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100萬(wàn)的設(shè)計(jì)被甲方退稿,對(duì)!喜鵲設(shè)計(jì)完工的作品竟被客戶退單… - 紅星

時(shí)間:2020-05-13

原標(biāo)題:被疫情坑了100萬(wàn),已經(jīng)完工的作品竟被客戶退稿……

2020注定是動(dòng)蕩不安的一年,澳洲大火、印巴蝗蟲災(zāi)、豬禽瘟疫,但都不及一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情造成的打擊更為沉痛。

人們?cè)诩灏臼I(yè)的恐慌中度日如年,企業(yè)的資金無(wú)法回流、紛紛被迫裁員甚至申請(qǐng)破產(chǎn)。同樣受到連帶波及的設(shè)計(jì)行業(yè)也是舉步維艱,設(shè)計(jì)師不得不面臨失業(yè)。

2019年瘋狂的喜鵲包裝也未能幸免,痛失百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目……

先睹為快,喜鵲斥巨資為客戶制作的史詩(shī)級(jí)宣傳片。


疫情時(shí)期,100萬(wàn)的設(shè)計(jì)被退稿

整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)90天的反復(fù)思考打磨,最終給出了品牌文化的策略方案和產(chǎn)品落地的執(zhí)行方案,一次性通過(guò)并與客戶形成了高度的共識(shí)。

怎奈怎奈,一場(chǎng)突如其來(lái)的變故,讓我們不得不去獨(dú)自面對(duì)一場(chǎng)黯淡的時(shí)光......我們竟然遭到了退單,對(duì)!是的!喜鵲竟然被“無(wú)情”的退單了!

話說(shuō)春節(jié)長(zhǎng)假尚未結(jié)束,人們還沉浸在節(jié)日的歡樂(lè)與疫情初發(fā)時(shí)的焦灼交替狀態(tài),喜鵲竟被一通無(wú)情的電話打入徹底的焦灼中。

我們被告知由于第一季度是客戶全年?duì)I收最重要的時(shí)間,產(chǎn)品也遭到了退貨。所以無(wú)法再按照合同的規(guī)劃進(jìn)行,所有之前敲定的策略和方案必須叫?!?/strong>

「我們不能再增加一分錢費(fèi)用了,但是我們還是希望你能把包裝的方案給到我們使用」

「禮盒款我們要,我覺(jué)得能不能再幫我們把畫卷系列改成兩款禮盒,方便我們后續(xù)使用」

「你們的專業(yè)、你們的付出我們也非常認(rèn)可,但是我們付了預(yù)付,最終什么都沒(méi)得到,這個(gè)我們覺(jué)得很不合適」

那一刻,眼前劃過(guò)的是過(guò)去的90天,團(tuán)隊(duì)種種的亢奮與信心滿滿。深夜曾暢想落地的那一刻,讓所有沖調(diào)行業(yè)都能看到我們多么特立獨(dú)行的完美方案......

可這一切隨著電話的掛斷,瞬間歸零,化為烏有,隨著新春越加恐慌的氣氛,今年的成都,漫天飛雪......


130年沒(méi)走出西北的老字號(hào)

2019年深秋,西北某沖調(diào)行業(yè)百年老字號(hào)找到我們,希望借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),幫助他們開發(fā)新品包裝、升級(jí)品牌策略,未來(lái)讓更多人知道他們正宗地道的傳統(tǒng)美食,沖出地域成為全沖調(diào)行業(yè)的龍頭老大。

得到這個(gè)請(qǐng)求,我們一貫的迅速作出反應(yīng),喜鵲頭子親自帶隊(duì)奔赴陜西,深入了解這個(gè)具有130年歷史傳承的老品牌。

體驗(yàn)了產(chǎn)品,參觀了客戶整潔有序的廠房與車間,發(fā)現(xiàn)客戶的產(chǎn)品品質(zhì)還比較有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)能和目前的渠道資源也不錯(cuò),品牌也具備一定的文化根基.....

那么問(wèn)題來(lái)了,這樣的品牌為何130年都沒(méi)能沖出地域,發(fā)展到更廣闊的市場(chǎng)呢?

