作者：李曉蕾、周曉奇、王琳；頭圖：IC Photo；來(lái)源：Tech星球  

21歲當(dāng)當(dāng)，早已“經(jīng)不起折騰”。

2020年4月26日，將成為載入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這家企業(yè)史冊(cè)的一天。

“李國(guó)慶回應(yīng)搶當(dāng)當(dāng)公章”、“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)報(bào)警”等詞條沖進(jìn)熱搜話題榜，瞬間在互聯(lián)網(wǎng)圈刷屏。

當(dāng)日早晨，李國(guó)慶帶著隨從人員，以股東的名義把當(dāng)當(dāng)公章全部帶走，同時(shí)還在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公司內(nèi)張貼的《告全體員工書(shū)》上，細(xì)數(shù)了妻子俞渝的七大罪狀。

丈夫似乎沒(méi)有給妻子留一絲面子。

當(dāng)晚18時(shí)，當(dāng)當(dāng)公司舉行線上電話會(huì)議，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏表示，李國(guó)慶的行為是私自越權(quán)，并再次正式聲明，李國(guó)慶在公司沒(méi)有任何職務(wù)，公司目前掌握在俞渝手中。

妻子亦沒(méi)有給丈夫留出一絲空間。

李國(guó)慶和俞渝23年的夫妻生活經(jīng)歷過(guò)相愛(ài)、結(jié)婚、創(chuàng)業(yè)；有過(guò)摩擦、爭(zhēng)執(zhí)；經(jīng)歷了公司私有化退市；股權(quán)爭(zhēng)奪；互相指責(zé)彼此生活不檢。

去年11月，李國(guó)慶曾到成都東城區(qū)法院上訴離婚。也許，李國(guó)慶和俞渝的婚姻可以有一個(gè)了結(jié)，但他們共同創(chuàng)立的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的命運(yùn)更加撲朔迷離。

從被搶走的47枚公章說(shuō)起

26日上午，一張時(shí)間顯示為10點(diǎn)50分的聊天截圖最先流出，里面提到，李國(guó)慶帶著4個(gè)大漢，直接奔保存公章的員工而去，以股東的名義拿走了全部公章、財(cái)務(wù)章，“也許馬上就要上演老板重奪股權(quán)，老板娘被掃地出門(mén)（的情節(jié)）?！?/p>

此時(shí)距離2018年1月15日，“李國(guó)慶被趕出當(dāng)當(dāng)”事件已逾兩年之久。

這期間，李國(guó)慶創(chuàng)立有聲閱讀平臺(tái)“早晚讀書(shū)”，俞渝繼續(xù)掌權(quán)當(dāng)當(dāng)，雙方23年的婚姻以對(duì)簿公堂，提起離婚訴訟的形式暫時(shí)告一段落，但法院仍未最終宣判此案。

直至26日，李國(guó)慶重回當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，“搶走”共計(jì)47枚公章、財(cái)務(wù)章，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老板、老板娘的爭(zhēng)權(quán)事件再一次爆發(fā)。

根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏的描述，除李國(guó)慶外，實(shí)際共有7個(gè)人突然闖入當(dāng)當(dāng)辦公區(qū)。包括李國(guó)慶的前秘書(shū)在內(nèi)，有兩位當(dāng)當(dāng)離職員工，其余4個(gè)保安都是穿著黑衣服的彪形大漢。一行人前后僅待了十幾分鐘，“搶了東西就走了”。

“李國(guó)慶的秘書(shū)過(guò)去經(jīng)常蓋章，他非常清楚公章在誰(shuí)那里，什么時(shí)間段會(huì)使用公章。沒(méi)有任何說(shuō)辭，畢竟李國(guó)慶過(guò)去是公司的老板，員工對(duì)他會(huì)有一些顧慮”，闞敏還表示，在拿走公章過(guò)程中，李國(guó)慶方曾有肢體推搡的行為。

奪走當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公章后，李國(guó)慶還在公司內(nèi)張貼的《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》中宣布，已成立公司董事會(huì)，全面掌管當(dāng)當(dāng)，罷免俞渝執(zhí)行董事職位，并為俞渝冠以“七大罪狀”，其中包括“逼迫（李國(guó)慶）完全退出公司”、“當(dāng)當(dāng)公司盈利五年不分紅”、裁員等。

目前，當(dāng)當(dāng)方面已報(bào)警，并已做完筆錄，并對(duì)遺失公章進(jìn)行工商掛失、補(bǔ)辦；也正在與律師溝通，詢問(wèn)李國(guó)慶的行為是否涉嫌違法。

