每周一期的數(shù)英「項(xiàng)目精榜」,從過去一周我們收錄的所有項(xiàng)目中優(yōu)選綜合表現(xiàn)突出的項(xiàng)目進(jìn)行推薦,并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)點(diǎn)評(píng),同時(shí)精選用戶評(píng)論,為你呈現(xiàn)一份“即食有料”的行業(yè)內(nèi)參。
正值秋分節(jié)氣,我們又從過去兩周的數(shù)英項(xiàng)目庫中,精挑細(xì)選出了 8 個(gè)優(yōu)秀的廣告案例,并附上了多維度點(diǎn)評(píng)。文章較長,但咱8000公里都不怕,嘿!趕在晝短夜長之前,快挎起小布袋,一起去秋游吧!
*排名不分先后,僅代表收錄發(fā)布時(shí)間順序
1、漢堡王×部落沖突
AR掃一掃,在餐墊上開戰(zhàn)
品牌主:Supercell
代理商:梵布互動(dòng) 上海
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推薦理由:生動(dòng)的小創(chuàng)意,分享食物和輕松游戲巧妙結(jié)合,執(zhí)行和創(chuàng)意都是比較高的水準(zhǔn)?;?AR 科技的輕松互動(dòng)完成的一次創(chuàng)意跨界,即使完全不了解《部落沖突》,也可以感受到部落沖突游戲的好玩有趣和漢堡王的愉快就餐體驗(yàn)。
精彩點(diǎn)評(píng):搬主任,主理人@文案收藏夾(公號(hào):bettersave):
兩個(gè)來自不同領(lǐng)域的大 IP 合作讓人驚喜萬分,雙王 PK 全都是寶。 從門店到餐墊,寵粉可謂到了極點(diǎn)。無論是主題與產(chǎn)品的結(jié)合,還是門店內(nèi)的墻帖,快閃店的落地等等,無處不部落不 AR,再外加餓了么大平臺(tái)的線上相助,完成整套跨界營銷的閉環(huán),執(zhí)行得十分漂亮。
最后,作為游戲重度粉的我好想說:“漢堡王能不能與《部落沖突》本主再深度合作一次,在游戲中上線漢堡王的漢堡和瓶子燈塔裝飾啊~”一是也是時(shí)候來些新擺設(shè)了,二是打包做個(gè)“漢堡部落主題套裝”也不錯(cuò)啊。
野叔,Co-founder & CCO@404黑店:
在看到這個(gè)案例之前,我一直覺得過往跟 AR 結(jié)合的營銷比較雞肋(跟大眾習(xí)慣也有關(guān)系)。在漢堡王這一波跨界營銷里,讓我看到了一點(diǎn)點(diǎn)國內(nèi) AR 營銷的好兆頭。仔細(xì)看,可樂被捅破的那一鏡,AR 跟產(chǎn)品實(shí)物結(jié)合的也很巧妙。不過,場(chǎng)景故事上如果可以結(jié)合產(chǎn)品埋下更多好玩的梗,我覺得可能會(huì)更好(可能是預(yù)算的限制,我猜)。期待以后更多技術(shù)型創(chuàng)意能夠打開我們更多的視野!
佘凱,創(chuàng)意合伙人@勝加 SG:
執(zhí)行完成度非常之高,體驗(yàn)也非常有趣,不輸同類游戲作品。但我更喜歡這個(gè)兩王爭(zhēng)霸的概念,讓人牢牢的記住了漢堡王,同時(shí)又放大了部落戰(zhàn)爭(zhēng)的魅力,這才是品牌和 IP 該走的路子。
2、當(dāng)代生活令人窒息?
