企業(yè)要做好一項(xiàng)活動(dòng)，首先要有一個(gè)好的活動(dòng)策劃，這是從“整合資源、提煉賣點(diǎn)、升華高度、實(shí)施”16個(gè)字開始的。首先，企業(yè)提出開展活動(dòng)時(shí)，需要在了解活動(dòng)的初步情況后，對(duì)資源進(jìn)行整合。這里的資源整合可以理解為前期的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，包括四個(gè)部分。這四個(gè)部分將分別對(duì)要操作的活動(dòng)進(jìn)行架構(gòu)，并為以后活動(dòng)創(chuàng)意的形成和活動(dòng)方案的產(chǎn)生確定一個(gè)基本框架。

***部分：

目標(biāo)群體的資源框架是活動(dòng)范圍。它包括目標(biāo)群體的購(gòu)買習(xí)慣、購(gòu)買力、品牌忠誠(chéng)度和目標(biāo)群體的關(guān)注點(diǎn)。例如，當(dāng)您對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷時(shí)，您將首先選擇位置。選擇地點(diǎn)時(shí)，不僅要考慮人流，還要考慮人群的拎包率。為了獲得這些數(shù)據(jù)，你需要了解一個(gè)群體所處區(qū)域的目標(biāo)，他們是對(duì)品牌忠誠(chéng)還是對(duì)價(jià)格敏感，他們?cè)谫?gòu)買時(shí)，購(gòu)買周期是多長(zhǎng)，一次能買多少，如何獲得一般信息，除了產(chǎn)品本身的價(jià)格或品牌知名度，他們關(guān)心的其他問題等，經(jīng)過考慮，本次產(chǎn)品推廣的范圍基本確定。

第二部分：

外部資源框架是活動(dòng)的廣度。這里的外部資源是指媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)館資源、商品資源、人脈資源等，外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，是活動(dòng)平臺(tái)的重要組成部分。

第三部分：

內(nèi)部資源主要考慮人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力和每個(gè)人的向心力。俗話說，你能唱多少就唱多少。即使企業(yè)擁有強(qiáng)大的外部資源和內(nèi)部執(zhí)行力，也很難取得***效果。

第四部分：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源更多地體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否也做促銷，什么時(shí)候做，什么樣的促銷，促銷范圍有多廣，哪些產(chǎn)品可以促銷等等，這些都要掌握清楚，研究清楚。這些將確定活動(dòng)時(shí)間、促銷方式和促銷范圍，然后細(xì)化賣點(diǎn)。事實(shí)上，在整合信息的過程中，也就是提煉賣點(diǎn)的過程中，活動(dòng)策劃是通過前推、逆向思維、聯(lián)想等方式進(jìn)行提煉的。哪些是目標(biāo)群體關(guān)注的問題，哪些對(duì)目標(biāo)群體有影響，哪些受目標(biāo)群體購(gòu)買決策的影響。