第一種、策劃人員

策劃人員當(dāng)然是年會的核心人物。一般策劃公司的業(yè)務(wù)流程是，項目部接待會見活動主辦方，然后傳達(dá)給策劃部門，策劃部門負(fù)責(zé)實現(xiàn)主辦方的要求。主要付出的是腦力勞動，他們做出的決定和提供的想法，是成都年會策劃成功的關(guān)鍵點。

第二種、項目人員

先期與活動公司主要接觸的就是項目部的成員，他們要負(fù)責(zé)與活動公司溝通，了解對方的活動目的以及要求，預(yù)期達(dá)成的效果，項目部還要主要負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)各方人員，監(jiān)控策劃進(jìn)度，主要扮演的是導(dǎo)演的職責(zé)。

第三種、設(shè)計師

設(shè)計師，策劃師的職責(zé)是傳遞的。策劃師要想出完成客戶要求的好方案，設(shè)計師要負(fù)責(zé)完成策劃師想出來的方案。將好的方案實現(xiàn)，便主要依靠設(shè)計師的能力。

第三種、創(chuàng)意人員

創(chuàng)意人員一般歸屬在策劃部門，負(fù)責(zé)源源不斷的點子，他們要時時的緊跟世界的潮流，搜集一切的信息，并將它們合理的轉(zhuǎn)化成合適的主意。一個項目是否出彩，年會策劃是否在全成都標(biāo)新立異，依靠的就是創(chuàng)意人員的腦子了。

公司年會很能體現(xiàn)一個公司的軟硬實力，是公司一年的工作成果的展示，建議成都年會策劃還是要找專業(yè)的公司來組織策劃這件事情。