簡單的來說,策劃就是想到好的點(diǎn)子。不過首先我們要明白:活動(dòng)不是為了做而做的。所以首先我們還是要剖析一下活動(dòng)策劃背后的本質(zhì)。
這一次,我們來從零開始一步一步的搭建活動(dòng)策劃的流程結(jié)構(gòu)。
第一步:劃分“活動(dòng)前”、“活動(dòng)中”、“活動(dòng)后”
活動(dòng)策劃可以分為“活動(dòng)前”、“活動(dòng)中”、“活動(dòng)后”。這個(gè)容易理解,不做贅述。
第二步:把“活動(dòng)前”“活動(dòng)中”“活動(dòng)后”作為一個(gè)對象
我們分別把“活動(dòng)前”“活動(dòng)中”“活動(dòng)后”作為一個(gè)對象,看看它們有哪些屬性呢?
1、對象:活動(dòng)前
屬性:
目標(biāo)正確性:一個(gè)正確的、明確的目標(biāo)是活動(dòng)成功的必要條件。
方案有效性:有了目標(biāo),就一定需要一個(gè)行之有效的方案。
準(zhǔn)備充分性:有了好的方案,就一定要做好充分的準(zhǔn)備。
2、對象:活動(dòng)中
屬性:
時(shí)間充足性:活動(dòng)的時(shí)間越長,產(chǎn)生的效果就越好。
時(shí)間內(nèi)高效性:活動(dòng)的效率越高,產(chǎn)生的效果就越佳。
活動(dòng)擴(kuò)散性:活動(dòng)擴(kuò)散性越強(qiáng),能覆蓋的用戶人群就越多。
3、對象:活動(dòng)后
屬性:
用戶體驗(yàn)性:用戶的體驗(yàn)感,是我們活動(dòng)是否成功的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。
自我?guī)椭裕耗軌蛟诨顒?dòng)中不斷總結(jié)不斷成長,是我們不斷進(jìn)步的源泉。
大家試想一想,如果一個(gè)活動(dòng)目標(biāo)正確、方案有效、準(zhǔn)備充分、活動(dòng)時(shí)間跨度長、效率又高、擴(kuò)散性大、用戶體驗(yàn)也好、對自己還有幫助,這樣的活動(dòng)怎么會(huì)不好功呢?
第三步:分析以上各個(gè)屬性的方法
首先我們進(jìn)入“活動(dòng)前”階段,在這個(gè)階段我們要確保的三點(diǎn)是:目標(biāo)正確、方案有效、準(zhǔn)備充分。
1、目標(biāo)正確性
要確保一樣事物的正確性,最好最直觀的辦法就是把它變成數(shù)據(jù)化,所以我們采用方法:
把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成用戶數(shù)據(jù)目標(biāo)(如明確要拉新多少人,促活多少人等)
預(yù)算數(shù)據(jù)化(明確要化多少錢)
時(shí)間數(shù)據(jù)化(明確要化多少時(shí)間)
2、方案有效性
一個(gè)有效的活動(dòng)方案是活動(dòng)策劃的最核心的東西了,所以這里我們要加大篇幅重點(diǎn)說一下方案,我們再把“活動(dòng)方案”再變成一個(gè)對象,看看它又有什么屬性?
對象:活動(dòng)方案
屬性:
創(chuàng)意性
可操作性
對用戶的吸引性
用戶的傳播性
接下來我們開始分析以上幾個(gè)屬性,并開始尋找相應(yīng)的方法:
(1)創(chuàng)意性
方法:
模仿一些市場上比較成熟有效的手段,如補(bǔ)貼減免、爆款促銷、滿減滿增、拼團(tuán)、專題互動(dòng),有獎(jiǎng)競猜,投票,H5小游戲等等。
多看看一些創(chuàng)意網(wǎng)站并收集一些創(chuàng)意點(diǎn)子。
(2)可行性
方法:
內(nèi)部支持:讓公司、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品技術(shù)等同事對這個(gè)活動(dòng)方案進(jìn)行支持。這里就需要在立項(xiàng)申請的時(shí)候,把本次活動(dòng)的目的、周期、預(yù)期效果、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)等都闡述清楚。
外部支持:多調(diào)用一些可用的外部資源。這就需要在這個(gè)環(huán)節(jié),要和外部的一些資源能夠有初步的溝通,以確保最后活動(dòng)的可操作性。
確保時(shí)間上是否來的及。這就需要評(píng)估自身的團(tuán)隊(duì)人力資源和目標(biāo)的活動(dòng)時(shí)間是否匹配,以便確定一個(gè)最合適的方案。
(3)對用戶的吸引性
方法:
活動(dòng)的文案和內(nèi)容盡可能變的有趣。
用戶操作層面盡可能變的便捷。
活動(dòng)的規(guī)則盡可能通俗易懂。
在預(yù)算內(nèi)盡可能找到吸引人的物質(zhì)獎(jiǎng)品。
盡可能找到吸引人的虛擬獎(jiǎng)品,如獎(jiǎng)狀、頭銜之類。
(4)用戶的傳播性
方法:
讓活動(dòng)變成用戶的“談資”。
活動(dòng)本身要好玩,對用戶產(chǎn)生價(jià)值。
讓用戶有利可圖。
好了,我們從這幾個(gè)方法入手的話,就基本確?;顒?dòng)的有效性了。當(dāng)然,方法有各種各樣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅限于以上的幾個(gè),大家在實(shí)際操作中也可以總結(jié)出自己的一些有用的方法。
3、準(zhǔn)備充分性
要確保一件事情準(zhǔn)備充分,一般我們可以通過人、物、事三個(gè)維度來考慮,即人到位了么?物品準(zhǔn)備好了么?突發(fā)事情有預(yù)案么?
