成都活動策劃——企業(yè)年會活動策劃的重點!
年會是一個系統(tǒng)工程,可以用到項目管理的方法。
年會策劃的重點:
▲首先需要建立一個年會工作小組。
顧問組:將公司高層納入顧問組,因為年會的目的之一是增強員工歸屬感、凝聚力、匯報全年業(yè)績展望來年,積極采納管理層的建議,有助于幫你實現(xiàn)這個目的;
組長:對整個年會負責,包括人員分工,顧問組溝通,資源總協(xié)調(diào)等;
副組長:2-3名,分別管理各個執(zhí)行小組;
設(shè)計組(邀請函、年會背景板、主題圖的設(shè)計)
采購組(含場地、交通、禮品、各類物料等)
線上營銷組(營銷創(chuàng)意、文案等)
溝通協(xié)調(diào)組(各個部門或區(qū)域的協(xié)調(diào)溝通人員)
會議組(確定會議內(nèi)容,分享人員、順序、分享主題、時間等)
節(jié)目組(節(jié)目足夠精彩,回憶才會夠濃)
... 根據(jù)會議組織的復雜程度,可以再細分。
這里著重提下協(xié)調(diào)溝通組,如果公司規(guī)模較大,員工分布在全國各地,那么在各個區(qū)域或部門找到一位溝通協(xié)調(diào)人員對年會準備的效率非常有幫助,年會信息的傳達,員工信息的搜集才能進行的有條不紊。
▲列一份年會項目準備表。
從員工定機票、火車票開始,到落地接機、接車,直到送員工安全返程,每個環(huán)節(jié)、相應(yīng)的事宜、對應(yīng)的跟進表單、備注、負責人、目標完成時間、完成程度,等等。對年會的整個議程了然于心。
成都成都公司作為專業(yè)的活動策劃公司,策劃執(zhí)行一條龍服務(wù),擁有十年行業(yè)經(jīng)驗,過2000場的成功案例,將為你以最少的錢做最大的效果。
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