可執(zhí)行性強的年會策劃一般更為企業(yè)所接受，不同類型的企業(yè)發(fā)展需要制定不同的年會策劃，總得來說從自己公司發(fā)展前景出發(fā)，制定適合自己企業(yè)發(fā)展的年會策劃才是最好的。不管是從分工考慮還是從發(fā)展經(jīng)費預算來進行制定，都需要從實際出發(fā)，下面就一起來了解如何進行成都年會策劃。

一、要明確主題和開展的目的

不同類型的企業(yè)開展年會的主題不同，因此側(cè)于的方向不同，對于生產(chǎn)銷售類型的企業(yè)會聚集各地的經(jīng)銷商團隊，通過這一年對銷售目標的實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，也同時給其他的銷售團隊激勵，其他服務(wù)業(yè)類型的會以娛樂為開展目的。不同類型的企業(yè)服務(wù)的對象就不同，但最終都會有年度的表彰大會，這是必須的也是提高企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。

二、明確年會開展的性質(zhì)

開展年會的目的不同，開展的性質(zhì)不同，性質(zhì)決定了開展此次年會需要籌備的資金，以休閑娛樂、企業(yè)拓展、活動抽獎等性質(zhì)的年會帶來的影響效果不同。

三、提交初步的年會預算

在成都年會策劃的目的主題等確定后，資金是最不可避免的一個話題，根據(jù)活動的內(nèi)容等對所需要的場地、獎品以及活動出行需要的交通費用作出一份初步的年會預算。也可以為使活動在預算之內(nèi)提前作出預算，更為確保活動的進行。

四、分工執(zhí)行

策劃的制作要分多個部分明確的說明，在具體活動內(nèi)容的說明中，將活動場地的聯(lián)絡(luò)人負責人等都注明，具體各個活動部分需要準備的都做明確的說明。

在了解了以上的幾個需要考慮的方面后，可以對成都年會策劃有初步的認識，豐富策劃的內(nèi)容，制作出更為明確的活動方案，可以通過年會的活動增強領(lǐng)導與員工之間的聯(lián)系，拉近他們之間的聯(lián)系，因此也可以從其影響力方面出發(fā)綜合考慮其中的因素制定出詳細的策劃。