來源：新世相X研究所

燒著投資人的錢高速擴張的瑞幸，終于還是栽了個跟頭。

公司披露的報告顯示，他們2019年第二、三季度出現(xiàn)了多達22億元的虛假營業(yè)額，瑞幸的股價應聲高臺跳水，股價整整打了1.8折。 

瑞幸把鍋都甩給了 COO 劉劍，一個追隨老板多年的真愛粉。他忠心耿耿偽造了22億營業(yè)額，讓利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表，都看起來安然無恙。

如此努力的他，只是為了看著公司的報表蒸蒸日上，嘴角露出欣慰的笑容。

這說明，真愛是有價的：至少22億起。

在我們X研究所看來，這種甩鍋簡直是極品渣男行為，對品牌形象、包裝、銷售都有無可挽回的負面打擊。

幸好，作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌故事咨詢機構(gòu)，我們早就準備了一套行之有效的品牌應急方案。

雇傭我們吧，瑞幸。無需甩鍋，更不用掏真金白銀（除了我們的咨詢費），我們的方案會挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾，為你撐腰，讓你們找到鈕鈷祿·甄嬛絕地大反擊的逆襲快感，奧利給。

1、強調(diào)瑞幸咖啡的保健品屬性

正如旗下“小鹿茶”某位代言人近期所遭遇的困境一般，除非瑞幸能研發(fā)出新冠疫苗，否則肯定涼涼。

因此，眼下最急迫的任務是找到“醫(yī)者仁心”的切入口，向公眾展現(xiàn)投身公益事業(yè)的決心、加大力度宣傳“美國和中國咖啡的差距不在于自信，而在于有沒有加雙黃連”。

上架之后必然在全世界銷售一空，供不應求，22億銷售額的差距，一晚上就給你填回來。

2、打通市場分割，發(fā)現(xiàn)全新藍海

“咖啡只有年輕人喝” 是絕對錯誤的觀念。作為薅美國人羊毛標兵的瑞幸，必須向上一代、上上一代人擴寬市場。

在關(guān)鍵時刻，市場必須強調(diào)“喝瑞幸，就是掏空美國人的錢包” 。

接下來，就等著瞧瑞幸門口大叔大媽們爭先恐后的名場面吧。

3、利用群體恐慌心態(tài)，以退為進提高單量和客單價

從暴雷到現(xiàn)在，有的網(wǎng)友已經(jīng)搞不清楚瑞幸這是真的有難，還是變相促銷騷操作——但這難道不是對外讓利的好機會嗎？

為此，我們建議每人派至少十張1.8折的券，再來個買十送十。寫字樓里的社畜們，肯定會抓住這個經(jīng)濟實惠的表現(xiàn)機會，給全組全公司買咖啡。這客單價，不得蹭蹭地漲！

一家務實企業(yè)，就是要用事實狠狠抽腫那什么渾水摸魚基金的抹黑“調(diào)查”報告。

4、善于利用金融圈 KOL 募資

著名的幣圈大佬孫宇晨，曾經(jīng)帶著祖?zhèn)?00萬拯救許多企業(yè)于水火，這種精衛(wèi)填海的精神令人動容。

為了薅羊毛的薪火代代相傳，瑞幸必須向?qū)O哥尋求支持。畢竟，像孫宇晨這樣有情有義還能吸（ge）引（jiu）投（cai）資的金融巨鱷、頂流、KOL 并不多見。

他連巴菲特的午飯都敢放鴿子，號召力可見一斑。振臂一呼，山呼海嘯，投資便前赴后繼，22億的缺口，山海皆可平。

5、正確選擇帶貨主播，規(guī)避羅永浩的量子干涉

現(xiàn)實的教訓擺在眼前：別輕易讓自己的產(chǎn)品出現(xiàn)在老羅直播間。昨天老羅抖音直播間的安慕希酸奶，就是瑞幸聯(lián)名款——你看，這才過一天就壞事兒了。