我們用三條動(dòng)畫給你輸點(diǎn)氧
品牌主:LxU 北京
代理商:LxU 北京
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推薦理由:作為當(dāng)代社會(huì)數(shù)量最多卻又瀕危的物種存在,社畜每天都面臨著無數(shù)令人抓狂卻又無可奈何的問題。作為 LxU 的三名“社畜創(chuàng)意人”,制作了三支風(fēng)格不同卻主題統(tǒng)一的非商業(yè)腦洞動(dòng)畫,用清新脫俗的創(chuàng)意吐槽好好釋放了一把壓力。
精彩點(diǎn)評(píng):野叔,Co-founder & CCO@404黑店:
太愛這組萌到爆炸的創(chuàng)意!記得是在上班地鐵上,刷ins偶然間看到的 LxU 這系列社畜短片。能看得出來,LxU是在用對(duì)待商業(yè)作品的態(tài)度對(duì)待獨(dú)立作品。當(dāng)某些風(fēng)格的畫風(fēng)或創(chuàng)意暫時(shí)不被客戶接受時(shí),不妨可以內(nèi)部消化,這是熱店該有的創(chuàng)意熱情。社畜的日常,靈感和創(chuàng)意都很接地氣,形式表現(xiàn)清新又腦洞,加分不少。創(chuàng)意就在身邊,發(fā)現(xiàn)它只是你邁出的一小步,快速且漂亮地執(zhí)行下來那才牛逼。
佘凱,創(chuàng)意合伙人@勝加 SG:
洞察十分有趣,切入點(diǎn)找的也很準(zhǔn),特別是下班關(guān)電腦那條讓我會(huì)心一笑。如果片尾能帶出一個(gè)相關(guān)的主張或態(tài)度就更好了。個(gè)人的一點(diǎn)感覺,這樣的故事無妨再“變態(tài)一點(diǎn)”,“崩潰一些”。因?yàn)?,?dāng)它找到了一個(gè)能觸動(dòng)人心的痛點(diǎn),就可以給人更強(qiáng)烈的感覺
瑾舒:
裝修這個(gè)真的是切的非常準(zhǔn)了,聽說被打墻聲吵醒的起床氣,可以點(diǎn)燃地球!從制作水準(zhǔn)和制作者心得來看,似乎是LxU員工的課外作業(yè)。想到他們每天經(jīng)歷社畜日常,還為廣大社畜同胞謀樂子,心態(tài)不錯(cuò)哈哈!
3、宜家新品在西安大街小巷
“暢游”的十二時(shí)辰
品牌主:IKEA 宜家
代理商:喵星互動(dòng) 西安
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推薦理由:西安宜家上新,將產(chǎn)品拍攝場(chǎng)景搬到了街上,推出滿滿煙火氣的新品十二時(shí)辰系列海報(bào)。從品牌初期強(qiáng)調(diào)的干干凈凈北歐風(fēng),到現(xiàn)在走進(jìn)市井生活吃串串,宜家跨了很大一步。令人動(dòng)容的是,和許多外國品牌自以為的中國風(fēng)不同,宜家這組海報(bào)簡(jiǎn)直就像我們平時(shí)發(fā)朋友圈的樣子,特別接地氣,產(chǎn)品和西安元素的植入都特別自然。衣食住行鍋碗瓢盆這些,就應(yīng)該是生活原本的樣子。
精彩點(diǎn)評(píng):@廣告也震驚(公號(hào):guanggaoshock):
創(chuàng)意來源于生活,這話一點(diǎn)兒都不假,十二個(gè)時(shí)辰,八幅海報(bào)(因?yàn)榕笥讶Πl(fā)九張),不同的生活場(chǎng)景,不同的生活狀態(tài),涵蓋了廣泛的受眾人群。最令人驚艷的是,不同于傳統(tǒng)強(qiáng)行植入產(chǎn)品概念的營銷方式,宜家這次別具匠心地搭建出了西安人特有的記憶場(chǎng)景,把產(chǎn)品融入到了生活,以這種“潤物細(xì)無聲”的方式,與消費(fèi)者達(dá)成了情感強(qiáng)連接。并且通過讓消費(fèi)者感受、體驗(yàn)的形式,很容易促進(jìn)品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成為消費(fèi)者生靈活現(xiàn)的記憶符號(hào),著實(shí)讓人驚艷!
