成都拓展團建活動策劃
多屏互動、終端入口全覆蓋打造全渠道建站需求
滿足不同用戶的使用習(xí)慣，觸達客戶
記者：城北楊公、南柯、五米、宋夢真，編輯：刺猬
來源：鉛筆道
原標題：獨家 | 疫情結(jié)束后的100個創(chuàng)業(yè)機會
疫情給商業(yè)帶來的最大改變，就是低成本、大范圍的市場教育。
“2020年，你還敢創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)新經(jīng)濟經(jīng)過疫情一番“摧殘”，除了眼前的困局，或許我們也能危中窺機，發(fā)現(xiàn)那些受疫情影響，可能誕生的新商業(yè)機會，以及會逆勢產(chǎn)生爆發(fā)的模式。
疫情之下，用戶雖然還是原來的用戶，但是需求已經(jīng)不是原來的需求。需求變了，新的市場機會就會出現(xiàn)。于是，我們把創(chuàng)投圈翻了個底朝天，采集到疫情后可能誕生的100個創(chuàng)業(yè)機會。
在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，視頻會議、協(xié)作工具等遠程辦公工具獨領(lǐng)風(fēng)騷，尤其頭部平臺數(shù)據(jù)產(chǎn)生千萬級增長。此外，細分領(lǐng)域同樣蘊藏著機會，比如在企業(yè)軟實力和抗風(fēng)險領(lǐng)域，將會產(chǎn)生企業(yè)文化服務(wù)、企業(yè)保險等新型服務(wù)品類。
在C端消費領(lǐng)域，疫情讓原本幾乎快要“咽氣”的社區(qū)團購、到家服務(wù)“起死回生”。這些在疫情期間所誕生的“剛性需求”，無形中免費教育了用戶，效果比此前地推、補貼的方式更深入人心，疫情結(jié)束后用戶也有可能持續(xù)消費。
此外，疫情結(jié)束后，會產(chǎn)生哪些消費反彈呢？比如半自助旅游、健康食品、健身、汽車、裝修等。母嬰行業(yè)也有可能迎來一波爆發(fā)，因為期間不少夫妻選擇了備孕。
在文娛領(lǐng)域，誕生了影院線上化、各領(lǐng)域直播、綜藝云錄制等；在公共基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域，可以測溫的多功能門禁、社區(qū)無人機等越發(fā)被重視；教育領(lǐng)域，老師們變身主播，在線教育一直風(fēng)頭無兩，此外疫情結(jié)束后，由于裁員等原因，學(xué)歷教育、職業(yè)技能也可能產(chǎn)生需求增長。
本文希望能為創(chuàng)業(yè)者提供一份指南。黑暗中，努力鑿出一個小口，便能射出比平時更亮的光。
提供者：某快銷品提供商創(chuàng)始人
這次疫情是企業(yè)文化的大考。一家企業(yè)在家辦公是否高效，往往體現(xiàn)著這家企業(yè)凝聚力的優(yōu)劣。因為高效背后應(yīng)當是團隊凝聚力，或者說企業(yè)文化。流程化的幫助企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化或許會成為企業(yè)服務(wù)新形式。
提供者：云蝠智能創(chuàng)始人 魏佳星
疫情期間，營銷人員獲客再也不能大張旗鼓地在線下進行，因而在線獲客、遠程獲客、AI獲客等方式受到追捧。隨著營銷手段的提升，電話營銷將不再成為主流，勢必有更新穎高效的遠程獲客手段誕生，甚至成為主流。
提供者：眾海投資創(chuàng)始合伙人 魯眾
我前兩天問了一下，阿里的釘釘是千萬級的用戶增長，在線交流工具、在線通訊系統(tǒng)也開始被更多人使用。其實外企平時都會采用遠程辦公，未來很多公司可能也會采用。國外懷孕的婦女或者有什么其他事情的員工，她們每周可以有一天在家辦公，不用開車上班。
