行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會信息化提升工程 項目背景： 當前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型期,隨著經(jīng)濟社會結(jié)構的深刻變動，人群利益格局的深刻調(diào)整，人們思想觀念的深刻變化，行業(yè)性、專業(yè)性矛盾糾紛不斷增多,并呈現(xiàn)出較強的行業(yè)特點和難協(xié)調(diào)等特征，已成為影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定和諧的難點問題。為進一步健全和完善社會矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局，大力推進行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設，走出一條符合時代要求、富有特色的行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解工作新路子，使人民調(diào)解工作更好地服務于全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。結(jié)合我市實際，急需加強醫(yī)患糾紛、物業(yè)管理、道路交通等調(diào)委會信息化全面建設，使各行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會達到規(guī)范化運行，大力提高化解專業(yè)領域社會矛盾糾紛的能力和水平。從而更好的為銅陵的和諧社會加快建設，為銅陵的百姓提供更優(yōu)質(zhì)的服務。項目計劃： 第一階段：籌備階段。落實好培訓對象、授課老師、授課場所、印制相關教材及學習光碟、制定考核獎勵制度、考勤制度、會務費制度，為全市13個行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會分別配置2臺電腦并建立人民調(diào)解信息報送系統(tǒng)等，時間2012年11月18日―2012年12月28日。 第二階段：實施階段。先后對醫(yī)患糾紛、物業(yè)管理、道路交通等專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會調(diào)解員進行分批培訓學習計算機基礎知識和人民調(diào)解信息報送系統(tǒng)操作知識；時間2013年1月25日―2013年3月10日。 第三階段：檢查驗收階段。培訓結(jié)束后，對學員進行分批考試，對達到90分以上的優(yōu)秀學員給予500元獎勵，對低于60分以下的學員進行再培訓再學習，時間2013年3月8日―2013年4月12日。 項目管理：1、為確保信息化工程取得預期效果，市綜治委和市人民調(diào)解 協(xié)會主要領導及有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。 2、嚴格資金管理，保證?？顚Ｓ谩　? 項目資金由人民調(diào)解協(xié)會辦公室統(tǒng)一管理，實行報帳制，保 證培訓質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。 3、嚴格落實考評制度，確保培訓質(zhì)量 將考評制度，與學員的年終考核和績效工資掛鉤，保證活動質(zhì)量。項目成效：通過培訓，落實了行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織規(guī)范化建設，提高了行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解員信息化應用水平，增強了責任感和使命感。為加強和創(chuàng)新社會管理，維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。 項目預算：一、業(yè)務活動成本：場地租賃為期1個半月需費用1125元，13個行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會×2臺/4000元需費用10400元，印制培訓教材及學習光盤39份需費用1260元，授課8課時/100元需費用800元，建立專門的人民調(diào)解信息報送系統(tǒng)需費用15000元，總計成本費用28585元。 二、管理費用：電腦維修及系統(tǒng)維護費（長期）、會務費（會場布置、茶水、水果等）、招待費，總計管理費用6000―8000元。 三、其他費用：考核獎勵等（對達到90分以上的學員獎勵500元，對考核優(yōu)秀者獎勵500元，5―6人/500元，總計費用2500―3000元。項目預算費用37085―39585元。

最有效的廣告必須有明確的廣告目標品牌策略由循環(huán)策劃的結(jié)論而來，書面的策劃報告要易于理解并條理清晰。這便是廣告公司法則中品牌策略只有一頁的原因所在。它一目了然，簡明地闡述了品牌目前的定位、定位原因、通過廣告活動后的新定位、廣告目標。簡練對內(nèi)部簡報和給客戶提案都是至關重要的，因為： 1． 堆砌事實和數(shù)據(jù)是費時和累贅的，尤其事實數(shù)據(jù)正是由客戶提供的時候； 2． 用一頁紙展示幾句清楚的闡述可能更有吸引力，更能清晰和快捷地傳達你的思想； 3． 因為將誤解和混淆減至最少，對一頁簡潔文件的討論能更集中要害和更有成效。 總之，品牌策略和創(chuàng)意方案一樣需要簡潔、深刻和真誠。 希望你的品牌策略是富有挑戰(zhàn)性，有防御力并為人所接受的。