作者:李曉蕾;來源:Tech星球
原標題:獨家|「相信未來」義演揭秘:始于一次深夜群聊、16天籌備、上百藝人加入
史上最大在線義演始末。
樸樹戴著狗頭帽唱歌,少年感十足;周迅在丟垃圾的路上對著路邊轉角鏡,自拍演唱;王菲坐在鋼琴旁,伴著常石磊的琴聲唱了改編版《人間》;老狼臨時組起了樂隊,唱被稱作“回憶殺”的《戀曲90》;電影《縫紉機樂隊》中的樂隊在現(xiàn)實中再次云重聚......
5月4日、5日,由微博、網(wǎng)易云音樂、大麥、蝦米音樂、騰訊音樂娛樂集團等五大平臺共同發(fā)起的“相信未來”義演正式播出。參演音樂人超過130組,堪稱中國音樂史上最大規(guī)模的線上義演。
實際上,這場一經(jīng)播出,就霸占熱搜榜、引起話題的義演源于17天前的一次深夜5人群聊。
“‘除我自己之外,當晚的群聊還包括大麥總裁李捷、大麥副總裁尹亮、網(wǎng)易云音樂副總裁丁博和阿里巴巴娛樂戰(zhàn)略委員會主席、音樂人高曉松。”網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞告訴Tech星球。
4月19日,持續(xù)8小時的“One World:Together At Home”線上演唱會在世界范圍內(nèi)熱議。包括Lady Gaga、Taylor Swift、滾石樂隊、張學友、陳奕迅等超百位知名藝人,各自在家里的某個角落,完成了一次特殊的演出,為疫情募捐。
也是在這一天,這個周日的晚上,中國版“One World”——“相信未來”義演雛形被建立起來。前后不到24小時的時間里,義演主題、平臺參與及播放規(guī)則、音樂人參與規(guī)則迅速敲定。
“很難得有機會與這么多不同風格、不同領域的藝人‘同登一臺’,見證平日里需要來回切換著聽歌、看視頻的公司在齊心協(xié)力完成一場演出”,參加首場義演的上海彩虹室內(nèi)合唱團接受Tech星球采訪時表示。
不做募捐,不涉及任何商業(yè)操作,不中插廣告,這也是互聯(lián)網(wǎng)平臺們第一次主動放下商業(yè)競爭,不因為競爭而進行排他限制。首次互相張開懷抱,在規(guī)則上去除一切藩籬開放合作。阿里大文娛、網(wǎng)易云音樂、TME(騰訊音樂娛樂集團)等幾家競對公司放下干戈,傾力攜手合作,幾乎也是前所未有的。 而決定這一切的基礎設定及規(guī)則,都要從4月19日發(fā)起的那個群聊說起。
4月19日,大麥總裁李捷看完“One World”后,給朱一聞發(fā)了一條消息,“我們努力推動一個中國版的‘One World'吧!” 朱一聞將想法同時發(fā)給丁博,丁博回復:“會非常麻煩,但是可以做?!?nbsp;當時,直播世界級的音樂盛事“One World”引起熱議,但遺憾的是,因為語言、技術等問題,國內(nèi)大多數(shù)人都無法觀看。
另一邊,音樂人老狼則在朋友圈發(fā)起了“15S”(15秒)音樂接力,老狼的這一舉動是為了讓中國音樂人發(fā)出專屬的音樂聲。截止4月20日零點前,接力視頻合集已經(jīng)長達26分30秒。
特殊時期下,大麥與網(wǎng)易云音樂就音樂行業(yè)能夠做些什么多次開會商議討論。與此同時,音樂人與觀眾有訴求,加上老狼的接力試水,做“中國的One World”這件事順理成章。代表網(wǎng)易云音樂的朱一聞、丁博,代表大麥的李捷、尹亮被拉進同一個群聊,大家一拍即合。
四個人“你一言我一語”,“就這個活動做不做,可以怎么做,不斷在群里頭腦風暴。當時的結論是做,但需要一個夠分量的發(fā)起人,更好地推進”,丁博告訴Tech星球。
