一、具體做法：
1、主題制定：年會活動的主題一般要結(jié)合時代背景、年度熱點、企業(yè)營銷策略、參會人員心理來制定，但有時也可適度劍走偏鋒、另辟蹊徑，抓住全人類最能引起共鳴的元素--情感來進(jìn)行，如主打親情牌，圍繞當(dāng)前被重新激起的熱點--“常回家看看”、“傳統(tǒng)孝道”等來策劃，可瞬間擊中人們內(nèi)心最柔軟的部分，從而產(chǎn)生強烈認(rèn)同感和歸屬感，尤其是在春節(jié)將至、呼喚團(tuán)圓的特殊時段，這招效果尤佳。
2、節(jié)目創(chuàng)意：眾所周知，一個企業(yè)的年會活動如果僅停留于領(lǐng)導(dǎo)講話、部門總結(jié)、吃吃喝喝等枯燥的內(nèi)容，不可能取得良好的效果，參會人員肯定多是抱著應(yīng)付的心態(tài)去參與一次企業(yè)團(tuán)隊活動，積極性不可能太高。如果在現(xiàn)場植入3-4個新潮、創(chuàng)意的節(jié)目，如歌舞串燒、搞笑情景再現(xiàn)、相聲小品、雜技表演等，不僅能讓現(xiàn)場氣氛立即活躍起來，而且能讓參會者切實感覺到企業(yè)的良苦用心，感到所受到的“福利”。
3、現(xiàn)場互動：現(xiàn)場互動的形式不外乎游戲、問答、抽獎等，但各形式的具體內(nèi)容設(shè)置卻有很大學(xué)問。如游戲，既然都是玩，都是重在參與，何不向能體現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)的游戲內(nèi)容靠一靠，讓參與者增強團(tuán)隊意識、協(xié)作精神等；又如問答，當(dāng)下傳統(tǒng)文化如此之熱，何不借鑒“挑戰(zhàn)文化名人”、“漢字英雄”、“中華好詩詞”等電視節(jié)目的形式，既提升參會者的文化修養(yǎng)，又凸顯企業(yè)年會活動的文化性；再如抽獎，參與者最關(guān)注的當(dāng)然是獎品，而獎品自然是目前人人急切求之的IPHONE6了，以眾多旁人艷羨的眼神增強中獎?wù)叩男疫\感。
4、制造影響：企業(yè)年會活動的影響絕不只限于現(xiàn)場效果有多好，以年會為中心，不斷地、持續(xù)地對外制造影響才是成功年會的目標(biāo)。這一方面要激發(fā)現(xiàn)場人員主動傳播的積極性，以微博、微信等自媒體達(dá)成他們?nèi)ψ觾?nèi)的良好口碑傳播；另一方面要充分挖掘年會噱頭，找到社會大眾愿意關(guān)注的新聞亮點，通過強勢媒體的傳播實現(xiàn)影響最大化。
二、創(chuàng)意年會的形式：
1、化妝舞會：公司上下不分性別、年齡和身份，完全按照自己的想法“包裝”自己，最后再評個最佳造型獎。這種年會形式可以激發(fā)員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進(jìn)員工之間的溝通和交流。
2、奧斯卡年會：惡搞經(jīng)典電影情節(jié)，舉辦一場公司自己的奧斯卡頒獎禮。這種年會形式可以營造活躍的現(xiàn)場氣氛，員工在表演時能展示自己幽默的一面，增強員工之間的了解。
3、國際美食廣場：員工持山寨版“居民糧食供應(yīng)證”參加公司舉辦的國際美食廣場。這種年會形式絕對實惠，員工足不出戶就能嘗遍世界美食，了解其他國家的美食文化。同時，公司也不必?fù)?dān)心菜色是否符合員工的胃口，因為大家可以隨意選擇自己喜歡的品嘗。
4、懸疑派對：事先設(shè)定一個貫穿始終的疑點，把年會辦成懸疑派對。這種年會形式能夠最大限度集中員工的注意力，不過要特別注意氣氛不能過于緊張。
5、同一首歌：模擬“同一首歌”，讓員工自由發(fā)揮，惡搞明星。這種年會形式比較自由，便于烘托輕松的現(xiàn)場氣氛，挖掘具有明星潛質(zhì)的員工。
6、游園式年會：年會現(xiàn)場布置一些上世紀(jì)七八十年代的“古董玩具”，讓員工玩點兒時的游戲。這種年會形式充滿懷舊意味，員工在玩游戲的同時一起分享童年的美好回憶，促進(jìn)彼此的了解。