目標(biāo)必須量化

大型公關(guān)活動往往耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力。在沒有目標(biāo)的活動上花很多錢是不明智的。沒有明確的目標(biāo)是不值得的。一些企業(yè)對自己的活動設(shè)定了很多目標(biāo)，如提高知名度、美譽(yù)度、促進(jìn)銷售等，但沒有量化，方向模糊，錯誤地把目標(biāo)當(dāng)成目標(biāo)。目標(biāo)必須量化。這不是一個有希望的觀察結(jié)果，但它就在眼前。只有量化目標(biāo)，才能使活動的規(guī)劃和實(shí)施明確方向，避免走彎路。

專注于一個賣點(diǎn)

大型活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動。要確定活動的賣點(diǎn)（主題），把賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。只有提煉出鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造出活動的亮點(diǎn)，并加以傳播，才能整合相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是活動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最生動的地方。經(jīng)過多年的活動，情節(jié)大多被遺忘，但它仍然可以被記住。

活動是一種媒體

活動因其組織利益和公共利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會傳播范圍，能夠吸引公眾和媒體的參與，并在活動平臺上通過公眾和大眾媒體傳播。在活動的策劃和實(shí)施中，提供相應(yīng)的期刊、通訊錄、內(nèi)部刊物、宣傳資料等，實(shí)現(xiàn)傳播資源的整合，提高活動的價值和效果。

只有找出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，了解公眾心理和需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整公關(guān)策略，才能贏得公關(guān)活動的成功。

從本質(zhì)上講，企業(yè)經(jīng)營活動是為了讓更多的人了解自己的品牌。活動公司承擔(dān)活動，希望與更多的優(yōu)質(zhì)品牌合作。因此，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將活動與溝通完美結(jié)合，是許多地區(qū)公關(guān)公司的當(dāng)務(wù)之急。

活動策劃的技巧是什么？關(guān)鍵是：全面。這是因?yàn)檫@次活動只給了我們一次成功或失敗的機(jī)會。

大型活動存在一定的不確定性。為防止事故的發(fā)生，員工在策劃和實(shí)施過程中應(yīng)具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的對策。只有消除一切風(fēng)險，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)劃方案。

在活動評價中，往往只對實(shí)施效果進(jìn)行評價，評價不夠全面。綜合評價有利于績效考核、責(zé)任人、更多的經(jīng)驗(yàn)，為下一個事件的策劃和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

活動的策劃和實(shí)施需要經(jīng)驗(yàn)的積累，要重視大型活動的策劃和實(shí)施。在活動的規(guī)劃和實(shí)施中仍有許多技能需要使用。只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中去，我們就能策劃和實(shí)施更多、更有影響力、更成功的活動。