作者:太妃榛果不要糖,來(lái)源: 咖門(mén)
近期,最火的話題有兩個(gè):
第一是“乘風(fēng)破浪的姐姐們”;第二是,乘風(fēng)破浪的喜茶,又雙叒叕道歉了。
這是喜茶因衛(wèi)生問(wèn)題第4次在官方微博上道歉。官博道歉,是一個(gè)好的危機(jī)公關(guān)思路嗎?
*業(yè)內(nèi)人士發(fā)來(lái)一篇討論文章,與大家分享。
飲品行業(yè)人可能都聽(tīng)說(shuō)這件事了,甚至可能已應(yīng)付過(guò)一輪有關(guān)部門(mén)抽檢冰塊,但還是先復(fù)盤(pán)一下事情發(fā)酵的時(shí)間線,搞清楚到底發(fā)生了什么。
首先,南京這次抽檢發(fā)生在6月2日,也就是官微道歉發(fā)出的11天前。
可想而知,喜茶南京涉事門(mén)店和政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員,已經(jīng)忙活好一陣了,只是到上周末才被披露到公眾視野而已。引爆點(diǎn)來(lái)自官方主動(dòng)披露了抽檢結(jié)果。
這種抽檢,對(duì)飲品業(yè)的夏季來(lái)說(shuō)其實(shí)很常見(jiàn)。但南京玄武區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局采用的抽檢標(biāo)準(zhǔn),很罕見(jiàn)。我們看下新聞原文:
劃重點(diǎn):對(duì)于飲品店現(xiàn)場(chǎng)制售的原料冰塊,“無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”,而這次抽檢采用的是“預(yù)包裝飲料標(biāo)準(zhǔn)”。另外,菌落總數(shù)、大腸菌群和致病菌也不該混為一談。
即便是不適用的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管人員也坦白說(shuō)“數(shù)值不算高”,但喜茶還是“被約談”了。真是當(dāng)頭一棒!
飲品現(xiàn)制冰塊的國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,并不是新鮮事。食品安全領(lǐng)域的專業(yè)人士一定記得早在2013年夏天發(fā)布的一紙公文,當(dāng)時(shí),多少餐飲品牌喜大普奔:
更詳細(xì)的權(quán)威意見(jiàn),可以參考食安領(lǐng)域的專家鐘凱博士@鐘大廚在江湖 的微博長(zhǎng)文章——
誰(shuí)是誰(shuí)非,一下子就搞清楚了。
接下來(lái),我們看看這次危機(jī)事件中,公共輿論傳播的路徑是怎樣的。
第一波輿情發(fā)生在6月12日周五,上午11時(shí)許,江蘇區(qū)域媒體開(kāi)始報(bào)道。
新聞源頭很清楚,來(lái)自玄武區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局6月12日上午召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì),有現(xiàn)代快報(bào)的照片為證。
新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),圖片來(lái)自現(xiàn)代快報(bào)
第二波輿情是最為關(guān)鍵的,發(fā)生在6月13日,周六,官微當(dāng)天上午9時(shí)46分發(fā)布道歉聲明之后,短短半天,輿論的大火迅速燃燒到幾乎所有重量級(jí)央媒。
6月13日這一天,中午11時(shí)左右,聯(lián)商網(wǎng)、江蘇衛(wèi)視的報(bào)道都還在以政府的說(shuō)法為主,援引的都是前一天發(fā)布會(huì)的素材。但很快,中午和下午新發(fā)生的媒體報(bào)道,幾乎全部援引了喜茶官微截圖。
周六,晚間19時(shí)至20時(shí),輿情蔓延至央視財(cái)經(jīng)、界面、彭湃等全國(guó)性媒體,負(fù)面評(píng)價(jià)的態(tài)勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。
這個(gè)時(shí)間段發(fā)布的、耐人尋味的媒體報(bào)道有這么幾條:
商業(yè)周刊中文版:《喜茶再次道歉》央廣新聞:《喜茶又出事了》深圳特區(qū)報(bào):《喜茶又雙叒出事了》。
你可能會(huì)問(wèn),就算不用官微發(fā)道歉信,央媒難道就不會(huì)跟進(jìn)?
