公司成立籃球隊策劃案

　　為豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工綜合素質(zhì)，增強團隊合作意識及企業(yè)的凝聚力，推動公司企業(yè)文化建設(shè)和全員健身活動，增近與同行及其它行業(yè)、公司之間的關(guān)系，擴大公司在外部的知名度和影響力，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論，決定成立公司男子籃球隊，現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下：

　　一、公司男子籃球隊性質(zhì)和主要任務(wù)

　　公司男子籃球隊是在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下、由公司工會具體管理的一個群眾性體育組織，主要承擔(dān)參加對外運動比賽、聯(lián)誼賽、邀請賽等各類比賽任務(wù)，通過籃球比賽進一步加強公司對外的交流，增進友誼，展示常德中聯(lián)環(huán)保電力有限公司形象。

　　二、球隊組織及職責(zé)

　　1、領(lǐng)隊1名：負(fù)責(zé)籃球隊的組建策劃、球隊的日常活動、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、球員補貼及獎勵等費用的申請；

　　2、隊長（兼職教練）1名：負(fù)責(zé)球隊的日常管理、日常訓(xùn)練計劃的編制、人員的召集、訓(xùn)練計劃的落實及組織人員參加比賽；

　　3、副隊長1名：負(fù)責(zé)協(xié)助隊長抓好球隊的各項管理工作；

　　4、隊員10—12名：積極參加球隊組織的各項訓(xùn)練、比賽工作。

　　三、球隊隊員選拔及要求

　　1、選拔原則：采取自愿報名與部門推薦相結(jié)合，公開考評、擇優(yōu)錄用，有一定籃球運動基礎(chǔ)及球隊?wèi)?zhàn)術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)先錄取。

　　2、隊員要求：熱愛籃球運動，有較強的集體榮譽感，能吃苦耐勞，組織紀(jì)律觀念及團隊意識強，身體素質(zhì)好的優(yōu)秀員工均可報名參加公司的公開選拔。

　　3、隊員選拔方法：

　　（1）、個人素質(zhì)展示：主要是控球能力、一對一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動作的展示；

　　（2）、個人素質(zhì)量化考核，內(nèi)容兩項：

　　A、定點投籃：站于罰球線上，每人投十球。十進三為合格，滿分為十進六。（注：不得踩線）

　　B、折返跑上籃：

　　隊員由A點運球向B點出發(fā)，上籃進球后方可繼續(xù)向C點前進，到達(dá)C點后原路折返至B點上籃進球后方可繼續(xù)返回至A處。如此來回兩趟。完成時間35秒為滿分，42秒合格。

　　四、球隊管理制度

　　1、球隊日常訓(xùn)練制度：根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)等實際情況，原則上不安排隊員脫產(chǎn)訓(xùn)練，訓(xùn)練時間一般安排在早晨和下午進行，每次訓(xùn)練時間在兩個小時左右，身體素質(zhì)訓(xùn)練每周每人至少參加兩次，團隊默契訓(xùn)練每周至少組織一次，具體方法及要求如下：

　?、佟⑸眢w素質(zhì)訓(xùn)練（周一至周五早晨進行）

　　a、耐力訓(xùn)練：根據(jù)訓(xùn)練計劃安排長跑與折返跑訓(xùn)練。（注：長跑主要是為了增加隊員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性）

　　b、負(fù)重訓(xùn)練：根據(jù)訓(xùn)練計劃安排兩名隊員一組，一隊員坐在另一隊員的肩上，例如A坐B肩上，B扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。（此練習(xí)主要目的是為了增強腿部肌肉力量，加強彈跳能力）

　?、?、團隊默契訓(xùn)練（統(tǒng)一集中在周 下午16:00—18:30分進行） a、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：由教練或值長指導(dǎo)隊員進行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆，快攻、攻防轉(zhuǎn)換等等；使進攻與防守成為一完整體系。

　　b、組織隊內(nèi)對抗賽，以賽代練，增進隊友間的默契程度。

　?、?、球隊身體素質(zhì)訓(xùn)練原則上利用業(yè)余時間進行，團隊默契訓(xùn)練由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門臨時抽調(diào)參與訓(xùn)練；

　?、堋σ话阈员荣?、聯(lián)誼賽等比賽活動，由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排球員臨時脫產(chǎn)參加比賽，同時安排專人負(fù)責(zé)球隊后勤保障工作；

　　⑤、如遇重大正式比賽，由綜合部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，球隊隊員提前一周脫產(chǎn)參加球隊的強化集訓(xùn)，強化訓(xùn)練及正式比賽期間的后期保障工作（礦泉水、食宿安排、急救藥品等）由綜合部統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)。

　　2、球隊日常管理制度：

　?、?、隊長（教練）根據(jù)公司上班特點，必須提前一周制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計劃（包括階段、周及課時計劃）、所有隊員必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行；

　?、凇⑾嚓P(guān)隊員按照訓(xùn)練計劃時間要求準(zhǔn)時到指定訓(xùn)練場地，不得無故遲到、早退、缺席，尤其是團隊默契訓(xùn)練沒有特殊原因不允許請假，特殊情況應(yīng)提前向隊長請假。

　?、?、積極參加公司組織的各項比賽活動，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊長（教練）的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)；

　?、?、訓(xùn)練及比賽中，都要嚴(yán)格嚴(yán)肅，不得嬉戲打鬧玩耍；

　?、荨⒃诒荣愡^程中要發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的賽場作風(fēng)，服從裁判，尊重對手，嚴(yán)于律己，寬于待人。無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對對方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時應(yīng)盡快與隊長或教練員取得聯(lián)系，由隊長或教練與對方有關(guān)人員進行交涉解決；

　?、?、外出比賽時，球隊代表公司形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體。

　?、摺⒁蚬ぷ骰蛘邆€人原因，可提前半月向球隊隊長提出退隊申請，經(jīng)領(lǐng)隊及工會主席同意后方可辦理退隊手續(xù)；

　?、?、連續(xù)3次或者累計5次以上，且無正當(dāng)理由不參加球隊的訓(xùn)練及比賽者或不服從球隊管理，情節(jié)嚴(yán)重的，將按自動退隊處理；

　　⑨、入隊不滿一年退隊的，服裝及球鞋的費用將按相關(guān)比例折舊從工資中扣除。不滿一個月全額扣除，一月以上三個月以內(nèi)扣除總價值80%；三個月以上半年以內(nèi)的扣除總價值60%，超過半年不滿一年的扣除總價值40%，超過一年的將不收取折舊費；

　?、狻⑶蜿牱b、運動鞋由綜合部統(tǒng)一采購發(fā)放，領(lǐng)取時在綜合部簽字，球隊服裝只能在正式比賽和訓(xùn)練時才可以穿著，個人平時要注意洗干凈保管好，如丟失按原價賠償，由綜合部重新采購配發(fā)。

　　五、裝備要求、裝備日常管理及相關(guān)費用預(yù)算

　　裝備要求：

　　比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球2個（用于正式比賽及賽前訓(xùn)練） 訓(xùn)練用籃球-4個（用于平時訓(xùn)練）

　　球隊隊服13-15套（隊服上有廠名及球號）

　　運動鞋13-15雙（按隊員尺碼不同，統(tǒng)一購買） 記分牌-1塊（用于平時對抗訓(xùn)練計分） 口哨2個

　　記時器（秒表）1個

　　緊急用藥箱1個（備用常用急救藥品）

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