活動策劃領(lǐng)域很寬，活動的形式不一樣，活動執(zhí)行項也是存在差異的，而活動會務(wù)流程歸納起來主要包括以下幾點：1、明確活動背景、目的。2、明確活動主題、時間、地點、參與人員、參與人數(shù)、活動內(nèi)容、相關(guān)準(zhǔn)備材料種類、數(shù)量。3、組織會務(wù)工作小組，確定會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)及成員，制定會議準(zhǔn)備工作部署。4、根據(jù)確定的會議議程，制定會議預(yù)算，申請專項會務(wù)費用。5、確定明確的會議議程、落實參會人員參加情況、會議具體地點情況、參會人員住宿安排情況、會議車輛情況，安全應(yīng)急預(yù)案情況，形成會務(wù)指南樣稿，確認(rèn)后開始印刷。6、發(fā)布會議通知，包括會議時間、地點、提交會議材料格式要求、參會人員。7、確認(rèn)發(fā)言人：選擇有演講能力、有影響力、受到普遍尊重的、實際經(jīng)歷豐富、感人或幽默的故事。8、根據(jù)時間進(jìn)行預(yù)演，防止時間不夠和提前結(jié)束的現(xiàn)象。9、活動前期宣傳。10、確定背景圖、參會證、桌簽、路引、活動現(xiàn)場路線圖等物料的樣式和內(nèi)容，確認(rèn)后開始制作。11、檢查各項宣傳材料到位情況。12、參會人員房間安排、餐飲安排。13、提前安排人員到達(dá)會議現(xiàn)場，安排會議室、住宿、餐飲事宜。14、檢查各項會務(wù)資料到位情況，包括匯報材料、會務(wù)指南等。15、檢查會議住宿、餐飲安排情況，如有晚宴，要協(xié)調(diào)好地點、酒水。16、確定進(jìn)場時間、搭建內(nèi)容。17、提前一天與主持人溝通，進(jìn)行現(xiàn)場彩排與準(zhǔn)備。18、組織布置會議室，并確定室內(nèi)各項設(shè)備到位情況。19、全面檢查各項工作落實情況，安排好指引人員、會議記錄人員、會議電腦投影操作人員、攝影攝像人員。20、確定參會人員到會議所在地具體時間，做好分組。21、專人舉牌迎接來賓，引領(lǐng)至接待區(qū)集中，同時段來賓集合完畢，引領(lǐng)上車。至酒店，引導(dǎo)到接待臺簽到。22、熟悉來賓的工作人員應(yīng)站在大門口迎接，做好參會簽到，人員到位后發(fā)放房卡、資料袋。23、VIP接待：專人專車全程陪同，專車送達(dá)酒店，引至貴賓區(qū)休息，代辦手續(xù)，送至房間。開會時由高級別的領(lǐng)導(dǎo)親自陪同，指引坐在前排。24、選好合影位置。25、回程票務(wù)協(xié)調(diào)。26、送賓流程：在酒店大堂定時定班，專人領(lǐng)隊，專人跟車。27、會議結(jié)束后，回收自帶物品、整理會議紀(jì)要，發(fā)布會議成果，總結(jié)會議組織經(jīng)驗教訓(xùn)。以上流程是一個標(biāo)準(zhǔn)的大型會務(wù)會議流程，實際運用中可根據(jù)會務(wù)會議的大小進(jìn)行調(diào)整。不管做哪種類型的活動，都必須要有一個詳細(xì)活動方案與流程，根據(jù)方案進(jìn)行執(zhí)行細(xì)分，細(xì)分越清晰，活動執(zhí)行更成功。