國際護士節(jié)護理部培訓計劃篇1
一、指導思想
在院長的領導下,遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫(yī)療安全為目標,預防為主,強調過程管理和質量責任,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創(chuàng)造優(yōu)質護理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。
二、工作目標
健全護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足社區(qū)居民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。力爭在2015年做出有特色的護理團隊。
三、工作指標:
1、護理人員三基水平平均分 ≥85分
2、護理技術操作合格率 ≥90%
3、基礎護理合格率 ≥90%
4、特護、一級護理合格率 ≥90%
5、護理表格書寫合格率 ≥90%
6、急救物品完好率 ≥XX0%
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率 ≥XX0%
8、年考核合格率 ≥95%
9、外送進修人員 ≥2人
XX、每年完成本院護理新業(yè)務,新技術≥2項
11、護理人員培訓率達XX0%,護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求。
12、每年在地(市)以上學術會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥2篇
XX、年褥瘡發(fā)生次數(shù) 0
14、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù) 0
15、年護理事故發(fā)生次數(shù) 0
16、病人對護理服務的滿意率 ≥96%
17、年工作計劃完成率達 ≥90%
四、工作措施
(一)人員管理
1、在護理人員配置上,力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1:0.4,以保證護理工作質量,其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內做適當?shù)恼{整,同時要避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士:①力爭得到院領導的支持,護士盡可能減少承擔非護理工作,如,記賬、配口服藥等;②生活護理(幫助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成,注冊護士應做好指導工作;③主管護師、護師在完成本班工作的基礎上,還應承擔質控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,有什么樣的質量上什么樣的崗,如,靜脈穿刺技術好的護士,可以考慮安排治療班,以保障護理服務的“優(yōu)質”,充分調動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級人員進行培訓、考評,護理部、各科室同時做好護士技術檔案的管理工作。
4、實行人性化管理,關心、尊重和激勵護理人員,如,建立護理部主任與護理人員談話制度,對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士,護理部與其本人溝通,要了解護士,調整心理,減輕壓力,充分調動護士的積極性。
5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況。
(二)質量管理
(1)不斷完善制度 根據(jù)形勢發(fā)展的需要,結合臨床實踐,不斷完善質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如,病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等。
(2)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。
(4)質控問題討論分析、總結反饋 各級質控檢查發(fā)現(xiàn)問題,要及時向當班護士和護士長反饋,護士長每周小結一次,在科室周、護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,提出解決辦法。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達XX0%。
(6)要求護理措施完成率達90%以上,以保證護理質量持續(xù)改進工作的有效性。
(7)完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。
(三)安全管理
(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓,組織學習、討論和專題講座,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
