原標題:QuestMobile2020美妝人群與品牌洞察報告:KOL帶動國貨品牌崛起,美妝龍頭三強爭霸隱現(xiàn)
今天Mr.QM給大家分享一下網(wǎng)紅帶貨背后的新玩法和國貨崛起。相比傳統(tǒng)“廣告-購買”的邏輯鏈路,線上消費的“種草+拔草”的閉環(huán)路徑顯性而短暫,充分釋放了美妝人群的消費潛力。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,在美妝人群中女性群體維持在76%以上、25歲以下用戶占比接近一半、二三四線城市用戶占比近70%,這部分人也是移動購物、網(wǎng)絡視頻的核心人群,既是精明的買手,又是精致的生活記錄者。
一個現(xiàn)象是,從美妝人群對品牌的關注上,國貨超過了歐美、日韓。Top10品牌中,7家是國貨,前三位的完美日記(16.3%)、花西子(7%)、半畝花田(6.8%),均為國產(chǎn)品牌。從細分品類上來看,國貨品牌在眼影眼線、乳液乳霜、手霜手膜、面膜、眉筆/眉粉、潔面這六類上優(yōu)勢明顯。其中完美日記的眼影、花西子的眉筆、半畝花田的手膜關注度超過45%,遠遠甩開了第二名,可謂爆款中的爆款!
值得注意的是,國貨品牌借助“種草 + 拔草”的模式突圍崛起,與“短視頻APP + 直播 + KOL”近乎是一體兩面的結構,實現(xiàn)了“品牌與KOL共創(chuàng)”、“內容與用戶一體”、“產(chǎn)品迭代隨用戶定制”的結構,看看,這像什么結構?雖然Mr.QM很不想承認,不過,這不就是傳說中的“C2M”嗎?多年以來,電商領域喊出來的定制化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈向上整合,本質上在這里已經(jīng)顯出雛形了,只不過,行業(yè)內人群設想了無數(shù)種實現(xiàn)模式,最后成型的時候,還是超出了很多人的預期:KOL成了品牌與用戶的連接點。
在全行業(yè)KOL競爭中,美妝類KOL數(shù)量占據(jù)第一,競爭也最為激烈,過五千萬活躍用戶數(shù)的KOL僅為0.4%(全行業(yè)這一比例為2.5%),而小于百萬級的KOL為55.9%(全行業(yè)這一比例為49.1%),密密麻麻的中腰部美妝KOL正在攀爬……而KOL的頂峰是什么樣子的呢?第一名李佳琦就不用說了,全中國最能買的少女都在喊“OMG”了。
至于第二、第三名是誰,不妨看報告。
本次報告研究說明:
本報告核心觀點:
近年來美妝行業(yè)持續(xù)發(fā)展,基于內容“種草 + 拔草”的線上消費短路徑加速了顏值經(jīng)濟的擴張,年輕消費者的涌入為國貨品牌迎來了發(fā)展契機,也推動了美妝KOL生態(tài)的繁榮。
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