要讓專業(yè)主播薇婭給你帶貨，那就穩(wěn)得很。22億銷售額的坑，她賣44個火箭就填上了。

不僅帶貨帶不動，連表情管理也學不會

6、拒絕價格戰(zhàn)，注重品質(zhì)推廣

我們打的不是價格，而是品質(zhì)。我們的產(chǎn)品定位，肯定是高于老羅的。

隕石拿鐵原價28元，我們的慈善價得定38元。

如果看不慣老羅的，歡迎下單。

7、要注重將錯就錯，趁勢推廣

反正都和安慕希聯(lián)名了，不如把線下店鋪順勢換牌，轉(zhuǎn)為有機低脂無糖代餐飲品店，主打輕奢、生活方式、低碳生活。

如果組織及時，還能趕上清明熱點，出一款限量“清”食，適合祭掃郊游。

如此一來，又潮又省事，連店招的顏色都不用換。

8、也要化敵為友，共同進退

安永的審計報告捅出了瑞幸的大婁子，但安永的小審計們，也把自己續(xù)命的便宜咖啡給審沒了。這個時候更應該化干戈為玉帛，加強與安永內(nèi)部員工的合作。

畢竟，22億的銷售額，不過就是個PPT上的數(shù)字，可那1.8折的優(yōu)惠券，可是實實在在的讓利啊。

9、利用大嬰兒特朗普的出格言論，對瑞幸做正向公關(guān)

公關(guān)部門必須將美國總統(tǒng)特朗普點名批評瑞幸的事作為重點單列宣傳。美國反對的，我們就要支持。

有必要的時候，可聯(lián)系微博大v“中國作家劉信達”，限特朗普三天之內(nèi)道歉，否則將逐出地球，坐著薇婭賣的那44個火箭，流放火星。

什么，你說他沒有點名批評瑞幸？Fake News！

10、勇立潮頭，大膽升級品牌名稱

“Luckin Coffee”名稱一聽就不科學，純信 Luck 運氣。這完全不符合品牌敢于探索，勇于創(chuàng)新的精神。

為了傳承和革新，我們建議只動一個字母，改名為 Fuckin Coffee。不僅發(fā)音鏗鏘有力，翻譯過來也很傳神：“這TM才是咖啡！”

11、學會拉踩，凸顯自身優(yōu)勢

前天吳亦凡與鹿晗合作推出的《咖啡》，絕對是競爭對手惡意攻擊瑞幸的武器。幸好網(wǎng)友火眼金睛，把這首歌用#難聽#話題炒上了熱搜。

瑞幸必須抓住這個機會，與網(wǎng)易云音樂等平臺合作話題 “《咖啡》難聽，但咖啡好喝”，玩轉(zhuǎn)跨界，打破次元壁，創(chuàng)意無限，精彩沒邊。

12、險中求變，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

根據(jù)攪渾水的報告顯示，目前瑞幸實際客單價在11塊上下。同等價位的早餐選擇，可謂玲瑯滿目，有油條、煎餅果子、大包子等。

因此，我們建議立即展開員工培訓，大干特干100天，煎餅果子有點甜。

如此不僅加量不加價，快速轉(zhuǎn)型新零售中西合璧早餐店，還可以售賣瑞幸明星單品——司康，滿足都市麗人的混搭需求。

13、從我做起，發(fā)起反券行動

*注意是反不是返*

提高客單價是系統(tǒng)性的工程。為此，從員工到老板必須同甘共苦。從今天開始，全公司員工不準用券。

血崩的時候，沒有一個1.8折券是無辜的。

14、借私域流量東風，轉(zhuǎn)型微商

每個都市麗人都擁有至少一個 Luckin 紅包群，這可能是全世界最大的私域流量。

瑞幸可以聯(lián)系群主，短期培訓，整合用戶資源，立即轉(zhuǎn)型做微商。一舉轉(zhuǎn)變?yōu)槭治諗?shù)十萬500人群的微商界巨頭。

那時候，什么瑪莎拉蒂什么豪宅什么游艇，根本不在話下。日進22億的夢想，說出來都嫌你小氣。

瑞幸瞬間暴跌不僅載入史冊，而且也擠進了商業(yè)媒體們的頭條。

如果我們繼續(xù)慶幸這家“根本就沒想要盈利”的公司，薅美國的羊毛請中國人喝咖啡，那可就大錯特錯了。

不僅所有登陸海外市場的中概股都會遭到牽連，更重要的是，數(shù)據(jù)造假這頂帽子將再次扣在想要誠信經(jīng)營，踏實做事的國產(chǎn)品牌和企業(yè)頭上。

在便宜咖啡和商業(yè)信用之間，我們還是更愿意舍棄蠅頭小利，去為了真正公平競爭，踏實創(chuàng)新的企業(yè)加油鼓勁兒。

所以，瑞幸，試著做一家踏實的生活方式公司吧，我們一定會在有券的情況下支持你們的事業(yè)的。 

*本文中提出的方案均屬娛樂，不代表我們的真實立場。如有巧合……那可真絕了。

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作者公眾號：新世相X研究所（ID: thefairlab）