方法:
確保各種設(shè)計(jì)素材、物料等及時(shí)到位,線上的要確保及時(shí)上線。
制定詳細(xì)的《活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃》,其中必須要明確好人、時(shí)間、事情等幾個(gè)關(guān)鍵要素。
盡可能準(zhǔn)備好《突發(fā)情況備選方案》,比如人生病了怎么辦?物品找不到了怎么辦?產(chǎn)品技術(shù)上出現(xiàn)bug了怎么辦?渠道當(dāng)然不配合了怎么辦?等等。當(dāng)然,突發(fā)情況有時(shí)也確實(shí)無法避免,每一次活動(dòng)也不可能考慮的面面俱到,不過這方面我們準(zhǔn)備的越充分,那么出現(xiàn)問題的概率會(huì)越小。
完成以上之后,我們把“活動(dòng)前”的一些要點(diǎn)全部準(zhǔn)備好了,我們便進(jìn)入到“活動(dòng)中”階段了,這個(gè)階段最關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn)是:時(shí)間要充足、效率要高、要能擴(kuò)散。
4、時(shí)間充足性
在當(dāng)下市場下,各種各樣的活動(dòng)都在占據(jù)著我們的時(shí)間,所以一場活動(dòng)的爆點(diǎn)其實(shí)很短,一般短則1-2天左右,長則1、2周左右,也就消失殆盡了。
同學(xué)們辛辛苦苦做了很多工作,這么短時(shí)間就消耗了未免有些可惜,那我們就要想辦法把它的時(shí)間拉長。怎么拉長呢?我們要盡可能的賦予活動(dòng)的“前戲”和“后戲”,也就是活動(dòng)策劃中“預(yù)熱”和“余熱”。
方法:
(1)增加活動(dòng)的“預(yù)熱”部分。
可以在活動(dòng)初期制造一些噱頭和話題,讓用戶開始討論。
可以在活動(dòng)的倒數(shù)幾天中,用倒計(jì)時(shí)的方式反復(fù)刺激用戶,增強(qiáng)其對本次活動(dòng)的期待性。
(2)增強(qiáng)活動(dòng)的“余熱”部分
對本次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),寫成圖文并茂的干貨分享給用戶。
對活動(dòng)中發(fā)生的有趣的人或事進(jìn)行記錄,并及時(shí)的分享。
對活動(dòng)中用戶的一些反饋和建議,進(jìn)行及時(shí)的溝通和討論,甚至可以衍生出新一輪的活動(dòng)。
5、時(shí)間內(nèi)高效性
活動(dòng)時(shí)間拉長了,但真正的活動(dòng)就這么幾天。所以除了之前的準(zhǔn)備充分之外,為了要保證活動(dòng)期間的高效率。我們采用了如下方法:
方法:
(1)實(shí)時(shí)監(jiān)控,關(guān)注異常
在活動(dòng)期間,一定要保證高度的精神集中,來確保各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,時(shí)刻保持對異常情況的警惕性。
(2)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整
如果發(fā)現(xiàn)了問題,應(yīng)該馬上根據(jù)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整,如果沒有預(yù)案,也要根據(jù)當(dāng)下的實(shí)際情況,快速的做出決定,以防止問題的放大。特別是一些市場的輿論、法律的疏忽和技術(shù)上的一些可作弊漏洞等。
(3)及時(shí)的記錄數(shù)據(jù)和搜集素材并整理用戶的一些反饋信息
這一點(diǎn)也是非常重要,為后面的“余熱”部分和復(fù)盤時(shí)候的工作效率打下基礎(chǔ)。
6、活動(dòng)擴(kuò)散性
這里的活動(dòng)擴(kuò)散性不同于之前的方案的用戶傳播性,主要是指在活動(dòng)過程中如何盡可能的進(jìn)行更大的傳播。
方法:
線下活動(dòng)應(yīng)該配合好線上的渠道,如直播平臺(tái)、在線視頻、社群等線上渠道。
在線下活動(dòng)現(xiàn)場,應(yīng)盡可能多準(zhǔn)備一些能夠引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容。