“李國(guó)慶2015年開(kāi)始就不再負(fù)責(zé)公司事務(wù)?，F(xiàn)在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)，也沒(méi)有管理權(quán)”，在當(dāng)天下午的媒體溝通會(huì)中，闞敏放話，希望李國(guó)慶“離當(dāng)當(dāng)越遠(yuǎn)越好”。

闞敏進(jìn)一步表示稱，24日，李國(guó)慶召開(kāi)的臨時(shí)股東會(huì)議是無(wú)效的，通過(guò)新公司章程時(shí)，需要有三分之二以上股東同意才可生效。但沒(méi)有同志俞渝，所有的股東都沒(méi)有得到通知。就是否獲得三分之二以上股東同意的問(wèn)題，李國(guó)慶尚未回應(yīng)。

但李國(guó)慶則在微信媒體群內(nèi)強(qiáng)調(diào)，自己已得到小股東支持，所獲投票權(quán)“任何意義上都已經(jīng)超過(guò)51%，過(guò)半數(shù)”。同時(shí)，李國(guó)慶還表示，他接管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將分為三步，拿走公章公章、財(cái)務(wù)章只是第一步。接下來(lái)將組班子、進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)開(kāi)展辦公、貼封條。

實(shí)際上，在李國(guó)慶與俞渝兩人股權(quán)分配及陣營(yíng)股權(quán)占比上，雙方亦各有說(shuō)辭。

闞敏表示，從美國(guó)退市完成私有化后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股權(quán)分配為，俞渝持有52.23%；李國(guó)慶占22.38%；二人的孩子股權(quán)暫時(shí)在父母名下，為18.65%，父母雙方各占一半；管理層兩人分別持股3.58%和2.93%。

“現(xiàn)在公司管理層都支持俞渝，百分之百確定”，闞敏回答稱。

對(duì)于兒子所占股份，李國(guó)慶回復(fù)稱，“境內(nèi)當(dāng)當(dāng)已經(jīng)收購(gòu)了境外當(dāng)當(dāng)，沒(méi)有兒子股份一說(shuō)?！?/p>

而據(jù)李國(guó)慶透露，目前其實(shí)際持股 45.855%，并已獲得管理層合伙企業(yè)的支持，總計(jì)獲得 53.87%的支持?！霸?%小股東中，獲得6.5%以上支持。有股東，董事會(huì)紀(jì)要，簽字蓋章”，李國(guó)慶在26日晚上回復(fù)媒體稱。

而截至目前，俞渝本人并未發(fā)聲。闞敏在下午的采訪中說(shuō)道，俞渝跟往常一樣，在討論當(dāng)當(dāng)剛剛過(guò)去的書(shū)香節(jié)促銷推廣，沒(méi)有什么特殊處理，是一個(gè)很平靜的狀態(tài)。

但在波瀾之下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這家公司再一次因夫妻檔創(chuàng)始人的權(quán)利斗爭(zhēng)被推上風(fēng)口浪尖，這家老牌電商公司已然脫離電商平臺(tái)主干道，如今，還經(jīng)得起這樣的折騰嗎？

成立21年，當(dāng)當(dāng)仍只賣(mài)書(shū)

上個(gè)世紀(jì)90年代，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始萌芽，如今中國(guó)知名的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、騰訊均在當(dāng)時(shí)成立，其中也包括當(dāng)當(dāng)。

1996年，李國(guó)慶和俞渝在美國(guó)相遇，因?yàn)榍橥兑夂希J(rèn)識(shí)3個(gè)月的兩人閃婚了?；楹螅麄儧Q定回國(guó)干一番事業(yè)，做一個(gè)中國(guó)的亞馬遜。

1999年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。后來(lái)吃掉當(dāng)當(dāng)大部分份額的京東CEO劉強(qiáng)東，當(dāng)時(shí)還在中關(guān)村的檔口賣(mài)光磁產(chǎn)品，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)幾乎是代表中國(guó)最早的網(wǎng)購(gòu)B2C平臺(tái)。

此后的幾年里，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的日子順風(fēng)順?biāo)欢瘸蔀榫W(wǎng)上第一大書(shū)店。

2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)登陸紐交所，上市當(dāng)天股價(jià)較發(fā)行價(jià)大漲86.94%，收?qǐng)?bào)29.91美元，市值達(dá)23.3億美元。

彼時(shí)的當(dāng)當(dāng)，占據(jù)中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)40%的份額，但當(dāng)當(dāng)并沒(méi)有一直“響當(dāng)當(dāng)”，在2016年退市時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場(chǎng)份額僅有1.3%，可謂慘淡。

當(dāng)當(dāng)市場(chǎng)份額的急劇下滑，既有外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狙ju擊，也有內(nèi)部李國(guó)慶與俞渝商業(yè)理念的不合。