還是會(huì)的,從地方媒體傳播到國(guó)家級(jí)媒體,可能也就是三五個(gè)鐘頭的事情。但是,量級(jí)和態(tài)度,取決于危機(jī)公關(guān)中品牌采取不同的渠道和內(nèi)容應(yīng)對(duì),結(jié)果會(huì)大不相同。
尤其別忘了,從6月2日抽檢到6月12日政府披露之間,有著整整7個(gè)工作日的時(shí)間,喜茶的政府事務(wù)團(tuán)隊(duì)有充分的溝通機(jī)會(huì),避免監(jiān)管部門(mén)對(duì)外披露這個(gè)富有爭(zhēng)議的抽檢結(jié)果。
而且在第一波區(qū)域媒體報(bào)道之后,危機(jī)公關(guān)的黃金時(shí)間里,喜茶依然有充分的溝通機(jī)會(huì),不至于在一天之內(nèi)被“蓋棺定論”、被國(guó)家級(jí)媒體“圍攻”,把莫須有的“食品安全的鍋”全部背下。
6月15日周一開(kāi)始,#喜茶就南京飲品檢出微生物污染道歉#的輿論聲量、話題熱度已經(jīng)明顯降至最低。但品牌在食安領(lǐng)域的負(fù)面印象,很難在短期內(nèi)消除。
令人不解的是,在危機(jī)公關(guān)的黃金時(shí)間內(nèi),喜茶選擇了在官微發(fā)布道歉信。
喜茶官微道歉全文
這無(wú)疑是主動(dòng)給大眾媒體送上了一顆射向自己的子彈,將原本勉強(qiáng)可控的區(qū)域級(jí)傳播,直接炸到了全國(guó)范圍。
為什么這么說(shuō)?
傳播上,內(nèi)容、渠道和受眾需要統(tǒng)籌考慮。喜茶官微粉絲70萬(wàn)人,其中,江蘇的粉絲占比多少?又有多少粉絲在道歉聲明之前,就已經(jīng)看過(guò)江蘇媒體的報(bào)道,并且能夠明辨事情發(fā)生的原委呢?
官博道歉的結(jié)果,好的一面是極大縮短了輿論傳播時(shí)間:都主動(dòng)道歉了,不用再反復(fù)討論了,迅速了結(jié)、退出熱議。
壞的一面在于,在很多人眼中,道歉=認(rèn)錯(cuò)=真的錯(cuò)了,從此污點(diǎn)再難洗刷;此外,假如換個(gè)城市,再發(fā)生錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)的抽檢,認(rèn)還是不認(rèn)?
新浪微博上,#喜茶就南京飲品檢出微生物污染道歉#這條Tag,閱讀量超過(guò)2000萬(wàn)。
隨手一搜,發(fā)現(xiàn)另一條高位Tag#喜茶道歉#,似乎是從杜蕾斯跨界海報(bào)事件,喜茶官微道歉上了熱搜開(kāi)始的。
微博有了tag,也就有了記憶。自從出現(xiàn)這條言簡(jiǎn)意賅卻殺傷力極大的tag,個(gè)別顧客消費(fèi)的投訴個(gè)案,也開(kāi)始在微博上@喜茶 并添加#喜茶道歉#了。
微博有了tag,也就有了記憶
字越少,事越大,滾雪球般不斷傳播的時(shí)間也越長(zhǎng)。短短一年多時(shí)間,#喜茶道歉#就積攢了2.2億的閱讀量,像一顆不定時(shí)炸彈。而南京事件無(wú)疑是雪上加霜。
近幾年,國(guó)內(nèi)的大環(huán)境里,政府公關(guān)與媒體公關(guān)越來(lái)越密不可分。
對(duì)頭部品牌來(lái)說(shuō),非常需要兩個(gè)領(lǐng)域皆有涉獵的通才,或者兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作非常緊密,決策者站在足夠的策略高度來(lái)把控全局,力求對(duì)信息傳播的精準(zhǔn)控制。這是我們看待喜茶事件必須考慮的專業(yè)背景。
我們需要時(shí)刻保持清醒,政府公關(guān)和媒體公關(guān)的對(duì)外信息必須保持高度一致、動(dòng)態(tài)交流、實(shí)時(shí)更新。
尤其是此次事件中,第一步政府公關(guān)的溝通如果行之有效,后面的媒體危機(jī)很可能就不會(huì)發(fā)生。
由于我們不了解抽檢事件早期喜茶應(yīng)對(duì)的細(xì)節(jié),僅就通常情況來(lái)提一些應(yīng)對(duì)建議:
1、馬上召集跨部門(mén)會(huì)議,研究搞懂政府標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)店執(zhí)行的差異所在,判斷事態(tài)嚴(yán)重程度,統(tǒng)一制定對(duì)外的基本口徑。
2、商議GA和PR聯(lián)合工作應(yīng)對(duì)的主次和順序。具體到這一次事件,應(yīng)當(dāng)以GA為主導(dǎo),在抽檢發(fā)生后,與政府溝通清楚標(biāo)準(zhǔn)差異,并爭(zhēng)取避免對(duì)外披露。
3、準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)單、清晰的聲明,可以直接發(fā)給來(lái)采訪的媒體,但是不做主動(dòng)發(fā)布。
4、監(jiān)測(cè)媒體報(bào)道,在報(bào)道此事的媒體評(píng)論區(qū),用喜茶官微號(hào)主動(dòng)發(fā)布道歉聲明,僅評(píng)論不轉(zhuǎn)發(fā)。并指引對(duì)方與喜茶的公關(guān)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,以便于進(jìn)一步溝通,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題作出適當(dāng)澄清。和媒體的溝通情況要隨時(shí)通報(bào)GA團(tuán)隊(duì),以免跟政府發(fā)布的信息不一致。
5、同步準(zhǔn)備一份模擬問(wèn)答,發(fā)給公司內(nèi)部員工,解答當(dāng)下的事態(tài)情況,并指引門(mén)店員工如何回答媒體、顧客、家人朋友等任何可能的詢問(wèn)。
6、企業(yè)危機(jī)管理培訓(xùn)中,各部門(mén)需要提前溝通好,給媒體的傳播監(jiān)測(cè)設(shè)定一個(gè)流量閥值,當(dāng)預(yù)計(jì)到危機(jī)事件的聲量即將突破這個(gè)閥值時(shí),再主動(dòng)采用官微發(fā)布道歉信這個(gè)最后的“大招”。
原本,這篇文章到這里就結(jié)束了。但6月17日深夜,喜茶在微信公眾號(hào)上發(fā)布了一篇頭條文章,讓我和朋友們?cè)俅螕?dān)憂起來(lái)。
喜茶在官方微信發(fā)文
遇到什么事,就發(fā)一篇官微長(zhǎng)文章——是一種好的處理方法嗎?