11點半,承擔發(fā)起人角色的高曉松被邀請進入群聊?!斑@個‘陰謀’就開始在那個群里慢慢地孵化出來?!倍〔┱f。
討論逐漸落地,從可行性、活動主題到感謝人群;當天晚上達成了共識:就One World的前車之鑒來看,需要撇開最麻煩的募捐部分,而且國內(nèi)也過了需要募捐的時期。義演活動的基礎原則是不涉及商業(yè)化,做純公益義演,任何平臺只要有視頻播出資質(zhì)都可以轉播。
凌晨3點,高曉松建議將主題定為“相信未來”或類似表達。與One World相比,歐美正處于疫情爆發(fā)期,聚焦在感謝醫(yī)護沒問題?!霸蹅円呀?jīng)過了那個階段,現(xiàn)在的重點應該放在關懷那些引車賣漿的小攤小販、那些劇場影院的員工、那些艱難求職的應屆畢業(yè)生。我們想鼓勵重新上路艱苦奮斗的人們,我們的音樂來自這片土地,我們也愿意把每一個音符回饋這塊土地”,高曉松說道。
朱一聞對Tech星球回憶,20日7點左右,一覺醒來,討論群又一次熱烈起來,蝦米音樂、微博,企業(yè)公關、品牌、法務加入群聊,從不同層面的力量將“相信未來”義演往前推進。
20日早上7:56分,大麥總裁李捷在群聊中建議大家開一個電話會,將整件事定落實下來。重點討論版權如何解決、怎么讓歌手沒有顧忌、藝人邀約、參演規(guī)則制定等核心問題。
在20日將近五個小時的電話會中,發(fā)起人們做出三個關鍵決定,一是,決定將義演倡議書率先發(fā)布出去,征集藝人;二是,解決藝人關于版權的顧慮,活動定為義演,不把義演演唱的歌曲當成單獨音頻上線,不進行任何商業(yè)的孵化;三是,絕不排斥有競爭背景的平臺。
“不能把事兒做小了,排斥就不純粹了”,丁博說。
丁博將不能做商業(yè)的原則具體細化為,不能做收費,不能進入會員觀看機制,音畫不能拆開。這也意味著,僅需溝通獲取線上音樂播出版權,大大減少風險和成本。
在這個由四個人發(fā)展為9人的“組委會”群聊中,從討論“相信未來”義演舉行與否,到將基調(diào)確定下來,快速制定并開始執(zhí)行,不到24小時。 20日下午4點44分,取了五線譜里“4”的諧音“發(fā)發(fā)發(fā)”,“相信未來”義演倡議書正式發(fā)布。
“最大牌的幾個歌手我去邀請,你們先拉一些名單?!?/strong>義演第一步是搭建起演出陣容,高曉松首先敲定了包括王菲、那英、老狼、譚維維、周深等人。
在倡議書發(fā)布當天,就有將近100組音樂人通過各平臺邀請或報名的方式參與到義演中。丁博告訴Tech星球,后期在音樂人名單的敲定上,最難的問題變成了怎么拒絕不斷新增的想要參與的歌手。原本規(guī)劃是一周連續(xù)3期,但照目前的狀況來看,不得不擴展成了4期,另外兩期也將盡快播出。
倡議書發(fā)出后,不斷有平臺、機構、音樂人聯(lián)系組委會,20日下午,TME(騰訊音樂娛樂集團)和騰訊視頻也表示希望加入,成為發(fā)起平臺。
隨即,高曉松、李捷、朱一聞開了一個緊急會議。朱一聞告訴Tech星球,對TME加入成為發(fā)起平臺,內(nèi)部是沒有任何異議的。但身份上是第一批發(fā)起者,還是稱作“第二批發(fā)起平臺”,有過短暫的討論。
最后的結論是,TME同樣作為第一批發(fā)起平臺參與其中。騰訊、百度、今日頭條都找過來希望參加,朱一聞覺得“這事一定能做成”。 丁博說,騰訊系平臺在音樂圈理有非常重要的地位和足夠的市場份額,他們手中的藝人同樣非常重要,單從這一地位上來說,TME很適合加入這次義演。事實上,在19日晚上的討論中,“不排斥有競爭關系的平臺”參與進來早已列入關鍵規(guī)則。正是這一規(guī)則,才吸引來了足夠多的平臺方、唱片公司、版權方、音樂人,商業(yè)競爭及利益才能被真正摒棄在外。