@歡喜Fancy(公號(hào):Fancy_Chiang):
宜家在我的印象中一直是一位講故事的高手,這次把場(chǎng)景搬到西安街頭也一點(diǎn)都不讓人失望。如果不去刻意標(biāo)注商品,你可能不會(huì)特別在意這到底是不是宜家的產(chǎn)品,它已經(jīng)很自然地融入了市井街巷的煙火氣中,我想這也是該創(chuàng)意想達(dá)到的目的——宜家的產(chǎn)品不只活在樣本間,更不是像某些人說你要先有房才能用宜家的產(chǎn)品,它們就是老百姓的日常。
舵主,@超級(jí)美工(公號(hào):chaojimeigong):
“熙攘繁盛,光耀萬年,再也沒有比長安更偉大的城市了。”一看到西安,很多人都會(huì)聯(lián)想到盛世大唐。但這次宜家的廣告,并沒有從一個(gè)很宏大的視角,而是以一種很接地氣的形式去表達(dá),顯得耳目一新,將宜家產(chǎn)品融入到市井文化中,比起傳統(tǒng)的炫酷廣告,這次顯得更有人情味,而且也直接展現(xiàn)了產(chǎn)品在生活中的使用場(chǎng)景。是一次非常好的嘗試。
4、杰克瓊斯天貓超級(jí)品牌日
從丹麥到中國的8000公里T臺(tái)秀
品牌主:Tmall 天貓
代理商:GOODZILLA 意類廣告 上海
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推薦理由:杰克瓊斯在80后90初這批人的青蔥時(shí)光里,代表了年輕人的一種潮流。但放在今天,肯定不是。如何在天貓超級(jí)品牌日期間拉升消費(fèi)者對(duì)杰克瓊斯的品牌印象,光靠一次 campaign 來解決,是不可能的。但《8000公里的T臺(tái)秀》,讓我們看到僅靠一支視頻可以改善品牌形象,成為了一種可能。為了讓你親眼看見品牌的時(shí)尚感,于是身著杰克瓊斯的模特從8000公里外的丹麥,一步步走來,走到你面前。這種“簡(jiǎn)單”的創(chuàng)意,想要執(zhí)行出來,真的“太難了”。
精彩點(diǎn)評(píng):吳文星Kimi,創(chuàng)意合伙人@TOPic:
一群時(shí)尚男模,帥氣而又克制地從丹麥出發(fā)行走在各個(gè)地方,只為把丹麥時(shí)尚帶到中國。 第一次看會(huì)覺得創(chuàng)意結(jié)構(gòu)上沒有意外,喜力啤酒歐冠廣告和某外賣廣告都有類似從一個(gè)地方千幸萬苦到另一地方的橋段。 看多幾次之后覺得這解題思路太對(duì)了,問了一下自己如果接到同樣的brief自己會(huì)不會(huì)超越,好像很難。
你可以把它當(dāng)廣告看,也可以當(dāng) MV 看,因?yàn)楸尘耙魳纷屵@支片子提升很多個(gè)檔次。 同時(shí),兩分多種的廣告能讓人一直想繼續(xù)看下去,其中有兩段設(shè)計(jì)讓人深刻,模特們?cè)谒滦凶吆驮诨疖嚿闲凶?,把上天入地不畏艱險(xiǎn)向前靠近中國展現(xiàn)出來。結(jié)尾的處理也恰到好處,模特們沒有在中國的著名景點(diǎn)行走,而是通過點(diǎn)到為止的方式收尾。 創(chuàng)意很爽,執(zhí)行看著也很爽,但這背后肯定有很多艱辛,但是話又說回來,不艱辛又怎能難忘呢! PS,最后一段話很讓人眼紅。
@駿小寶(公號(hào):junxiaobao2016):
在天貓超級(jí)品牌日這樣的主題下玩出特別跳的創(chuàng)意其實(shí)挺難的,也需要品牌方高度的信任。第一反應(yīng)是特別喜歡“讓一群北歐男模真的從丹麥走臺(tái)步到中國,線上實(shí)時(shí)直播,真實(shí)記錄這場(chǎng)史上最長T臺(tái)秀”這個(gè)大膽的創(chuàng)意,雖然最終沒有這么干,但是通過場(chǎng)景的變換和視頻的剪輯,基本造出了這樣的效果。
