1.技能培訓(xùn),例如鍵盤、視唱、講故事、舞蹈等等。 2.教育教研培訓(xùn),學(xué)習(xí)觀摩討論一些教育教學(xué)活動(dòng)的方法技巧。3.區(qū)域設(shè)計(jì)活動(dòng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、材料投放、區(qū)域活動(dòng)的設(shè)計(jì)、記錄等。4.專業(yè)理論培訓(xùn),學(xué)習(xí)了解一些專業(yè)的理論跟精神。5.師德培訓(xùn),為人師者必須先為人,要樹立正確的人生觀價(jià)值觀。6.安全教育培訓(xùn),安全是一切的保障,沒有安全就沒有一切?;旧细逃虒W(xué)的會(huì)議就這些,如果細(xì)分的話,還有好多。
(1) 時(shí)間地點(diǎn)協(xié)調(diào):不管是外訓(xùn)或者內(nèi)訓(xùn),雖然在培訓(xùn)計(jì)劃中都有明確的時(shí)間和地點(diǎn),但計(jì)劃不如變化快,正式培訓(xùn)前2-3天,需要與部門領(lǐng)導(dǎo)、講師確認(rèn)培訓(xùn)具體時(shí)間(日期、幾時(shí)等),由于大部門培訓(xùn)時(shí)間都可能安排在下班后晚上進(jìn)行,避免與公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等部門因?yàn)楣ぷ骶o急而參加者寥寥無幾等尷尬情況出現(xiàn);另外,培訓(xùn)地點(diǎn)也需落實(shí),內(nèi)訓(xùn)所用會(huì)議室、培訓(xùn)室屆時(shí)有沒有其他會(huì)議或培訓(xùn)相沖突,需與會(huì)議室、培訓(xùn)室管理者溝通好,如果是外訓(xùn),也要事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,是否會(huì)安排到風(fēng)景區(qū)或酒店進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
(2) 講師課件確認(rèn):與講師確認(rèn)好培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn),并親自細(xì)看其課件大綱、PPT、游戲、重要舉例等內(nèi)容,并對(duì)其培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行了解,如發(fā)現(xiàn)其明顯不合理(如可能參訓(xùn)者聽不明白的內(nèi)容)建議進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,并提醒一定要使用普通話,如遇自己不能決定的事項(xiàng),要第一時(shí)間匯報(bào)給HR部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
(3) 參訓(xùn)者情況了解:對(duì)于該培訓(xùn)內(nèi)容的參訓(xùn)員工,培訓(xùn)專員對(duì)幾位主要參訓(xùn)員工進(jìn)行事前了解,主要是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講授形式、參加積極性、希望了解哪些內(nèi)容等進(jìn)行了解,以便及時(shí)反饋給講師,同時(shí)也可了解屆時(shí)參加者人數(shù)大致情況,如果參加者可能會(huì)較少,就需要匯報(bào)給HR部門領(lǐng)導(dǎo),是否可以調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間。
(4) 培訓(xùn)通知:前面三種情況確定后,就需要出培訓(xùn)通知了,通過審核批準(zhǔn)后予以公告欄張貼,并通過公司內(nèi)容OA系統(tǒng)進(jìn)行公告,通知主要說明:培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師、培訓(xùn)紀(jì)律、所帶筆及筆記本、培訓(xùn)檢驗(yàn)考試等,通知提前1天公告即可。
(5) 設(shè)施設(shè)備檢查:培訓(xùn)所需投影儀、音響、話筒、耳麥、激光筆、白板、白板筆、桌椅、白板擦、電源、照明、空調(diào)、周邊安靜情況等進(jìn)行確認(rèn)和試用,對(duì)于無法正常使用的,要及時(shí)請(qǐng)維修人員進(jìn)行修理正?;蚪栌茫蝗绻堑酵饷婺车剡M(jìn)行培訓(xùn),更需要抽時(shí)間專門前去確認(rèn)以上事項(xiàng),做到萬無一失。
(6) 所需表單及資料確認(rèn):一般而言,培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評(píng)價(jià)表、測(cè)試題、筆記本、筆等數(shù)量需要比參訓(xùn)人更多的準(zhǔn)備量。
(7) 培訓(xùn)前后交通食宿等情況:如果是請(qǐng)外訓(xùn)講師,培訓(xùn)前開車迎接、培訓(xùn)后開車相送都是必須準(zhǔn)時(shí),而且要吩咐駕駛員需熱忱、以禮相待,當(dāng)然,如果培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng),可能還涉及食宿等安排,這都需要提前預(yù)訂好公司協(xié)議酒店;培訓(xùn)完后,員工的交通車安排等同樣需要與總務(wù)人員協(xié)調(diào)好,以免引起員工半夜不能按時(shí)回家休息而影響第二天上班的投訴。
3、 不斷總結(jié):以上只是對(duì)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作的大致羅列,并不是其全部,也不能詳細(xì)予以各個(gè)細(xì)節(jié)的說明,另外,我想再提醒以下三點(diǎn):
(1) 細(xì)心加耐心:培訓(xùn)準(zhǔn)備工作涉及公司各部門方方面面的工作,既有參加者的講師、受訓(xùn)者,也有協(xié)調(diào)的總務(wù)人員、HR部門領(lǐng)導(dǎo),還有為此準(zhǔn)備的駕駛員、維修人員、酒店人員等,需要準(zhǔn)備的資料、設(shè)備也比較多,所以,培訓(xùn)專員需要細(xì)心和耐心,不能急,也不能拖,考慮問題要周全。
(2) 及時(shí)總結(jié):只有準(zhǔn)備充分了,培訓(xùn)才更容易獲得預(yù)想的效果,如果準(zhǔn)備不是這里出錯(cuò)就是那里出錯(cuò),從而打斷正常培訓(xùn)進(jìn)行,一定會(huì)給參訓(xùn)者或講師帶來負(fù)面情緒,進(jìn)而影響培訓(xùn)效果。當(dāng)然,不管我們準(zhǔn)備多么充分,也不能說不會(huì)出現(xiàn)任何意外的情況,面對(duì)出現(xiàn)的任何情況(特別是音響、話筒、投影儀等容易出問題),我們要有充分的預(yù)案或準(zhǔn)備(邀請(qǐng)相關(guān)維修人員隨時(shí)在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)),不要慌,共同妥善處理,并在處理后要不斷總結(jié),以便在今后的培訓(xùn)工作中盡量避免再次出現(xiàn)類似情況,這樣,我們的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作一定會(huì)越來越好,那培訓(xùn)工作收到的效果也將會(huì)逐漸提高。
(3) 重視準(zhǔn)備:只有一句話:不能因?yàn)槭峭庥?xùn)或參加者中有領(lǐng)導(dǎo)而緊張或特別予以重視,也不能因?yàn)槭莾?nèi)訓(xùn)或參加者是普通員工而隨意組織培訓(xùn)。
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