4月30日,朱一聞的辦公室窗戶被“黃乎乎的布”蓋住了。網(wǎng)易大樓的外面,掛上了三個巨型“相信未來”義演巨型宣傳海報,“8噸重的一塊布”。不少人在高架橋上拍下了這一幕。遠遠只能看到義演紅綠色的向陽花Logo和“相信未來”四個大字。
以往在商業(yè)上不斷競爭博弈的平臺們,在“相信未來”義演中突然不再強調(diào)個體,“幾乎都是群策群力的過程,并沒有所謂的哪個平臺的個人英雄主義在里面?!倍〔┰u價說,能做什么就做什么。
“過去,大平臺的合作往往會因為商業(yè)利益的問題而流產(chǎn)”,丁博說,但“相信未來”義演從4月19日開始討論,到5月4日首期播出,中間不過16天,“在平臺完全放棄商業(yè)利益考量的時候,反而能讓我們在這么短的時間內(nèi),集中這么多力量做成這么一件事。“ 大麥的專長是線下演出,有大牌藝人資源。
線下停擺,相對來說,大麥工作量相對少一些,屬于阿里大文娛體系的大麥也更容易調(diào)用阿里資源。
因此,大麥副總裁尹亮就把全部的精力投入在具體執(zhí)行上,大麥甚至還請來了天貓“雙十一”晚會總導演來操刀內(nèi)容制作。而網(wǎng)易云音樂、微博等其他平臺更多負責藝人邀約和一些審核工作。在執(zhí)行上,各個團隊人員、資源也在進行聯(lián)合調(diào)動。
在“相信未來”義演開場時,高曉松發(fā)來了一段視頻。他說道,“這次的疫情讓我們的國家空前的團結起來,音樂圈也不例外,這次從發(fā)出倡議書到今天播出,只有十幾天的時間,再去掉開始的溝通時間,后來的后期制作排播,實際上留給音樂人的時間就只有短短幾天?!?nbsp;
因此,在義演中演出的上百位音樂人,在家里、在工作室里、在劇組里、在被隔離的酒店里,甚至在田間地頭,拿起樂器,甚至沒有樂器,為大家歌唱。
在表演曲目及表演形式上,“相信未來”義演并未進行任何限制。
在選擇表演形式和曲目時,參加了此次演出的朗朗曾經(jīng)有過糾結,是獨奏還是四手聯(lián)彈,是柔和的曲目還是其他曲子?最終朗朗選擇與妻子吉娜四手聯(lián)彈的方式,演奏了自己最喜歡的中國音樂作品黃河協(xié)奏曲的《黃河頌》樂章。
“四手聯(lián)彈是我倆新的一個小創(chuàng)意,同時也想表達一下家庭團結的力量?!嘈盼磥怼€是要有一種能讓大家凝聚在一起的堅韌力量?!崩世矢嬖VTech星球。
事實上,華語樂壇已經(jīng)多年未見如此大規(guī)模的同臺演出。上一次,還要追溯到1989年,在首都體育館,百位群星為國際和平年合唱《讓世界充滿愛》。
如果說《讓世界充滿愛》打破的是三個流行歌手不能同臺的歷史,開啟了中國內(nèi)地原創(chuàng)音樂逐漸繁榮發(fā)展的過程。《相信未來》義演則創(chuàng)造了新的合作模式,讓商業(yè)社會中的公司和平臺,先暫時放下競爭,摒棄商業(yè)利益,協(xié)力做一件并不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效應的事情。
通過在相同主題下,讓音樂人共同獻聲,從流量的涌入、外界的反饋來看,粉絲和偶像、偶像與市場之間或許都在適應新的表達。
拿門票長期供不應求的上海彩虹室內(nèi)合唱團來說,疫情迫使他們暫停巡演計劃,而過去的幾個月中,他們以單人直播、多人對談、在線公開排練、講解作品等等方式,與觀眾見面?!澳壳笆艿胶铣獔F人數(shù)眾多和在線直播技術的限制,我們還沒有找到線上演出常態(tài)化的最佳方案。但不論是線上還是線下、音頻還是視頻,我們總會在“音樂”里跟聽眾相見?!?nbsp;