2010年，當(dāng)當(dāng)上市兩天后，劉強(qiáng)東發(fā)起了針對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)木裫u擊，靠3C起家的京東，不僅火速上線圖書(shū)項(xiàng)目，并且以“每本書(shū)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜20%”、“京東圖書(shū)5年不盈利”的戰(zhàn)略突襲當(dāng)當(dāng)大本營(yíng)。

當(dāng)當(dāng)自然不甘示弱，發(fā)力3C、精品百貨、圖書(shū)等業(yè)務(wù)。但在京東的精準(zhǔn)狙ju擊下，當(dāng)當(dāng)只能疲于應(yīng)對(duì)，俞渝表示當(dāng)時(shí)“被打得滿地找牙”。

同時(shí)，上市后的俞渝和李國(guó)慶，對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)不成共識(shí)。2014年，母嬰和生鮮成為電商領(lǐng)域爭(zhēng)奪的重點(diǎn)品類，李國(guó)慶和俞渝開(kāi)始對(duì)當(dāng)當(dāng)進(jìn)行分管，俞渝管理當(dāng)當(dāng)原有業(yè)務(wù)，李國(guó)慶則開(kāi)拓電子書(shū)、實(shí)體書(shū)店、文創(chuàng)等新業(yè)務(wù)。

從2015年到2017年，李國(guó)慶分管的新業(yè)務(wù)為當(dāng)當(dāng)帶來(lái)6000萬(wàn)元利潤(rùn)，但內(nèi)部各自為政的模式，也在消耗當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展。

此后，極為看重利潤(rùn)的俞渝，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)也全部放在了圖書(shū)品類上。據(jù)俞渝表示，一些出版社不僅在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上銷售圖書(shū)，同樣也把全國(guó)配書(shū)的業(yè)務(wù)交給了當(dāng)當(dāng)。由此，2017年當(dāng)當(dāng)在前置倉(cāng)的收入有1億元以上。

“過(guò)去20年，當(dāng)當(dāng)銷售額和利潤(rùn)年年增長(zhǎng)，沒(méi)有過(guò)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)危機(jī)”，2019年2月，俞渝在接受《財(cái)新》的采訪中說(shuō)道。

俞渝公開(kāi)了當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，“2015年，當(dāng)當(dāng)凈利潤(rùn)是9200萬(wàn)元；2016年是8600萬(wàn)元；2017年凈利潤(rùn)是3億元，這一年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)260%。2018年，銷售額118億元，同比增加14.4%，凈利潤(rùn)4.25億元，增長(zhǎng)34.9%”。

俞渝接管當(dāng)當(dāng)后，仍然將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了圖書(shū)上，收入七成仍在圖書(shū)業(yè)務(wù)上，在圖書(shū)品類上，當(dāng)當(dāng)仍占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)40%。

當(dāng)當(dāng)100億元出頭的營(yíng)收、4億到5億元的凈利潤(rùn)、七成收入仍專注于圖書(shū)業(yè)務(wù)。俞渝對(duì)“小而美”狀態(tài)的滿意，也許就是當(dāng)當(dāng)停滯不前的原因。

如今，成立已經(jīng)12年的當(dāng)當(dāng)，仍舊是只賣(mài)圖書(shū)。

當(dāng)當(dāng)老矣，急需大手術(shù)

李國(guó)慶與俞渝的奪權(quán)“宮斗”愈演愈烈，然而，于當(dāng)當(dāng)而言，企業(yè)聲譽(yù)一落千丈。

當(dāng)天下午，當(dāng)當(dāng)甚至緊急發(fā)招聘需求，月薪5萬(wàn)招聘公關(guān)總監(jiān)，“處理企業(yè)危機(jī)公關(guān)，將企業(yè)的形象及聲譽(yù)損失降至最低”，招聘需求中寫(xiě)到。

但是，一個(gè)公關(guān)總監(jiān)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法拯救當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>

當(dāng)當(dāng)眼下的困境，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局所困，受資本所困，也受夫妻式治理模式所困。

經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的李國(guó)慶夫妻，對(duì)資金泡沫破滅的恐懼根深蒂固，財(cái)務(wù)背景的俞渝很會(huì)算賬，她曾表示：“從成立之初我們就采取了謹(jǐn)慎的持平增長(zhǎng)策略。”

這樣的策略明顯不適合那個(gè)時(shí)代。2010年前后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到處是熱錢(qián)，騰訊曾發(fā)來(lái)合作邀請(qǐng)，但當(dāng)當(dāng)拒絕了。而京東依靠資本的力量迅速做大，它接受了資本，10年融資近30億美元，而謹(jǐn)慎的當(dāng)當(dāng)依然注重利潤(rùn)。