(2)護理缺陷管理,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內容包括:時間、當事人、事情經(jīng)過、結果、定性、原因分析討論、改進措施)。
(3)成立質量控制小組,嚴格質控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,嚴格“查對”制度,急救藥品、物品管理制度,損傷性治療或檢查的告知義務的實施,由護理部制定護理安全專項檢查內容,各層管理人員定期和不定期督查,查隱患、定措施、促改進。
(4)感染控制管理 (詳見感染管理計劃)
(四)業(yè)務管理
1、 進一步深化整體護理理念,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,進一步規(guī)范健康教育制度,流程,確保措施的有效性。
2、強化業(yè)務查房效果,護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次,各科室每月組織1次,對危重疑難病例、特殊病例、特別護理問題、新技術、新業(yè)務進行討論分析,總結經(jīng)驗,以提高護士的工作能力和業(yè)務素質。
3、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科研,積極積累資料,撰寫護理論文,并鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。
4、在職培訓(院內護理培訓計劃附后)
(1)護理業(yè)務學習要求:全院每季度組織1~2次護理大課,各科室每月組織1次小講課,每周晨會業(yè)務學習1次,有記錄、有講稿。
(2)護理理論培訓內容:護理質量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識,應急預案、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”強化護理學習效果。
(3)護理技能培訓重點:a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓,特別做好新員工及年輕護士的培訓;b.常用急救技能;c.健康教育中涉及的康復技巧和技術。
(4)院外短期培訓:安排外科、急診科二名護理人員,參加急癥急救知識短期培訓。
(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,以不斷增進新知識、新業(yè)務,以帶動護理質量的提高。
(6)力爭得到院長的支持,建立和完善示教室,請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座2~3次。
(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,通過自學考試等方法提高學歷,提高知識層次,改善護理隊伍智能結構。
(五)護理教學管理(詳見護理教學計劃)
六、各季度工作重點:
第一季度工作重點
1、20XX年護理工作總結匯報。布置20XX年護理工作計劃。
2、院內通報20XX年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務整體質量檢查評估護理情況,問題分析、總結,制定整改措施。
3、組織學習貫徹各項規(guī)章制度及有關條文、護理質量標準。
4、春節(jié)前各項工作準備、督查,春節(jié)期間查房工作的落實,確保節(jié)日期間護理工作安全。
5、舉辦護理操作技術培訓班,護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。
6、護理人員操作考核,理論考試。
7、護理質控活動。
8、護理滿意度調查。
9、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。
第二季度工作重點
1、“護士節(jié)“慶?;顒影才?。
2、舉辦護理操作技術培訓班,護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。
3、護理人員“三基”理論考試、考核。
4、護理質控活動。
5、護理滿意度調查。
6、“五一”節(jié)前各項工作準備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。
7、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。
第三季度工作重點
1、護理業(yè)務課、護理業(yè)務查房安排。
2、舉辦急救知識學習培訓二期。
3、護理人員“應急預案、質量關鍵流程”考試考核
4、“國慶節(jié)”前各項工作準備。
5、護理質控活動
6、護理滿意度調查。
7、護士長會議,護理質控委員會會議安排,質控總結、分析、反饋。
8、護理質控委員會會議安排,
第四季度工作重點
1、“國慶節(jié)”前做好各項準備工作,節(jié)日期間護理查房工作的落實。
2、護理人員法律、法規(guī)、工作制度、應急預案相關知識考試考核。
3、護理業(yè)務課及護理業(yè)務查房安排。
4、護理滿意度調查。
5、護理質控活動。
6、護士長會議,質控總結、分析、反饋。
7、護理人員個人總結。
8、本年度護理工作總結及下年度護理工作計劃。
9、做好迎接年終醫(yī)療服務整體質量檢查評估的各項工作。