在困難中嗅到了機(jī)會(huì),異常興奮的我們,果斷接下了這個(gè)單子。


看到機(jī)會(huì),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的高額提案

回京后,我們與客戶簽定了合同,收取了部分預(yù)付后迅速展開工作。買競(jìng)品,研究賣點(diǎn),最終商定出了為之興奮的新品戰(zhàn)略??蛻粢财诖f(wàn)分,董事長(zhǎng)攜高層抵京來(lái)到喜鵲窩進(jìn)行深入溝通。

我們調(diào)集了最核心的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),結(jié)合沖調(diào)市場(chǎng)形勢(shì)多角度提供新品解決方案。

邀請(qǐng)?jiān)?wù)奢侈品FENDI、美國(guó)BBC和奔馳等知名品牌的,全球頂級(jí)華人藝術(shù)家阮菲菲,將產(chǎn)品中的精致食材和130年油茶發(fā)展史中的關(guān)鍵人物融合,甚至結(jié)合陜西地標(biāo)地貌,共同創(chuàng)作出了與產(chǎn)品和品牌高度匹配的定制畫面。


一幅長(zhǎng)卷解決了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌文化的雙重問(wèn)題。

為了讓消費(fèi)者能進(jìn)一步加深對(duì)故事背后產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)識(shí),我們又繼續(xù)創(chuàng)作了近1000張動(dòng)畫的分鏡頭,反復(fù)調(diào)試打磨,最終創(chuàng)意出了一部細(xì)節(jié)精巧、氣勢(shì)恢宏,極具大中國(guó)氣質(zhì)的宣傳片。

每個(gè)素材都有自己的分幀,正是這樣雕琢才讓觀眾得以在故事里流連忘返。

最終我們結(jié)合創(chuàng)作出的文化視覺(jué),依據(jù)制定的市場(chǎng)戰(zhàn)略為客戶狂砸出了一系列極具中國(guó)魅力的新品!

為什么我們敢下如此大的重注呢?

之所以敢投入巨額來(lái)做,是經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)客戶產(chǎn)品乃至整個(gè)沖調(diào)類市場(chǎng)的調(diào)查研究后得出的經(jīng)驗(yàn)判斷,沖調(diào)類市場(chǎng)整體視覺(jué)陳舊雜亂、產(chǎn)品背后大都沒(méi)有完整的品牌文化支撐作為背書,只要有一個(gè)品牌在這個(gè)時(shí)機(jī)殺出來(lái),持續(xù)做相對(duì)專業(yè)和完善的品牌行動(dòng),都能具有絕佳的登頂機(jī)會(huì)!

不計(jì)成本的給出絕佳方案,是因?yàn)槲覀兏粗厮谛袠I(yè)中的典范和標(biāo)尺價(jià)值!


野心勃勃帶來(lái)的巨大失落

時(shí)至年根兒,懷揣一份含金量超高、近300p的Keynote提案文件,我們馬不停蹄地奔往陜西提案,喜鵲頭子4個(gè)小時(shí)激昂的講述,得到了客戶全體對(duì)策略和設(shè)計(jì)的一致認(rèn)同!

那一刻,我們簡(jiǎn)直確信喜鵲將會(huì)給這個(gè)老字號(hào)帶來(lái)巨大的轉(zhuǎn)變,我們成功了!

期待新品落地爆炸的每一天,讓春節(jié)假期的喜鵲們又多了一份期待,想象著接下來(lái)可能為沖調(diào)市場(chǎng)帶來(lái)的巨變,想象著更多的客戶會(huì)為這次巨變而登門喜鵲……

野心還沒(méi)來(lái)得及得到驗(yàn)證,匆忙的電話讓喜鵲錯(cuò)愕,不得不驚醒,可是那份300p的創(chuàng)意文件和那份滿腔的激情還在手中尚有余溫。

疫情,一場(chǎng)人類共同的災(zāi)難,讓所有的事情都變得飄忽不定,一份本可以大施拳腳的完美方案就這樣夭折了,15年,喜鵲迎來(lái)了人生的第一次退單。


收了預(yù)付,就可以拿走方案嗎

收到消息后的每一天,我們都在盡力說(shuō)服客戶重新考量這個(gè)決定,我們可以理解疫情波及到的行業(yè)之廣,程度之深,甚至提出方案可以等到疫情過(guò)去再重啟項(xiàng)目。

這一切,都被客戶拒絕了??蛻裘鞔_接下來(lái)不會(huì)付任何費(fèi)用的情況下,希望能將預(yù)付抵扣方案。出現(xiàn)了本文開頭的對(duì)話——我們已經(jīng)付了預(yù)付,叫停了方案什么都得不到,真的很不合適。