最大的難點(diǎn)可能還是找回杰克瓊斯丹麥高端品牌的氣質(zhì)吧,總感覺不是找一堆白皮膚的男模和挪威這樣的元素就可以做到的,這確實(shí)需要長期的努力。盡管如此,還是必須給執(zhí)行團(tuán)隊(duì)點(diǎn)個(gè)贊,一段2分多鐘的視頻背后是整個(gè)團(tuán)隊(duì)不分日夜的付出。
Kaya,Digital Commerce Manager@BYTON:
看完這支視頻的第一反應(yīng)就是 —— 超贊!好的創(chuàng)意就是訴求點(diǎn)十分清晰,文案直接了當(dāng)。即便只是看了系列海報(bào),也能迅速get到point.原來杰克瓊斯源自丹麥!感覺大多數(shù)人都不太了解。再一看視頻,配合著這首進(jìn)行曲式的BGM和注腳上不斷跳動(dòng)的距中國的里程數(shù),8000里的T臺(tái)秀傳遞著一種“是使命,勢(shì)必達(dá)”的韌勁,更何況帶著使命的還是一群賞心悅目的小鮮肉。
爬雪山,走沙漠,穿叢林,潛水行,就可以對(duì)這支片子拍攝過程的艱辛略猜一二,出于好奇心,翻看了下他們背后的故事,原來idea是出自一個(gè)新人團(tuán)隊(duì),廣告圈才人輩出,后生可畏,推薦大家也挪步掌聲鼓勵(lì)。
5、麥當(dāng)勞舉辦了一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)
薯?xiàng)l和雞塊來參賽
品牌主:McDonald’s 麥當(dāng)勞
代理商:SociaLab 環(huán)時(shí)互動(dòng) 上海
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推薦理由:今年的麥樂送日,麥當(dāng)勞請(qǐng)到知名體育解說員韓喬生老師,以運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式介紹兩款“無用之用”的限量周邊。韓老師激情解說,為麥當(dāng)勞這兩個(gè)“無用之用”的新玩具增色不少,也讓人反思自己,有多久沒有這么“無聊”地去鉆研看不懂的東西了?要不今天點(diǎn)個(gè)麥當(dāng)勞,找找丟失已久的童心?另外,麥當(dāng)勞這薯叉和雞塊跳水臺(tái)剛上線,就有手工耿等博主幫助傳播,還好,好創(chuàng)意不必很貴或者很呱噪,也是能引起話題的。
精彩點(diǎn)評(píng):@廣告也震驚(公號(hào):guanggaoshock):
聽到解說聲音,就知道是能把比賽說成相聲的韓喬生老師,莫名想笑。同時(shí),看完整支視頻,我腦子里想起了臺(tái)灣奧美的葉明桂說過的一句話:“做廣告,是個(gè)打擾人的行業(yè)。”那么如何不被反感地打擾別人呢?說實(shí)話,畢竟沒有多少人真心愿意的看廣告,尤其是在當(dāng)下信息過載的時(shí)代,無趣的廣告,動(dòng)輒就會(huì)引發(fā)消費(fèi)者們的反感。而麥當(dāng)勞的這支廣告很棒,它迎合了當(dāng)代年輕人喜歡沙雕、搞怪的喜好,無形之中引起了消費(fèi)者對(duì)于品牌的好感。大道至簡(jiǎn),把無聊變有趣,這次麥當(dāng)勞真的是和消費(fèi)者玩起來了。
@歡喜Fancy(公號(hào):Fancy_Chiang):
有一天韓喬生老師居然來解說薯叉和麥樂雞參與的運(yùn)動(dòng)會(huì),想想就又魔幻又有趣?;氐竭@個(gè)創(chuàng)意本身“無用之用運(yùn)動(dòng)會(huì)”,到底什么叫“無用之用”,成年人的世界信奉功利主義,沒有用的東西就沒有存在的必要,但是這則廣告已經(jīng)闡明得很清楚了,正是那些看起來無用的東西給這個(gè)世界增添了很多趣味,否則你怎么有機(jī)會(huì)聽到韓喬生老師這樣的解說呢,更加不會(huì)在沒什么理由要點(diǎn)麥記的日子反而去下單看看這個(gè)沒什么用的薯叉和麥樂雞跳水臺(tái),到底是什么鬼!
