活動(dòng)策劃的基本流程1．制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃（活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前期廣告宣傳計(jì)劃），依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。2．確定活動(dòng)、慶典方案（包括備選方案）。3．與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。主要洽談對(duì)象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。4．組織采購(gòu)部與供應(yīng)商談判、對(duì)象包括：手機(jī)廠家、省包、國(guó)包，及與公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個(gè)人或單位。談判內(nèi)容包括：商品價(jià)格談判、商品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費(fèi)用談判、文藝活動(dòng)談判、供應(yīng)商獨(dú)立活動(dòng)談判、廣告贊助談判。5．由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí)間、場(chǎng)地、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。6．由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷(xiāo)售部（批發(fā)零售）、及相關(guān)部門(mén)對(duì)廣告策劃方案、費(fèi)用預(yù)算、廣告及宣傳品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，形成“業(yè)務(wù)評(píng)審表”。7．如果評(píng)審未通過(guò)，則根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案及費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行修改，并再次組織新的評(píng)審。8．通過(guò)評(píng)審，由市場(chǎng)部進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。9．開(kāi)業(yè)前軟硬廣告的撰寫(xiě)設(shè)計(jì)、排期投放10．由市場(chǎng)部依據(jù)方案，形成

此時(shí)韓立才知道，一開(kāi)始這位大師兄出來(lái)接待他時(shí)的態(tài)度，哪里是什么熱情??！分明是難得見(jiàn)到一位客人，在過(guò)嘴皮子癮呢！