不希望失去奮戰(zhàn)多日的心血之作

事已至此,項(xiàng)目突然夭折在這個(gè)特殊時(shí)期。擺在喜鵲面前的路著實(shí)不多,我們十分理解中國(guó)老字號(hào)在風(fēng)雨中的艱難前行,但項(xiàng)目著實(shí)已進(jìn)退維谷。

我們不希望失去為之奮戰(zhàn)三個(gè)月的心血之作,客戶也不希望再為項(xiàng)目買單。

我們本可以選擇放棄項(xiàng)目,叫停第三方,及時(shí)止損斷尾求生;另一條路上,一直有追求的喜鵲選擇了【保住心血】,讓我們和藝術(shù)家共同奮斗90天的成果不付之東流。

思慮再三,隨著春暖花開喜鵲更忙起來(lái),我們無(wú)暇再與對(duì)方輪番反復(fù)溝通此事。

最終,我們選擇了自掏腰包,第一時(shí)間付清了所有參與創(chuàng)作藝術(shù)家們高達(dá)數(shù)十萬(wàn)的費(fèi)用。并決定不再向客戶追加任何費(fèi)用的情況下,將項(xiàng)目中最重要的禮盒包裝交付給客戶使用,就當(dāng)這是我們捍衛(wèi)喜鵲夢(mèng)想的一次無(wú)奈之舉吧,為中國(guó)老字號(hào)所能盡到的一點(diǎn)兒微弱薄力……


喜鵲聲音微小,卻希望行業(yè)更好些

這是一個(gè)真實(shí)的故事,合同金額超過(guò)百萬(wàn)。

之所以寫出這個(gè)故事,并不是覺(jué)得委屈,也不是埋怨,甚至我們很感謝甲方自始至終對(duì)方案的高度認(rèn)可,并沒(méi)有因?yàn)椴荒苈募s而刻意詆毀作品。

至此,我們只想說(shuō),沒(méi)有哪家公司可以輕易成功,因?yàn)閾碛袧M滿的創(chuàng)作激情,喜鵲擁有加倍的勇氣在這個(gè)不平凡的春天前進(jìn)。

感謝各位點(diǎn)進(jìn)文章對(duì)事件的關(guān)注,更感謝各位關(guān)注和點(diǎn)評(píng)喜鵲的作品本身!

 寫于甜水園已是璀璨的春天

                                                     2020年4月


提到油茶,很多年輕人已經(jīng)概念模糊。

這是所有傳統(tǒng)風(fēng)味小吃都在面臨的問(wèn)題,當(dāng)人們對(duì)油茶的需要越來(lái)越低時(shí),老字號(hào)該如何繼續(xù)保持活力?這也是客戶找到喜鵲時(shí)亟待解決的問(wèn)題。

如何讓油茶與年輕人建立聯(lián)系?如何通過(guò)新品的推出讓全國(guó)都對(duì)XXX產(chǎn)生認(rèn)識(shí)?以及附加思考,今日的油茶No.1怎樣登頂沖調(diào)行業(yè)No.1?

以下分成了幾個(gè)部分來(lái)進(jìn)行回顧:【策略展示】、【插畫創(chuàng)想】、【包裝展示】。


 Part1 品牌策略 

客戶XXX始創(chuàng)于130年前,歷經(jīng)四代傳承,如今面臨的問(wèn)題說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單——

(1)過(guò)于傳統(tǒng)的小吃難以跟上時(shí)代,老一代消費(fèi)者離去后,無(wú)法和年輕人完成溝通。

(2)非油茶區(qū)的人并不知道XXX這個(gè)老字號(hào)

但事實(shí)上,一個(gè)背后文化歷經(jīng)130年沒(méi)走出西北,不被人熟知的老品牌,要改造的復(fù)雜程度是異常之高的!

首先要解決品牌的文化基因問(wèn)題,讓人看到客戶的名字就可以代表了背后的信譽(yù)、工藝的專業(yè)和產(chǎn)品的真材實(shí)料!


一、每個(gè)來(lái)旅游的人都是我們的推廣員

隨著大環(huán)境的發(fā)展,來(lái)西北地區(qū)旅游的人逐年增多,老字號(hào)XXX是人們旅行伴手禮的不二選擇,每年都憑借巨大旅游人數(shù)帶來(lái)極高銷售量。

帶貨如此容易,一旦包裝將130年的文化說(shuō)清楚,它會(huì)成為產(chǎn)品品質(zhì)的背書,收到禮物的人就會(huì)引發(fā)巨大興趣,對(duì)一個(gè)地區(qū)老品牌產(chǎn)生好的印象。

好的印象對(duì)品牌很關(guān)鍵,這意味著當(dāng)油茶市場(chǎng)老去,XXX推出的所有新品都有消費(fèi)者愿意主動(dòng)嘗試,進(jìn)而買單!