舵主,@超級(jí)美工(公號(hào):chaojimeigong):
哈哈哈,沒想到廣告也可以這么玩。韓老師一本正經(jīng)的解說配合麥樂雞的動(dòng)畫場(chǎng)景,形成有趣的反差和碰撞。非常符合當(dāng)下年輕人的喜好。很多人以為消費(fèi)者反感廣告,其實(shí)消費(fèi)者反感的不是廣告本身,而且無趣和無價(jià)值的廣告。優(yōu)秀的廣告不光可以實(shí)現(xiàn)品效合一,甚至還可以引發(fā)消費(fèi)者的自傳播。
6、顛覆現(xiàn)實(shí)的奇幻世界
就在樂高大片《樂造新世界》里
品牌主:LEGO 樂高
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推薦理由:有時(shí)候孩子腦中顛覆世界的奇妙幻想容易被忽視、錯(cuò)過;但樂高積木堅(jiān)信,只有鼓勵(lì)孩子嘗試創(chuàng)新、經(jīng)歷失敗、打破規(guī)則,那些看似無厘頭的腦洞,會(huì)變成無窮的創(chuàng)造力,并成為改變世界的力量。近日,樂高就推出了一支視頻廣告,在《樂造新世界》大片里都一一呈現(xiàn)了孩子們腦中的那些奇想,童真又充滿驚喜,由此也體現(xiàn)了樂高積木玩具的開放性與啟發(fā)性。
精彩點(diǎn)評(píng):南柏翳,創(chuàng)意總監(jiān)@文搖(公號(hào):idakick):
讓孩子自己創(chuàng)造一個(gè)充滿奇幻意味的新世界,通過具象畫面?zhèn)鬟f的“樂造”的概念,是很高明的一招。在這個(gè)狩獵人追逐兔子誤闖奇幻小鎮(zhèn)的故事里,無不透露著孩子們打破常規(guī)的幻想,看似無厘頭,實(shí)則高度契合了樂高“樂造新世界”的營銷策略。
其核心訴求點(diǎn),樂高只用了三個(gè)“造”:
第一個(gè)“造”,在孩子的未來世界觀里,沒有什么是不能被重造的,所有的不可能,都會(huì)被這里造出來,這一點(diǎn)和樂高的核心價(jià)值是一致的,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力;
第二個(gè)“造”,歡樂是可以造出來的,整個(gè)故事的氛圍既歡快又驚險(xiǎn),充滿童趣又不失驚喜,從側(cè)面上提現(xiàn)了“樂造”并不是一個(gè)空話,正如樂高所宣揚(yáng):讓孩子享受建造的快樂和創(chuàng)造的驕傲;
第三個(gè)“造”,其實(shí)是整個(gè)故事的靈感構(gòu)架,孩子們的幻想世界究竟是什么樣子?這不僅是大人想了解,孩子也好奇,這種世界是否真的能被創(chuàng)造出來?這里,樂高給出了一個(gè)答案。
三個(gè)“造”將本來晦澀難懂的營銷策略拆分成一個(gè)個(gè)支點(diǎn),巧妙地植入到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,讓目標(biāo)受眾清晰地接收到一個(gè)信息:孩子才是創(chuàng)造新世界無限可能的主角。而無論是策略、創(chuàng)意還是場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn),這種能讓人看十遍還看不夠的上癮廣告,在為數(shù)不多的玩具廣告里,很驚艷。
張雨薇,品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人@概率論社交實(shí)驗(yàn)站:
