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活動策劃方案怎么寫?改了18遍方案還是不通過?-成都活動策劃網(wǎng)

時間:2019-09-16

  活動策劃方案怎么寫?改了18遍方案還是不通過?


  好幾十頁的活動策劃方案交上去不到兩分鐘就被打回來重做。方案是提交了一次又一次,改了一回又一回,最終還是達(dá)不到老板的要求,這是為什么呢?是我們方案內(nèi)容不行,還是我們寫作方法不好,應(yīng)該怎么改呢?


  其實,與其在這里埋頭苦想應(yīng)該怎么寫好方案,倒不如我們換個角度來考慮,去想想老板到底喜歡什么樣的方案,從而好對癥下藥,以便達(dá)到讓老板能盡快的通過我們的方案,減少我們修改方案的次數(shù)。



  1.活動策劃方案要效果


  我們寫一個方案拿去和老板匯報,是想讓老板通過什么呢?通過方案?這是廢話,具體點的是通過方案里的什么呢?


  是市場分析、是競品報告、還是預(yù)算?


  錯,都不是!我們最核心的目的,就是想讓老板通過活動方案里的運營活動,這個才是我們想要的東西。


  老板對運營活動拍板以后,我們才能開展后續(xù)的工作。之前那些市場分析,競品報告都是為這個來做鋪墊的。


  但是想讓老板通過我們的運營活動,前提是得讓老板看見活動內(nèi)容吧。這話聽上去很像廢話,不看怎么通過,但我想說的是,這真不是廢話。


  因為,即使你策劃的運營活動的再好,再出彩,老板也未必會看到,因為老板的真正關(guān)心的不是你的策劃、不是你的活動,而是結(jié)果!是你運營方案所帶來的效果。


  這時候你一定會說,我寫的活動策劃方案里有運營效果呀。


  別急,我們來看下邊兩個例子,你覺得哪個方案會被打回來?


  答案是左邊的案例一肯定會被打回來,為什么?


  因為老板的思維方式都是以結(jié)果為導(dǎo)向的。先要看到結(jié)果,只有當(dāng)他對這個方案的效果認(rèn)可了,才會去進(jìn)一步想要了解你為什么能達(dá)到這個效果,是通過什么樣的手段和方式,需要什么樣的資源。


  芭芭拉·明托在“金字塔理論”中提到過,人的思維精力是有限的,這個和人智商高低,地位高低沒有關(guān)系。老板也是人,他所處的位置就決定他有更多的事情要去處理,這也致使他沒有多余的時間和精力,帶著效果如何的疑問,去從頭到尾看一篇活動策劃方案。


  所以,想要老板能看到我們的運營活動,就要讓他先看見他最關(guān)心的東西,他最喜歡的東西,也是公司業(yè)務(wù)最核心的東西,運營效果。



  2.活動策劃方案要落地


  以往我們寫方案的時候,肯定有過那種思如泉涌,或者靈光乍現(xiàn)的情況,突然間想到一個點子,覺得自己這個想法灰常膩害,牛匹,做起來一定是個熱門活動。


  把這個想法和同事一說,同事也覺得牛的一匹。然后,我們就自信滿滿洋洋灑灑的寫了數(shù)千大字,寫完把方案交給老板。


  美滋滋的幻想著老板對我們施以表揚,弄不好就升職加薪了。但依然不到2分鐘就被打回來了,為什么?wtf?


  坐下來,我們還是先來看兩個案例


  上面兩個案例中,我們也看出差別了,相信如果你是老板,你也不會用第一套活動策劃方案,對不對。


  老板喜歡的是什么?老板喜歡的是腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有結(jié)論有依據(jù)的方案。而不是飄飄然的,無法落實的臆想。所以我們再做方案的時候就要有大量的數(shù)據(jù)支撐,做到有理有據(jù)的。


  在設(shè)計方案的同時,要注意和各個部門之間的配合。做好甘特圖時間推進(jìn)表,再把任務(wù)責(zé)任到人。這樣方案才能真正的落實下去。這才是老板喜歡看的方案。


  3.活動策劃方案要全面


  除了上面說的,老板喜歡結(jié)果導(dǎo)向所以要先說效果再說其他。老板還喜歡腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,所以要有數(shù)據(jù)支撐,要落實到人。


  那老板還喜歡什么呢?其實,老板還喜歡更全面的東西,同時也喜歡低風(fēng)險的東西或者是有保險的東西。這里有人會問,我的活動策劃方案里已經(jīng)有了分析,活動,效果,甘特圖,難道還不夠全面,還不夠保險?


  實話告訴你,不夠。


  這里我們?nèi)鄙倭艘粋€真正保險的環(huán)節(jié),也是老板喜歡看到的環(huán)節(jié),【風(fēng)險機制,備用方案】。


  一個完整的、全面的活動策劃方案是必須要包含風(fēng)險機制及備用方案的。風(fēng)險機制及備用方案,能夠很好的幫助老板明確風(fēng)險有哪些,我對這些風(fēng)險都采取了什么保障機制。


  給老板一個ta喜歡看見的東西,全面而且風(fēng)險可控的方案,因為任何一個老板即便他知道有風(fēng)險,也不喜歡風(fēng)險不可控。老板都喜歡掌握人生,何況一個方案。


  總結(jié)來說:老板喜歡的就是一個效果優(yōu)先明確的,有理有據(jù),能夠落地且有風(fēng)險保障機制的內(nèi)容全面的活動策劃方案。


 以上就是成都活動策劃網(wǎng)對活動策劃方案怎么寫的講解,希望可以幫到你。


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