年會是公司一年里最重要的項目之一。作為籌備者的你,需要提前精心描繪出一個美好年會的藍圖,讓老板為你的創(chuàng)意和縝密發(fā)出“amazing!”的感嘆,為明年加薪升職奠定堅實基礎。今天成都年會策劃公司給大家理一理年會籌備的脈絡,聊聊搞定一場年會中最關鍵的4個關節(jié)。 一張確定的時間表 when 一個高逼格的場地 where 一個直指靈魂的主題 what 一條會呼吸的故事線 how NO.1一個確定的時間表deadline 年會項目最需要優(yōu)先回答的2個問題:When:什么時間舉辦?Where:在什么地點舉辦? 年會時間首當其沖。一切組織者都要有把尺子:項目的deadline是什么?再反推規(guī)劃和執(zhí)行的時間。以超過500人的大型年會為例,為了保證在春節(jié)前有檔期,需要在10月末(提前4個月,不夸張)確定好年會時間、年會規(guī)模。而為了確定年會時間和地點,需要再提前3-4周開始推進相關溝通、協(xié)調(diào)、決策工作。 只有在年會時間確定的情況下,才能繼續(xù)回答where(年會場地)、what(年會內(nèi)容)等大問題,相關時間表才能按部就班部署規(guī)劃。否則一切空談。 NO.2找一個高逼格的場地venue 解決年會場地問題,只需要記住“S.H.E.”三個方向。