那么不喝油茶的人怎么才能對(duì)油茶老字號(hào)有好印象呢?


二、用130年文化,解決信任問(wèn)題

130年的歷史漫長(zhǎng),但卻成為了品牌擊敗其他對(duì)手,贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵!當(dāng)我們提煉出了具備歷史意義的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),瞬間與其他油茶廠商產(chǎn)生了明確優(yōu)勢(shì)區(qū)分——

絲綢之路:油茶起源就是炒面,最早作為絲綢之路上旅人的行囊必備暖胃之物

飲膳正要:太醫(yī)忽思慧在著作中介紹油茶“冬日最益,體溫而適口”,油茶正式進(jìn)入歷史

雍正出巡:雍正喝了油茶后,贊不絕口,拔高了歷史地位

坊間字號(hào):客戶正式建立xxx

故事感讓消費(fèi)者留下難以忘懷的記憶,買回產(chǎn)品的他們也會(huì)在繪圖中與親朋留下談資。同時(shí)故事感的配置,讓消費(fèi)者輕而易舉地就多買了幾個(gè)產(chǎn)品。

客戶提出最新季度將延續(xù)多年來(lái)的油茶“暖胃”觀點(diǎn),將主推slogan確定為“胃暖暖的,美美噠!”,主打油茶在歷史中延續(xù)的暖胃價(jià)值。要與年輕人完成平穩(wěn)迭代,光談暖胃并不足以吸引眼球,我們將新品的整體包裝系統(tǒng)進(jìn)行了大刀闊斧的改良。


三、讓走進(jìn)店里的年輕人先買起來(lái)

會(huì)走到店內(nèi)的年輕人,無(wú)論是線上還是線下,都是一次油茶新生的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的油茶包裝多以產(chǎn)品原料作為名稱,對(duì)于沒(méi)喝過(guò)油茶的人來(lái)說(shuō),不容易引起口感想象。

我們將口感結(jié)合"暖"的價(jià)值,形成午后、陽(yáng)光等極具想象空間的描述,讓年輕人看到就覺(jué)得這罐油茶很不一樣,是浪漫的,有新生活氣息的。

牛奶油茶→午后牛乳油茶、堅(jiān)果少鹽油茶→陽(yáng)光輕鹽油茶、紫米芝麻糊→濃情紫米糊、棗沫糊→原磨棗沫糊,喜鵲通過(guò)場(chǎng)景描述打造的全新產(chǎn)品名,更突顯了「暖」的價(jià)值點(diǎn)。

讓走進(jìn)店里的年輕人愿意給新品第一次機(jī)會(huì),帶走的新品上講述了130年的品牌歷史,繼而讓更多年輕人通過(guò)新品的嘗試完成了對(duì)老品牌的了解和信任。當(dāng)更多的游客來(lái)到西北,會(huì)把老品牌的故事帶到全國(guó)甚至全世界,消費(fèi)的圈層也會(huì)越來(lái)越大,完成市場(chǎng)的迭代。


四、賣新品,是為了賣下一個(gè)產(chǎn)品

將油茶130年的歷史價(jià)值在包裝上標(biāo)注清晰后,我們又挖掘了客戶相較于其他客戶的競(jìng)爭(zhēng)力——全程不接觸人工、先蒸后炒不上火等。

對(duì)于暖的概念,需要更多的刺激信號(hào)不斷強(qiáng)化。客戶延續(xù)多年的大碗是包裝上常年積累的品牌資產(chǎn),我們將碗和熱氣升騰組成的英文形成簡(jiǎn)潔的視覺(jué)符號(hào),未來(lái)只要看到這個(gè)標(biāo)志,就能聯(lián)想到這個(gè)品牌。甚至只要帶這個(gè)符號(hào)的廣告打出來(lái)的所有產(chǎn)品,都能聯(lián)想到一次暖胃、好吃的美食體驗(yàn)。

未來(lái)只要帶這個(gè)符號(hào)的廣告打出來(lái)的所有產(chǎn)品,都能聯(lián)想到一次暖胃、好吃的美食體驗(yàn)。


 Part2 插畫創(chuàng)意 


Part3 包裝作品展示 


作者公眾號(hào):喜鵲包裝設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室(ID:picalab)

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