提供者：前阿里副總裁、眾海投資創(chuàng)始合伙人 魯眾
經(jīng)過此次疫情，以后企業(yè)遇到問題，面對突發(fā)情況時，企業(yè)主會考慮買一些保險，由此來規(guī)避一些預(yù)想不到的風(fēng)險，降低企業(yè)的受損程度。
提供者：明我科技創(chuàng)始人 孔堯
在大部分企業(yè)停工在家遠程辦公的時候，銀行、機關(guān)單位等早已按時復(fù)工。工作時免不了會議，為了避免聚集，他們會更多地使用視頻會議主機。有些單位之前從未使用過類似設(shè)備，但疫情期間這個行業(yè)已經(jīng)完成了幾乎0成本的用戶教育。視頻會議這種高效的工作方式已經(jīng)被大量用戶嘗試并認可。我相信視頻會議主機需求會在疫情后更上一層樓，甚至有可能帶動整個智能辦公行業(yè)需求提升。
提供者：樂刻運動創(chuàng)始人 韓偉
整個中國的線下零售產(chǎn)業(yè)都會變得更輕。在變輕的過程，可能會有公司受益。本次疫情中盒馬、京東物流的優(yōu)勢就是整個組織的商業(yè)模式更輕。所以，未來幫企業(yè)在商業(yè)模式在組織上變得更輕的工具，會有極大收益，如在線辦公工具等。這次疫情是一個篩選過程，把更先進、更高效、更輕更符合商業(yè)本質(zhì)的商業(yè)模式篩選出來。
提供者：常壘資本創(chuàng)始合伙人 馮博
中國to大B其實是一個信息化技術(shù)的生意，這塊最重要的機會是內(nèi)網(wǎng)的核心應(yīng)用和數(shù)據(jù)獲取需求。以前這些大企業(yè)，尤其是國有、信息比較敏感的企事業(yè)單位對這種遠程的辦公的處理是一刀切的，俗稱：物理隔離，人必須到辦公室才能訪問內(nèi)網(wǎng)的重要應(yīng)用和數(shù)據(jù)。其實這次疫情導(dǎo)致這種傳統(tǒng)的做法在家真干不了。所以以后一些大企業(yè)VPN以及安全類相關(guān)的技術(shù)和采用成為CIO需要考慮的問題。
提供者：鄰匯吧創(chuàng)始人 白二把
消費者對于線下美好購物體驗的懷念與日俱增，所以可以預(yù)見線下流量價值依舊。線下門店越來越會被意識到，不只是銷售渠道，更是體驗中心、獲客中心，于是原來在一個地方開幾年的傳統(tǒng)店，會被一周、一月等更靈活的快閃店和慢閃店替代。而購物中心疫情后的為了活動引流和更好經(jīng)營臨時空置的商業(yè)面積，也會進一步推動引入更多的商業(yè)空間短租業(yè)態(tài)。
在這種靈活的短租開店方式的推動下，線下商業(yè)空間會從原來的“地段+面積”定價，越來越回歸到客流量數(shù)據(jù)化定價。
提供者：小黃人工業(yè)互聯(lián) 李蘭偉
工業(yè)市場空間巨大，在經(jīng)濟形勢不佳的情況下，國內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率、市場競爭力。經(jīng)過前期多年發(fā)展鋪墊，硬件軟件均已成熟，此次疫情大量廠區(qū)封鎖，線下服務(wù)難進行的情況下，線上工業(yè)服務(wù)的使用及推廣得到質(zhì)的發(fā)展。從資本角度，目前過國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)投在戰(zhàn)略規(guī)劃上加強對to B領(lǐng)域的關(guān)注及投資，現(xiàn)階段工業(yè)領(lǐng)域及前景得到廣泛認可，資本的注入將加速行業(yè)快速發(fā)展。
提供者：來也科技CEO 汪冠春
首先，遠程辦公包括企業(yè)級IM，視頻會議，在線文檔，甚至更多CRM、HRM和ERP等SaaS應(yīng)用，在疫情期間都得到了普及，將更快變成主流。