線上活動(dòng),可以實(shí)時(shí)的對活動(dòng)中的數(shù)據(jù)、事件進(jìn)行傳播和推送。把握“人喜歡湊熱鬧”的特性,營造熱鬧的場景來吸引更多的潛在用戶加入。
線上活動(dòng),也可以用“倒計(jì)時(shí)”的方式進(jìn)行傳播和推送,來營造一種稀缺性,吸引潛在用戶快速加入。
這個(gè)時(shí)候,我們的活動(dòng)也已經(jīng)完成,但對活動(dòng)策劃來說,我們還有一個(gè)非常重要的階段,就是“活動(dòng)后”階段了,在這個(gè)階段,我們要獲得就是這次活動(dòng)對用戶的真實(shí)體驗(yàn)性,以及對我們自己的幫助性,以提高下一次活動(dòng)的效果。
7、用戶體驗(yàn)性
我們的活動(dòng)都是圍繞著用戶的,所以每次活動(dòng)完成之后,去了解這次活動(dòng)給用戶帶來的真實(shí)體驗(yàn),是必須要做的一步。也時(shí)衡量這次活動(dòng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。
方法:
(1)及時(shí)按照活動(dòng)規(guī)則公布活動(dòng)的結(jié)果,公開透明地實(shí)施(特別是一些有獎(jiǎng)品的活動(dòng))
一個(gè)用戶參與了活動(dòng)之后,他一定是有期待的,這種時(shí)候,一定要按時(shí)的滿足他們期待,否則后果很嚴(yán)重。而且一次活動(dòng)的誠信,就代表著一個(gè)品牌的誠信,代表一家公司的誠信。切不可弄虛作假。
(2)確保用戶反饋的通道順暢,以獲取足夠的用戶體驗(yàn)反饋
我們要得到用戶的體驗(yàn),就一定要讓用戶的體驗(yàn)反饋得到我們這里,務(wù)必要保持通道的順暢,條件允許的話,最好可以主動(dòng)聯(lián)系用戶來獲取一些反饋。
這個(gè)時(shí)候,“社群”的作用就非常大了?!吧缛骸痹谄渌胤降淖饔靡埠艽?,這里就不展開了,我們會(huì)在后面的《方法篇》中專門來說一下社群,敬請關(guān)注。
8、自我?guī)椭?/span>
要滿足這一屬性,一般就是活動(dòng)“復(fù)盤”了,我們需要對本次活動(dòng)從頭到尾進(jìn)行一次梳理,完成一次活動(dòng)復(fù)盤和總結(jié)。
方法:
(1)用活動(dòng)方案和整體目標(biāo)進(jìn)行對比并分析
我們可以回顧一下我們本次的活動(dòng)目標(biāo),看我們是否達(dá)到了目標(biāo)。如果達(dá)到了,那么對應(yīng)的方案中的亮點(diǎn)有哪些?如果沒達(dá)到,那么對應(yīng)的方案中的敗筆有哪些?
(2)用特定方法和效果進(jìn)行對比并分析
如上文,我們跟據(jù)不同的各種效果,采用了各種各樣的方法,那么我們還是要去對比,我們采用的方法是否達(dá)到了我們預(yù)期的效果。不管有沒有達(dá)到,其原因又是什么?哪里還可以提升?哪里還需要加強(qiáng)?
(3)對不滿意的地方進(jìn)行分析及總結(jié)
一場活動(dòng)下來,有時(shí)難免有一兩個(gè)點(diǎn)由于遺漏或疏忽等原因,產(chǎn)生遺憾,這時(shí)我們就需要對這些地方進(jìn)行單獨(dú)總結(jié),找到其原因和解決的辦法,以防止下一次的再犯。
到這里,我們已經(jīng)把一場活動(dòng)的所有屬性全部分解,并找到了相應(yīng)的一些方法。
第四步:按照執(zhí)行的流程先后順序,畫出我們的活動(dòng)策劃結(jié)構(gòu)圖
小結(jié)
我們一步一步的用面向?qū)ο蟮乃季S搭建出了活動(dòng)策劃的結(jié)構(gòu)圖,當(dāng)然每一個(gè)活動(dòng)都有自己的特殊情況,所以我們不能完全照搬,而且有各種各樣的好的方法也無法一一列出。
我們更多的要理解其背后產(chǎn)生的邏輯,結(jié)合實(shí)際的情況,去創(chuàng)新,去突破,去挖掘更有效的方法,才能做出一場場口碑爆滿的活動(dòng)。
大家在做活動(dòng)策劃方案的過程中,都會(huì)用到一些活動(dòng)運(yùn)營工具,比如投票工具、抽獎(jiǎng)工具等,我們紅星成都活動(dòng)公司(歡迎收藏本站www.museum-images.com/)提供了大量的投票模板和抽獎(jiǎng)模板,針對每一種應(yīng)用場景都有相應(yīng)的解決方案,歡迎大家免費(fèi)使用!
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