新一屆黨中央提出改動領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，精簡會議、文件，改善會風(fēng)、文風(fēng)，因而，進步會議功率不管對政府機關(guān)仍是企業(yè)單位都具有重要意義，本文將從一個會議安排者的視點看怎么安排一場高功率的會議。

1.在安排一次會議之前，一定要清晰此次會議的意圖。會議不管巨細(xì)、規(guī)劃，都要有清晰的會議議題及所要評論、解決問題，并要讓參會人員知曉，并提早做好準(zhǔn)備工作。如果有會議材料需求讓參會人員了解，一定要及時發(fā)放并叮嚀參會人員閱。

2.參會人員規(guī)模一定要精確。一般參會人員需求安排人員、主持人、會議參與者和記載人。會議參與者規(guī)模既不能過大也不能過小。人數(shù)過多，表達(dá)定見過多、渙散，不易構(gòu)成一致定見，并且也簡單構(gòu)成會議時刻的冗長；人數(shù)過少，不能有用搜集定見。

3.做好會議前的準(zhǔn)備工作。會議前準(zhǔn)備工作應(yīng)包含發(fā)放會議告訴，告訴內(nèi)容全面，應(yīng)包含時刻、地址、議題、參與人員、會議議程及所需時刻、會議要求等，一起要確保發(fā)放到位，防止由于參與人未接到告訴而影響參會的景象呈現(xiàn)。會議現(xiàn)場的安置（包含會場宣揚橫幅的懸掛、會議坐次安排、席簽、生果、茶杯、鮮花、材料、會議桌擺放方式）、調(diào)試好燈火、音響、空調(diào)等電子設(shè)備。

4.會議過程中，要充分發(fā)揮主持人的和諧效果。合理安排次第，一般重要的議題放在前面評論。在開會時，要注意緊緊圍繞會議議題講話，一起要操控好講話時刻，有的企業(yè)為了操控時刻，設(shè)置鬧鐘、提示器等設(shè)備進行提示，當(dāng)講話人離題太遠(yuǎn)，也能夠提示主持人阻止。當(dāng)會議議題爭辯不下時，主持人應(yīng)及時進行會場和諧，確保會議順利進行。

5.會議過程中，還有做好服務(wù)。例如每隔一段時刻就要讓服務(wù)人員續(xù)水、會議有時需求暫時添加與會人員，應(yīng)及時告訴等等，還有便是突發(fā)狀況的及時處置。

6.會議完畢后。有些重要的會議，還需求在會后構(gòu)成紀(jì)要，應(yīng)催促會議記載人員及時收拾會議紀(jì)要，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審理、下發(fā)。一起要根據(jù)會議記載的抉擇事項，加強履行監(jiān)督。

7.會議最終構(gòu)成的會議文件要及時歸檔。別忘了，關(guān)于會議安排者要及時對會議整個安排流程進行反思，有哪些環(huán)節(jié)做得不夠好，有哪些環(huán)節(jié)做的好，及時總結(jié)，漸漸擬定出會議安排的規(guī)范流程，這樣既能節(jié)省時刻、進步功率，也防止遺失事項。