確實(shí)是一條腦洞大開、有趣的視頻廣告——“摩天大樓裝滑梯”、“街頭上演速度激情”、“云端飆車”……很多平時(shí)閃現(xiàn)在腦海中的不切實(shí)際的想法,在視頻里都成為了可能。孩子們的想法千奇百怪,確實(shí)能帶來獨(dú)特的內(nèi)容和視角,不過從我的角度來說,視頻除了奇妙的“腦洞”之外,少了些會(huì)讓大人們玩味的內(nèi)容。樂高作為一個(gè)兼具創(chuàng)意和歷史的品牌,應(yīng)該能在內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)埋下更多“彩蛋”,就像那些充滿“暗號(hào)”和“梗”的電影總會(huì)更讓人覺得過癮。(不過作為忠粉,樂高拍什么視頻我都會(huì)想買的哈哈)
7、華為Mate30系列宣傳片
這不可能,但很Mate
品牌主:Huawei 華為
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推薦理由:9月19日,華為 Mate 30 系列全球發(fā)布會(huì)將在德國·慕尼黑展開。為此,華為上線了5支系列短片「這不可能 但很 Mate」,分別突出新品側(cè)邊操控、隔空操控、無線快充、慢動(dòng)作和夜攝這五大功能亮點(diǎn)??此婆c手機(jī)毫無關(guān)聯(lián)的場(chǎng)景,加上一句「這不可能 但很 Mate」道出底層關(guān)聯(lián),簡(jiǎn)單有趣,令人會(huì)心一笑,真像“隔山打牛”一般會(huì)武功。
精彩點(diǎn)評(píng):南柏翳,創(chuàng)意總監(jiān)@文搖(公號(hào):idakick):
看過華為之前廣告的人都知道,華為就是一個(gè)被廣告耽誤的影視集團(tuán)。這次的新品 Mate 30 廣告,依然給人這種感覺。為什么華為的廣告有如此魅力?從5支系列短片「這不可能 但很 Mate」上看,或許我們有點(diǎn)眉目。
如何區(qū)分廣告的好壞,很重要的一點(diǎn):廣告是否表達(dá)清晰?毋庸置疑,無厘頭的畫面將先進(jìn)技術(shù)具象化,讓目標(biāo)用戶瞬間秒懂并主動(dòng)進(jìn)行思考,產(chǎn)品本身完全不需要出境,就是華為廣告成功的支點(diǎn)。
在營銷策略上,「這不可能 但很 Mate」看似難以理解,實(shí)際傳遞的信息,也正是華為此次要突出的核心訴求點(diǎn):這看起來不可能,但我實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)目標(biāo)用戶對(duì)技術(shù)還存在臆想,華為利用成熟的客觀條件,將可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),而發(fā)展本身就是現(xiàn)實(shí)與可能相互轉(zhuǎn)化的過程。
當(dāng)然不可忽略也是最重要的一個(gè)前提,廣告是否具有使人注意的強(qiáng)制力?在華為這個(gè)本身自帶話題的背景下,任何一個(gè)動(dòng)作都會(huì)被公開關(guān)注,除此之外,這五支廣告采用了類似行為藝術(shù)的形式,匪夷所思的動(dòng)作和視角,很輕松地就吸引住人們眼球,從這不難看出,拿捏用戶心理,華為真的很在行。
如此隱晦的手法,如此簡(jiǎn)短的畫面,卻能準(zhǔn)確表達(dá) Mate 30 的 USP 理念、核心價(jià)值以及功能賣點(diǎn),這廣告能不好?
