本文作者依據(jù)工作中項目實踐的所思所想,結(jié)合實踐案例,分享了策劃一場運營活動的相關(guān)步驟和關(guān)鍵問題,希望能夠給你帶來啟發(fā)。
最近不管在微博還是知乎,都能看到很多人想轉(zhuǎn)行做運營,也有的是剛?cè)胄袑\營感覺比較迷茫,所以今天我就從運營新人的角度做一個分享,希望能給大家?guī)聿灰粯拥氖斋@。
此篇只適合沒入行或者剛?cè)胄械倪\營菜鳥,運營老鳥請謹(jǐn)慎閱讀。
我自己看過市面上的很多運營文章,我認(rèn)為我分享的跟其他運營文章不同的幾點是:
經(jīng)過半年多的實踐,我對運營有了一個簡單的概念。運營的工作其實就是基于一個目標(biāo)做一系列的導(dǎo)向動作,這個動作的特點是流程化、精細化還要有一點兒節(jié)奏感。
說的直白點,就是基于一個業(yè)務(wù)目標(biāo),運營人要對目標(biāo)進行不斷地拆解,根據(jù)拆解的目標(biāo)繼續(xù)拆解,直到拆解不了,然后再順著最底層拆解的目標(biāo)向上執(zhí)行、落地。為了更有代入感和實操感,下面我會以我之前策劃的一個運營案例進行說明。
策劃活動大體包含以下5個內(nèi)容,分別是活動目的、活動節(jié)點、活動預(yù)熱、活動物料、活動提醒。
活動目的至關(guān)重要,是整個活動的核心。做任何事情都有自己的目的,目的不同行為導(dǎo)向就不同,所以一定要花時間認(rèn)真想,活動的目的是什么,是拉新促活還是轉(zhuǎn)化呢?
科普:運營里常常講“拉新促活留存轉(zhuǎn)化”這句話,是什么意思呢?我結(jié)合生活中的場景進行說明,比如說點外賣。
這個是根據(jù)活動上線的時間來確定的,比如7天后就要上線一個活動,那么截止時間就安排在7天后,然后策劃一個合理的時間安排。下面是我之前策劃活動的時間安排,策劃的是一個線上直播課,面向的主要是留存用戶,目的是為了促活。
……
在這個活動安排中,預(yù)熱時間為起,活動文章發(fā)布為止,我們按此節(jié)點提前準(zhǔn)備好。
根據(jù)活動大小的不同,我們預(yù)熱和宣傳的力度也不同,常規(guī)性活動一般提前3天預(yù)熱,重要活動至少提前一周甚至一個月預(yù)熱。這里澄清一個小誤區(qū),不是等到全部都準(zhǔn)備好才可以預(yù)熱,只要在相應(yīng)的時間節(jié)點完成相應(yīng)的準(zhǔn)備工作就可以。針對預(yù)熱我們就要思考:以什么形式預(yù)熱?在哪里預(yù)熱?要不要搞什么活動?
形式:H5?海報?文章?哪里:公眾號?朋友圈?社群?搞活動:轉(zhuǎn)發(fā)到群?對群有沒有什么要求?轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈給獎勵?給什么獎勵?
面對這么多問題,怎么能夠快速做出決定呢?答案是思考我們的目的是什么?目的是促活。因為我們是基于社群策劃的活動,所以:
形式上:決定以海報的形式呈現(xiàn),海報制作短快輕,是社群很主流的玩法。在哪里:因為時間比較緊張,所以就定朋友圈和社群,如果添加的好友不多那就主要在社群內(nèi)運營。搞活動:課程活動是第一次做,所以暫時沒設(shè)置獎勵活動,只是文案誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)。
后面幾期設(shè)置活動了,但那是后話,在下一篇說,這一篇主要講前期策劃的思路。
物料的準(zhǔn)備就要按照活動節(jié)點來安排,要在大腦提前串聯(lián)好整個活動流程。因為物料主要是面向用戶的,所以我們以用戶為出發(fā)點去思考要準(zhǔn)備哪些物料。我們再來回顧下活動節(jié)點:
……
第一步觸達用戶的節(jié)點就是預(yù)熱,剛才已經(jīng)確定預(yù)熱方式主要用海報在朋友圈和社群內(nèi)宣傳,此處的物料就是海報+配合文案。其實在預(yù)熱前還做了正面反饋的露出,露出的案例著重于短期內(nèi)使用就有效果的,激發(fā)用戶使用欲望,是為了推出直播課提前做的一點小準(zhǔn)備,所以說運營的特點之一是流程化。
這樣操作有個前提:就是用戶對你的產(chǎn)品已經(jīng)建立認(rèn)知,如果用戶還沒有認(rèn)知,你就需要先建立認(rèn)知,然后再激發(fā)他們的興趣。
物料是海報+配合文案,那我們再細分:
海報:首先要思考海報上要寫什么呢?
因為是直播課程,所以必不可少的信息要有課程、講師、如何收聽等3個主要內(nèi)容。
課程:包含課程主題和課程簡介講師:包含講師照片和講師介紹如何收聽:什么時候收聽?在哪收聽?