當(dāng)官微頻頻用來(lái)道歉、坦白,甚至“示弱”,粉絲還會(huì)被感動(dòng)嗎?
喜茶的成功,體現(xiàn)在對(duì)品牌IP化的先知先覺(jué),對(duì)Z世代粉絲心理的直覺(jué),對(duì)產(chǎn)品力趨勢(shì)的洞察,對(duì)品牌流量紅利的自信。
面對(duì)百般變化的新茶飲市場(chǎng),喜茶的一向風(fēng)格是主動(dòng)出擊,自帶熱搜體質(zhì)。
但“品牌流量思維”用到公共事務(wù)領(lǐng)域,效果未見(jiàn)得讓人滿意。
根本原因在于,兩種思維要影響的對(duì)象不同。
品牌,影響的是顧客和粉絲;而公共事務(wù)影響的對(duì)象,是監(jiān)管部門(mén)、專業(yè)媒體和大眾。
說(shuō)白了,他們不易被故事影響,不會(huì)被人設(shè)打動(dòng)。在他們看來(lái),品牌不是愛(ài)豆,勤奮努力用心,都是分內(nèi)事。尤其,這是食品安全問(wèn)題。
當(dāng)公眾對(duì)食安問(wèn)題有了負(fù)面輿論時(shí),如果品牌還想用“品牌流量思維”去發(fā)聲補(bǔ)救,那很有可能會(huì)越走越遠(yuǎn)。甚至帶來(lái)更多對(duì)品牌食安問(wèn)題的關(guān)注、抽檢,而顧客也會(huì)因此更加積極督促和投訴,從而可能會(huì)“反噬”品牌聲譽(yù)。
從品牌公關(guān)的角度來(lái)說(shuō),喜茶的聲譽(yù)還能挽回嗎?
我想還有很多辦法可以嘗試。
首先,優(yōu)秀的公關(guān)自身就是品牌的代言,應(yīng)當(dāng)對(duì)門(mén)店運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量品控和員工培訓(xùn)這些細(xì)節(jié)都爛熟于心,做到脫口而出。
公共領(lǐng)域的日常溝通,絕不應(yīng)停留在產(chǎn)品信息乃至品牌信息上,精準(zhǔn)而生動(dòng)地科普工作也應(yīng)該屬于公關(guān)的工作范疇之一。
這個(gè)科普,不僅僅是告訴媒體,我們的茶葉從哪里來(lái)、泡茶用什么工藝,更應(yīng)該完整呈現(xiàn)茶飲面向顧客的最后一步,包括為了食品安全、為了極致口感,所作出的投入和犧牲。食安標(biāo)準(zhǔn)的科普,也在其內(nèi)。
瑪雅·安吉羅說(shuō),人們會(huì)忘記你說(shuō)過(guò)什么,做過(guò)什么,但是永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你帶給他們的感受。茶飲品牌在茶吧臺(tái)里所耕耘的一切,包括用心投入食品安全,都應(yīng)當(dāng)“表達(dá)”給顧客。
這份表達(dá),對(duì)門(mén)店,是執(zhí)行操作到位;對(duì)品牌公關(guān),則是將這一切梳理成精準(zhǔn)而生動(dòng)的敘事材料,凝結(jié)成品牌的一部分。
這些有溫度的內(nèi)容,讓政府和媒體人比普通顧客,對(duì)品牌更多一份了解,更多一份信任,在關(guān)鍵時(shí)刻才能力挽狂瀾。
今天我下單了一杯金鳳茶王。對(duì)杯中的冰塊,我信得過(guò)。
真心希望,喜茶能吃一塹長(zhǎng)一智,補(bǔ)上公共事務(wù)和危機(jī)公關(guān)這門(mén)課,越走越穩(wěn)。
未來(lái),當(dāng)媒體圈的朋友們說(shuō)起喜茶不僅僅是“好喝”,“好酷”,“好玩”,而是“我相信喜茶,因?yàn)樗麄兤綍r(shí)真的很用心”時(shí),將為品牌公關(guān)帶來(lái)更大的贏面。
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