活動(dòng)完成之后并不是代表著活動(dòng)就此結(jié)束了，反倒是意味著下一場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)始，這就須要成都活動(dòng)策劃人員來(lái)歸納每次活動(dòng)的優(yōu)劣得失，下一次進(jìn)行規(guī)避或繼續(xù)沿用，這樣策劃出來(lái)的活動(dòng)才會(huì)有相應(yīng)的進(jìn)步與成長(zhǎng)。關(guān)鍵的是讓老板看到自己的工作，要學(xué)會(huì)為自己代言。

　　1、活動(dòng)并不是靠這次有獎(jiǎng)活動(dòng)參與，反而是日常的運(yùn)營(yíng)

　　在日常運(yùn)營(yíng)中挖掘你的領(lǐng)頭人，找出留意你喜歡你的人并和這些人建立鏈遠(yuǎn)比活動(dòng)予以禮品關(guān)鍵，唯有建立連接后這些人才會(huì)在你的服務(wù)平臺(tái)上長(zhǎng)期性活躍。

　　2、活動(dòng)不是自己用來(lái)提高投資回報(bào)率的工具，反而是對(duì)自己其中一部分客戶(hù)感謝的回贈(zèng)

　　活動(dòng)是為了更好地令你的客戶(hù)長(zhǎng)期不斷的留意你的服務(wù)平臺(tái)，而不是為了更好地kpi指標(biāo)，因此禮品發(fā)放給活躍客戶(hù)和領(lǐng)頭人很重要，其他用戶(hù)領(lǐng)完禮品很有可能就和你直接斷開(kāi)了連接，而給到活躍客戶(hù)的每次反饋都是加深自己與其連接的過(guò)程。

　　3、何談沒(méi)有禮品就無(wú)法做活動(dòng)策劃

　　依照新聞媒體編輯的思路來(lái)坐1期讓客戶(hù)自行參與的活動(dòng)也并不是不可以，沒(méi)有禮品你還可以做出效果才說(shuō)明你是真正的人才。

　　4、目標(biāo)導(dǎo)向

　　活動(dòng)前中后期留意目標(biāo)，及時(shí)目標(biāo)導(dǎo)向，不可以為了更好地活動(dòng)二活動(dòng)。

　　5、同理心

　　處于目標(biāo)客戶(hù)的角度考慮活動(dòng)體制和活動(dòng)細(xì)節(jié)，唯有打動(dòng)自己的活動(dòng)策劃才能打動(dòng)你的目標(biāo)客戶(hù)，但是注意是處于目標(biāo)客戶(hù)的角度，不是你作為客戶(hù)角度。

　　6、結(jié)果很重要

　　過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，留意活動(dòng)策劃中的每個(gè)細(xì)節(jié)，你才能把控活動(dòng)的結(jié)果，你也必定會(huì)有更多的感悟。