第二，靈活用工包括藍領(lǐng)招聘、自由職業(yè)者交易平臺和能按需甚至即時提供醫(yī)療，法律和教育等專業(yè)服務(wù)的平臺。企業(yè)和員工個人經(jīng)過這次疫情都會更多反思未來應(yīng)有的雇傭關(guān)系以及對外提供服務(wù)的方式。
第三，提供RPA+AI軟件機器人平臺和幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化并建設(shè)數(shù)字化勞動力的企業(yè)。疫情過后，企業(yè)都會更多培養(yǎng)遠程辦公，靈活用工和自動化智能化的意識和習(xí)慣，應(yīng)對未來可能還會有的不確定性。
提供者：某數(shù)碼器材經(jīng)銷商
政府為了高效辦公，避免人員接觸，在疫情期間大量購買辦公自動化設(shè)備，淘汰掉了指紋門禁、老式投影儀等陳舊設(shè)備，開始使用新的視頻會議設(shè)備，更便捷的投屏設(shè)備，更安全的人臉和手機打卡設(shè)備。這些設(shè)備在未來應(yīng)該會得到推廣。除此之外，還有很多辦公設(shè)備可以使用，疫情之后，機關(guān)單位有機會建設(shè)智能辦公閉環(huán)。
提供者：某物流公司區(qū)域經(jīng)理
勞務(wù)派遣和最近老生常談的靈活用工還是有很大區(qū)別的。雖然有很多人詬病勞務(wù)派遣，但市場的選擇就是這樣，規(guī)避風(fēng)險會成為資本和用人單位的原則之一。同時，隨著疫情期間裁員，就業(yè)壓力加大，外包崗也會被越來越多的人接受。無論是體制內(nèi)還是體制外，外包崗最終會變得普及，因為用人單位必須用更多的錢來爭奪頭部人才，建設(shè)核心團隊。
提供者：某電子簽名項目CEO
電子簽名順應(yīng)了數(shù)字化、輕資產(chǎn)化、無紙化等潮流，在疫情中也有用武之地。“不聚集”的號召作為推手，讓更多人選擇了類似方式推動簽約流程。很多醫(yī)療企業(yè)在疫情中，通過電子簽名來高效提供shen份證明。公開數(shù)據(jù)顯示2018年中國電子合同簽署次數(shù)達66.8億次，預(yù)計2020年簽署總量規(guī)模有望突破300億次，達374.4億次。實際上電子簽名本身也是一項朝陽產(chǎn)業(yè)。
提供者：前阿里副總裁、眾海投資創(chuàng)始合伙人 魯眾
我的一個朋友是做服裝生意的，現(xiàn)在說要轉(zhuǎn)產(chǎn)做口罩。考慮現(xiàn)在做是不是晚了，因為口罩機到貨三周以后，三周以后疫情可能已經(jīng)過去。談到這里，我對他說，你還要繼續(xù)搞，往大了搞。他說三周以后疫情可能過去了，還搞干什么？我說我判定一兩個月后，中國的疫情恢復(fù)差不多，國外可能嚴重了。日本、韓國又需要向全世界買口罩，有些國家的產(chǎn)能沒有中國高。”這就是我們對危機的判斷。
提供者：鉛筆道聯(lián)合創(chuàng)始人 薛婷
疫情期間，如何取快遞成了被隔離的人民很頭疼的一件事。盡管諸如美團等平臺推出了“無接觸”式配送，但是由于有“人”的參與，還要與快遞員接觸，無法實現(xiàn)真正的“無接觸”。這時，to C的物流配送車和智能快遞柜，就顯得十分人性化。
目前智能駕駛技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)讓無人物流在工業(yè)園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，相信本次疫情也會助推其盡快在C端市場鋪開，快速實現(xiàn)用戶教育。值得一提的是，比如鉛筆道報道過的一清科技，他們的智能物流車還會進入高危的疫情區(qū)，進行醫(yī)療物資的物流配送。