在這次義演中,上海彩虹室內(nèi)合唱團的團員們,“找家里最好看的角落、選擇一天中陽光最燦爛的時段拍攝、甚至略顯用力的表情管理,每一位參與的團員都要準確、高質(zhì)量地完成自己在家的‘獨自表演’”, 上海彩虹室內(nèi)合唱團說,“這些細節(jié)可能平常在臺上都被淹沒了,但這次卻被放大出來?!?nbsp;
“相信未來”義演順利推進,最初協(xié)商義演規(guī)則的組委會群里,討論的話題從“某個歌手是否可以再增加”、“合作平臺是否可再增加”,延伸為“未來如何繼續(xù)用實際行動幫助音樂圈復工?!?nbsp;
朱一聞告訴Tech星球,“這次疫情中,音樂人是損失最大的一批人,他們50%-70%的收入來源于線下演出。線下演出停擺,他們的收入基本上歸零。在危機中,平臺還能做些什么幫助音樂行業(yè)成了共同的命題?!?nbsp;
5月4日,高曉松在微博宣布,阿里文娛旗下大麥網(wǎng)和優(yōu)酷將在本月推出的“平行麥現(xiàn)場”,首先向獨立音樂人和樂隊傾斜,免費提供高質(zhì)量的演出現(xiàn)場和服務,以直播和錄播的方式推廣高品質(zhì)現(xiàn)場音樂,演出所得大部分給到音樂人。
在此之前的4月27日,網(wǎng)易云音樂在國內(nèi)率先發(fā)起“點亮現(xiàn)場行動”, 全面開啟LIVE現(xiàn)場音樂扶持,首開音樂付費直播模式,加碼助力原創(chuàng)音樂人。其中,為音樂人提供100場,高品質(zhì)音樂現(xiàn)場演出及付費直播支持,付費直播收入100%給到音樂人。
音樂人鄧柯評價稱,“‘點亮現(xiàn)場行動’最大的亮點就是網(wǎng)易云音樂首次開啟的音樂付費直播模式,“做有品質(zhì)的音樂直播,不再是在家里而是在 Livehouse,通過賣門票給音樂人分錢,而不是免費招攬來聽眾然后求人打賞?!币郧安还苁且魳菲脚_、唱片公司還是音樂人自發(fā)策劃的現(xiàn)場音樂直播,絕大多數(shù)還是采用的「免費觀看+打賞」的主播模式。
一位音樂行業(yè)人士接受Tech星球采訪時表示:“在如此大規(guī)模的線上演唱會中,逐漸顯現(xiàn)出來的是,無論何種情境下,藝人們都需要通過線上或線下的方式與粉絲、觀眾建立聯(lián)系,觀眾也同樣需要藝人,達到娛樂或汲取能量的目的,這中間是互相提振的效果。正因此,‘相信未來’義演才會產(chǎn)生如此高密度的化學共振?!?/p>
從5人群聊中頭腦風暴碰撞而來的“相信未來”義演活動,毫無疑問已經(jīng)成為印在2020這一年,華語樂壇的歷史標志性事件。
而這,或許只是為線上演出模式的傳遞和探探索開創(chuàng)了一個先河。
更重要的是,這場中國音樂史上最大規(guī)模的線上義演在傳遞當下歷史、傳遞未來信心的同時,也通過音樂記錄下人們在這一特殊時期的價值觀和情感。
無數(shù)年之后,大眾仍會回憶起,屬于華語樂壇的、空前團結擁抱在一起的這一天。
站在“后浪”的視角去回望,網(wǎng)易云音樂等平臺和高曉松發(fā)起的這次義演,在未來也將如燈塔般聳立,成為一代人明亮的回憶。
每日話題:
你如何評價“相信未來”義演活動?你心目中最偉大的演出是哪一場?你如何看待多家互聯(lián)網(wǎng)平臺第一次主動放下商業(yè)競爭,做這次義演活動?
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