國際護士節(jié)護理部培訓計劃篇2
第一部分、20XX年護理業(yè)務培訓考核計劃
一、本年度全院護理人員業(yè)務培訓及考核繼續(xù)以護理人員“三基”實用指導手冊、護理分冊為教材,以分層培訓、??婆嘤?、全員培訓為原則,實行全員考核。
1、考核內容為:基礎理論及技能;??评碚摷凹寄?病情觀察能力;法律法規(guī);優(yōu)質護理;應急預案;護理常規(guī);核心制度(查對制度、分級護理制度、交接班制度、安全輸血等十四項核心制度)、崗位職責;安全管理;護理操作規(guī)程;職業(yè)防護安全與消毒隔離知識;意外傷害處理;危重癥護理相關知識;等級醫(yī)院評審細則、應知應會內容;護理管理等相關內容。
2、考核方式:
(1)科室考核:科護士長按照培訓要求,對本科護士的學習和工作情況進行考核。助理護士每月考核一次,初責護士每季度考核一次,高責護士每半年考核一次。操作考核:心肺復蘇科內人人達標,其余項目以20XX年護理部重點培訓內容為主。
(2)護理部考核:科室在1-XX月完成全年培訓計劃,護理部每半年分組對各科進行理論考核一次,考核成績與護士晉級結合。護士長考核:護理部對全院護士長每年進行一次理論及操作的考核,考核內容以:法律法規(guī)、護理管理、優(yōu)質護理、等級醫(yī)院評審細則、應知應會內容等。操作技能考核心肺復蘇人人達標,其余項目以20XX年護理部重點培訓項目為主。
3、各科每月按計劃對不同層次護士進行考核,考試卷要求正規(guī)打印,成績上報護理部;
4、護士長認真完成《二甲評審標準實施細則》管理部分相關內容的學習,由護理部組織培訓并考核。
基礎理論及專科理論具體安排如下:
第二部分、20XX年護理技術操作培訓考核計劃
我院護理技術培訓及考核以“三基三嚴”為要求,強化基礎,提高護理人員操作技能,將人文關懷融入到護理工作的每一個環(huán)節(jié),以全面提高全院護理人員的基礎理論和操作技能水平,(操作培訓基礎加優(yōu)質護理操作項目)具體計劃如下:
(二)??祈椖扛胶螅己朔椒ㄍ?。
(三)考核時間及人員安排:
1、考核小組成員:米娜瓦爾、章素君、阿曼故、庫班沙、早拉古、梁獻美。
2、考核人員請大家按照護理部的具體名單參加每月的考核,沒有特殊情況,名單不做另外調整。
3、考核時間;每月第一周由護理部進行全員培訓,第二周由科室進行考核,第三周護理部抽考,??撇僮髅吭逻M行培訓考核,成績上報護理部,每季度再由護理部與考核小組成員進行??瓶己恕?/p>
4、操作考核人員由護理部抽取(各科按50%抽取),科護士長負責安排考核,??撇僮饔啥谱o士長及本科護士長參與,按計劃考核。
5、理論考核80分合格,操作考核85分合格。每次考核單項不及格一次扣50元,補考不及格者加扣XX0元,不參加者扣除當月績效工資的50%:理論考試作弊者按未參加考試對待。
6、補考辦法:操作考核不合格者每月集中補考一次,并由本科
護士長參加:理論考試不及格者當月參加補考。
7、年度內四次以上考核不及格者到門診導診服務隊進行輪崗。
第三部分、??撇僮髋嘤柨己擞媱?/p>
一、 重癥監(jiān)護???/p>
基礎操作:每季度參加護理部的統(tǒng)一考核。 ??撇僮鳎嚎剖颐吭逻M行培訓考核,成績上報護理部,護理部3、6、9、11月進行抽考。 考核項目:
備注:急診科護士洗胃操作必考。注:專科操作科室每月進行培訓考核,成績上報護理部,護理部3、6、9、11月進行抽考??撇僮鳌P律鷥褐舷吞K、徒手心肺復蘇、復蘇氣囊的使用必考,基礎操作按月參加護理部的統(tǒng)一考核。
三、手術室???/p>
注:??撇僮骺剖颐吭逻M行培訓考核,成績上報護理部,護理部3、6、9、11月進行抽考??撇僮??;A操作按月參加護理部的統(tǒng)一考核。注:??撇僮骺剖颐吭逻M行培訓考核,成績上報護理部,護理部3、6、9、11月進行抽考專科操作。新生兒窒息復蘇、徒手心肺復蘇、復蘇氣囊的使用必考。
二、 內科片區(qū)???/p>
第一季度:心內科 內分泌科、綜合內科:抽考注射泵的使用
感染科:抽考穿脫隔離衣法
兒 科:抽考股靜脈采血法
呼吸消化科:抽考背部叩擊排痰法
第二季度:內系所有科室全部抽考心電監(jiān)護技術
第三季度:心內科:抽考電除顫技術
兒 科:抽考嬰兒心肺復蘇術
感染科:抽考感染科病房刷手
呼吸消化科:抽考胃腸減壓
內分泌科、中醫(yī)科、抽考霧化吸入
第四季度: 內系所有科室全部抽考血糖測定及各種胰島素筆使用
國際護士節(jié)護理部培訓計劃篇3
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3、 開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、 加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、 加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
四、 深化親情服務,提高服務質量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
五、 做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
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