一、求是原則

1、實(shí)事求是：公關(guān)策劃必須建立在對事實(shí)把握的基礎(chǔ)上，以誠懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息。以事實(shí)求是為原則，才會贏得社會公眾的信賴。

2、應(yīng)變求實(shí)：應(yīng)變求實(shí)原則是在求變時要掌握一定的分寸，即把握好度。在界限之內(nèi)高變化不管其數(shù)量如何增減都不會引起質(zhì)的變化，不會導(dǎo)致事物面目全非。　　

二、尊重公眾的原則

1、倫理道德準(zhǔn)則：倫理道德準(zhǔn)則的核心是組織公關(guān)活動及其策劃者的道德觀念要日趨加強(qiáng)，要正確把握公眾心理，按公眾的心理活動因勢利導(dǎo)。

2、公眾利益優(yōu)先：公關(guān)策劃必須遵循尊重公眾，尊重組織，尊重自己的三位一體的做法，以公眾的需求為需求是策劃者的追求。

三、創(chuàng)新原則

1、曲折性：一個好的策劃應(yīng)該有很強(qiáng)的發(fā)展性，不斷產(chǎn)生新的事件和角度，圍繞主題推進(jìn)。

2、求優(yōu)性：即依據(jù)整體的目標(biāo)要求去尋找個體與局部的優(yōu)化。注意多層次，多角度，多側(cè)面

3、時機(jī)性：指策劃中必須注意推出的時機(jī)。策劃的基本要求是有足夠的敏感性，已選擇最佳的產(chǎn)生最大效益的時間。

四、系統(tǒng)整合原則

1、整體性：系統(tǒng)性及系統(tǒng)的整體統(tǒng)一性，組織系統(tǒng)中的不同部門策劃，都是完成組織目標(biāo)不可分割的一部分。

2、1+1>2規(guī)模：在策劃中，對新加入的組織系統(tǒng)的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合時，必須遵循整合后系統(tǒng)的收益大于整合前兩個系統(tǒng)各自效益之和的原則，否則系統(tǒng)整合是無用的。

3、優(yōu)勢互補(bǔ)：組織在競爭爭中要尋找與其他組織共同合作的機(jī)會，不僅在物質(zhì)上、精神上、文化上取長補(bǔ)短，在優(yōu)勢互補(bǔ)中共創(chuàng)雙贏。

4、最優(yōu)化目標(biāo)：最優(yōu)化系統(tǒng)方法的根本目的，指從多種可能途徑中選擇出系統(tǒng)的最優(yōu)方案，達(dá)到任何傳統(tǒng)方法達(dá)不到的。