最終的結(jié)果是，價(jià)格戰(zhàn)打了一年多，當(dāng)當(dāng)以失敗告終，股價(jià)還跌了30%。

當(dāng)當(dāng)不是沒(méi)想過(guò)改變，上市之后，李國(guó)慶也曾表示，上市以后對(duì)當(dāng)當(dāng)帶來(lái)的最大好處就是錢(qián)，說(shuō)要在低價(jià)的保證上，隨時(shí)應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)。“我們對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)者，都會(huì)采取報(bào)復(fù)性的還擊”，他說(shuō)。

但當(dāng)當(dāng)畢竟是一家上市公司，彼時(shí)的資本市場(chǎng)對(duì)盈利有著嚴(yán)苛的要求，很難說(shuō)服一個(gè)美國(guó)投資人信服以虧損換增長(zhǎng)的故事。因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)，好不容易盈利的當(dāng)當(dāng)在2011年又開(kāi)始虧損，它的股價(jià)跌破發(fā)行價(jià)，之后再也沒(méi)能恢復(fù)。

利潤(rùn)束縛了當(dāng)當(dāng)。2014年，當(dāng)當(dāng)恢復(fù)了盈利，但也放慢了增長(zhǎng)。資本市場(chǎng)依舊相信亞馬遜的故事，但剛剛上市的京東顯然比當(dāng)當(dāng)更像亞馬遜，這一年，京東的收入已經(jīng)超過(guò) 1100 億，當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售額才79.6億元。

當(dāng)當(dāng)試圖擺脫資本的束縛。2015年，李國(guó)慶和俞渝在 2015 年發(fā)起私有化要約，讓當(dāng)當(dāng)退市?；蛟S是陰差陽(yáng)錯(cuò)，當(dāng)當(dāng)早已錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)，當(dāng)時(shí)中國(guó)的電商領(lǐng)域阿里、京東平分天下，當(dāng)當(dāng)不再擴(kuò)張品類，而是成為了一家徹徹底底的書(shū)店，唯一的區(qū)別是，它開(kāi)始布局線下，要在三至五年內(nèi)線下開(kāi) 1000 家書(shū)店。

私有化后，當(dāng)當(dāng)實(shí)際控制權(quán)戲劇性的發(fā)生了變化。

李國(guó)慶表示，“當(dāng)年在美國(guó)上市的時(shí)候，管理層的占股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。后來(lái)，當(dāng)當(dāng)私有化的時(shí)候，我同意和俞渝的占股比例變成了五比五。后來(lái)俞渝建議雙方各自拿一半股權(quán)給兒子，并代持了兒子手上的所有股權(quán)，最后俞渝持股64%，李國(guó)慶27.5%”。

賣(mài)身海航外加逐漸淡出管理層，或許都不是李國(guó)慶希望的。后來(lái)的一年多時(shí)間，李國(guó)慶和俞渝的糾紛就開(kāi)始暴露在陽(yáng)光下。接受媒體采訪，公開(kāi)對(duì)壘，獨(dú)自打車去東城區(qū)法院起訴離婚，采訪摔杯子等一系列操作，讓人瞠目結(jié)舌。

夫妻二人似乎早就忘記了相遇時(shí)的甜蜜——初次見(jiàn)面，俞渝說(shuō)：“不知道為什么，我想起了電影《廬山戀》里的郭凱敏，他是那種聰明、有主見(jiàn)的小伙子。我給他講如何融資，他認(rèn)真地用筆記下來(lái)，我一看就樂(lè)了。”

那張筆記紙，李國(guó)慶保存多年：“當(dāng)時(shí)俞渝談吐中顯示出的才學(xué)與見(jiàn)識(shí)，震撼了我，只覺(jué)得她真是一個(gè)才女。”

感情不似當(dāng)年，當(dāng)當(dāng)也早就不是一線梯隊(duì)，其營(yíng)收常年在百億左右徘徊，與同年誕生的阿里巴巴早已不可同日而語(yǔ)。

走過(guò)21年，如今的當(dāng)當(dāng)，猶如多年沉疴的病人，物理治療只是隔靴搔癢，它需要的是一場(chǎng)徹頭徹尾的大手術(shù)。

然而，至今為止，還沒(méi)有找到主刀醫(yī)生。而在此之前，21歲的當(dāng)當(dāng)再也經(jīng)不起折騰了。

每日話題：在李國(guó)慶和俞渝的“宮斗”中，你覺(jué)得誰(shuí)更占理？你覺(jué)得夫妻適合共同創(chuàng)業(yè)嗎？

作者公眾號(hào)：Tech星球（ID:tech618）