張雨薇,品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人@概率論社交實(shí)驗(yàn)站:
場(chǎng)景充滿懸念,答案最后揭曉,這是5支會(huì)讓人覺得“aha”的有趣廣告視頻。短片沒有生硬地介紹新產(chǎn)品的功能,反而帶點(diǎn)夸張地把功能和生活中常見的場(chǎng)景對(duì)應(yīng)起來,讓人產(chǎn)生好奇,想把一系列視頻看完。5支視頻看完后確實(shí)會(huì)讓我感到新產(chǎn)品功能強(qiáng)大,不過對(duì)我來說美中不足的是,看完視頻后還是沒能把廣告和具體功能及其作用很快對(duì)應(yīng)上。
8、中國銀聯(lián):凝聚各銀行的力量
匯聚成一句“中國很行”
品牌主:China UnionPay 中國銀聯(lián)
代理商:勝加 SG
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推薦理由:“中國農(nóng)業(yè)很行”、“中國工商很行”,這是早年間,大眾對(duì)于各大銀行的“調(diào)侃”,視為一種老?;蚨巫?。中國銀聯(lián),本身在消費(fèi)者心中的形象是,一個(gè)國企,穩(wěn)重又遙不可及。如今他采用老梗做廣告,一下子變得親民,很接地氣。中國銀聯(lián)在廣告營銷上的改變,是他愿意用大眾化的語言與消費(fèi)者溝通了,但他不變的氣質(zhì)依舊是“偉光正”,正如片子所體現(xiàn)的那種高級(jí)感和強(qiáng)調(diào)感。在變與不變之間,中國銀聯(lián)還蠻行的!
精彩點(diǎn)評(píng):Kaya,Digital Commerce Manager@BYTON:
這是一個(gè)非常天時(shí)地利人和的作品,雖然創(chuàng)意的起源是一個(gè)老梗,但遇上了對(duì)的品牌方和時(shí)機(jī),一下子就給人一種心情特別燃的感覺。一直以來,我都覺得創(chuàng)意的聯(lián)動(dòng)是特別重要。我們常常為了能夠別出心裁地展示品牌利好,而陷入了跟風(fēng)或者制式化的思考,能遇見這樣一個(gè)作品其實(shí)實(shí)屬難得。
另外,值得一提的是,近兩年來,銀聯(lián)在品牌傳播和市場(chǎng)活動(dòng)方面有了很多元化的嘗試。越來越多的國企和民營企業(yè)都投身于品牌年輕化的大潮中,營銷市場(chǎng)正呈現(xiàn)出一種積極熱鬧的景象。
吳文星Kimi,創(chuàng)意合伙人@TOPic:
看到這案子的時(shí)候內(nèi)心:“哈哈哈哈哈哈哈哈”,但是過了兩秒后內(nèi)心是:“嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯這個(gè)很行”,馬上認(rèn)同了品牌想傳播的價(jià)值觀,這也許正是喜歡這個(gè)案例的原因吧。 70年代后的中國,從經(jīng)濟(jì)、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通等領(lǐng)域一點(diǎn)點(diǎn)變好,國人能挺直腰桿說出“很行”這兩個(gè)字。
“中國很行”這個(gè)梗放在平時(shí)它也許就是一個(gè)段子,但是放在祖國70華誕這個(gè)節(jié)點(diǎn)上就恰到好處,太適合銀聯(lián)了,冥冥中覺得這個(gè)創(chuàng)意在等著銀聯(lián)這樣的品牌出現(xiàn),而銀聯(lián)也找到了適合他們的創(chuàng)意。 近兩年銀聯(lián)通過很多傳播案例,慢慢改變了它一老國企,傳統(tǒng)而又古板的印象,這次傳播就再次升級(jí)了銀聯(lián)愛玩敢玩的印象,而且還玩的讓人喜歡。
@駿小寶(公號(hào):junxiaobao2016):
銀聯(lián)這兩年的各種玩法,已經(jīng)完全打破了國企不會(huì)玩、不敢玩、端著架子的刻板印象,social意識(shí)和尺度越來越大,也被越來越多用戶接受。
外國朋友把「銀行」看成「很行」,這么一個(gè)很老的梗,這次被銀聯(lián)徹底玩出花樣了。
從中國在金融、農(nóng)業(yè)、基建等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,以此映襯銀行在其中的定位,正好也很符合銀聯(lián)這么一個(gè)平臺(tái)的形象和作用,既貼合“付出必有回報(bào)”的品牌訴求,也完全符合建國70周年的紅色主題。
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