因為我們的用戶一般都是晚上有時間,所以定在晚上7-8點直播,去掉忙碌的周一和周五,直播時間就定在工作日周三。涉及直播就要有直播平臺,為了減少用戶的學(xué)習(xí)成本,就在市面上對比了幾個主流的直播平臺。對平臺的要求是滿足預(yù)測的看播人數(shù),“傻瓜式”操作,學(xué)習(xí)成本低,最后按照這3點要求選擇了一家平臺。
直播課程運營海報,一般都會附二維碼。這個二維碼可以是個人的,也可以是社群,也可以是直播鏈接轉(zhuǎn)化的二維碼。
因為基于社群的運營活動很多,所以平時需要加好友定期維護,所以放置了個人二維碼,下面是3節(jié)課數(shù)據(jù)分析的課程宣傳,可以參考。
配合文案:重點就在于激發(fā)用戶參與興趣,那么該如何激發(fā)呢?
放出誘餌。誘餌可以是講師的背景很牛逼,課程打磨時間足夠長,之前聽過的用戶都說好,能幫助用戶快速解決哪方面問題等。這個誘餌是根據(jù)你對用戶的了解去設(shè)計。在預(yù)熱的過程中,嘗試從不同的角度切入,看看文案怎么寫更戳人,用戶更喜歡看什么,一點一點對文案及流程進行優(yōu)化。
放一張運營人的朋友圈,建議運營新人添加業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的運營號,模仿觀察學(xué)習(xí)。
這個一般會在3個時間段進行提醒,分別是提前3天、1天、提前1-2小時。提醒方式一般是社群和朋友圈,個別用戶會私聊。
直播前1小時做活動預(yù)熱,提前跟講師確認(rèn)時間、設(shè)備以及直播物料等,確保活動可以正常進行。如有時間可以準(zhǔn)備Plan B,以確保萬無一失。
因為我們的直播時間預(yù)定在514也就是下周二,去掉周末的時間,其實留給預(yù)熱的時間只有3天。所以預(yù)熱的時間點,我確定在周四一次、周五一次、下周一至少2次。
周四預(yù)熱:首次預(yù)熱,用戶面對這樣橫空出世的一個直播課程,第一次,我們一定要設(shè)置足夠的價值點來吸引他。因為當(dāng)時時間短,設(shè)計的時間比較緊張,如果時間充分的話,建議提前預(yù)留出一周的時間進行預(yù)熱。
周五預(yù)熱:在首次也就是周四預(yù)熱的基礎(chǔ)上,再補充一些用戶的痛點/癢點進行刺激。對于任何一個運營活動來說,我們都可以在不同的角度包裝運營。因為用戶群很龐大,除了共性特點,還有個性化的需求,每個人的痛癢點也各有不同,所以需要嘗試在不同的角度運營,包裝不同的價值點,激發(fā)不同的用戶群。
比如在此次直播課之中,我可以包裝講師的牛逼背景,可以截圖分享以往學(xué)員的評價,也可以講課程的含金量、課程研發(fā)團隊的豐富經(jīng)驗等。但運營時要注意節(jié)奏,不要太密集,否則容易被對活動不感興趣的用戶屏蔽。
我剛開始轉(zhuǎn)行做運營的時候,個人微信加了很多用戶,后來申請了運營微信之后,為了可以更好的運營和管理用戶,第一個任務(wù)就是要把個人號的用戶導(dǎo)流到運營號。
我嘗試過發(fā)公開聲明、運營直播課、社群日報激活、甚至是點贊送節(jié)氣壁紙等,都帶來了意向不到的效果,原本期待轉(zhuǎn)化高的數(shù)據(jù)不高,沒期待的,效果反而不錯。從活動設(shè)計到落地,周期短反應(yīng)快,很快就收到用戶的即時反饋,這也是運營的魅力所在。
在微信號導(dǎo)流這件事中,在不同的時機,用不同的手段對用戶進行刺激,這就是不同角度地包裝運營。
下周一預(yù)熱:目標(biāo)用戶已經(jīng)在前面都調(diào)動起來,在臨近直播的這個時間,最重要的是提醒用戶不要忘記直播課,把聽課時間預(yù)留出來。
直播開始前1小時、半小時和開始前10分鐘,都是比較關(guān)鍵的時刻。我們要確保設(shè)備、光線、網(wǎng)絡(luò)、直播講師、直播間等都正常,避免突發(fā)狀況。
如果是直播,一定要注意不要出現(xiàn)直播事故。講師是否到位?設(shè)備是否都齊全?直播間是否安靜無雜音?PPT是否準(zhǔn)備好?文件格式跟平臺是否兼容?等等,在直播前確保正常。
如果你的直播間支持用戶留言,那直播過程中,至少有一個人要關(guān)注評論區(qū)的情況。一是為了互動或者是解決用戶疑問,二是為了查看是否有負面言論要嚴(yán)加控制。除了直播間內(nèi)的用戶,在直播間外,我們也可以把直播的精彩內(nèi)容或言論發(fā)到社群內(nèi),吸引更多的用戶來收聽。
在直播正式結(jié)束后,可以準(zhǔn)備一個簡單總結(jié)。用各種你能想到的維度,去推敲哪種形式更能打動你的用戶。
收聽人數(shù)多:可以寫數(shù)據(jù)方面,比如直播結(jié)束后,共xx人次收聽;數(shù)據(jù)一般:那可以寫成效或者是故事,比如某某聽直播,做了整整10頁的筆記;也可以按照時間:從想法生成到落地,6人團隊一共策劃準(zhǔn)備了2個月的時間……
以上就是我在社群直播活動,落地執(zhí)行中需要提前準(zhǔn)備的事情。結(jié)合上篇看,是不是覺得運營其實也沒那么難呢?
作者:番茄
來源:番茄
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