提供者：分眾傳媒創(chuàng)始人 江南春
第一，中產(chǎn)階級的自我獎賞。就像滴滴打車最早在分眾的廣告叫“如果現(xiàn)實總拼命，至少車上靜一靜，全力打拼的你，今天可以做好一點”。
第二，中產(chǎn)階級想成為更好的自己?，F(xiàn)在有了錢之后一定要吃海鮮吃鮑魚嗎？不僅不能這樣，而且要36天只吃蔬菜，每月一次輕斷食，早起打卡跑步做瑜伽。
中產(chǎn)階級是趨優(yōu)化、美學(xué)化、精致化、健康化消費。新商業(yè)的創(chuàng)新將圍繞著如何讓中產(chǎn)階級更有存在感、儀式感、幸福感和潮流感。
我知道很多社區(qū)團購都不再需要一家一家的地推，因為現(xiàn)在大量物業(yè)、居委會主動聯(lián)系了供貨方。社區(qū)團購的亮點曾經(jīng)主要是價格優(yōu)勢，但現(xiàn)在人們甚至顧不上價格了。等疫情過去，人們形成了習(xí)慣，價格恢復(fù)正常，或許會讓社區(qū)團購崛起。
提供者：殷小茶創(chuàng)始人 殷小俊
疫情之后，除了老生常談的健身類產(chǎn)品，我相信會有一些針對身體養(yǎng)護的食療產(chǎn)品會進入大眾視野。這些產(chǎn)品會更新穎、更細分，相比需要堅持“勞累”才能強化體格的健身，一定有一部分消費者愿意通過多付費來解決身體健康問題。
這就意味著，新興“食療保健品”更能作為“自用型”產(chǎn)品，而非傳統(tǒng)的“禮品型”。
提供者：西游計創(chuàng)始人 倪佳欣
疫情對社會的影響之一就是裁員，就算疫情過去了，幾個月后還會有扛不過去的公司繼續(xù)裁員。這就導(dǎo)致了消費行業(yè)或許不會因為報復(fù)性消費而復(fù)興，至少消費升級肯定不樂觀。要么需求不會降低太多，要么毛利高。所以我更看好低價位餐飲服務(wù)以及毛利高的化妝品等產(chǎn)品和服務(wù)。
提供者：MISSSOE高端童裝創(chuàng)始人 席溪
疫情過后，大家會更喜歡高品質(zhì)、安全、健康、性價比高的產(chǎn)品，消費會更為理性，并要求會更高，更安全的食品會成為優(yōu)先選擇。
經(jīng)過這次疫情，可能會扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)糧油在更多都市人心目中的地位，大家更注重健康，對于基礎(chǔ)糧油品質(zhì)的追求可能會成為新一輪的潮流。
提供者：餐飲老板內(nèi)參創(chuàng)始人 秦朝
消費者對于食品安全的要求將向前跨一大步。疫情會讓消費者對野味，以及讓人有相關(guān)聯(lián)想的品類產(chǎn)生明顯回避。今年餐飲老板在選品類時，不論是人工養(yǎng)殖還是真正野生，相關(guān)品類都會受影響。成熟的雞鴨魚豬牛羊品類地位會更加穩(wěn)固，尤其是雞肉。
提供者：英諾投資經(jīng)理 馮世醒
不同以往，這次中老年人群體作為到家服務(wù)的新用戶，在疫情期間得到了充分教育，日后可能有針對中老年的送貨到家服務(wù)平臺。
提供者：弘章資本創(chuàng)始合伙人 翁怡諾
疫情期間，Ready to eat的方便食品得到了催化，人們期待更豐富的品類，如自嗨鍋、自熱米飯等。
同時現(xiàn)在餐飲行業(yè)大量使用Ready to cook。餐廳的廚師，只要把核心的東西做好，像冷菜、甜點，交給專業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)即可。當然，這些供應(yīng)鏈企業(yè)也可以推出面向C端消費者的包裝產(chǎn)品。
原來很多人從沒想過去嘗試Ready to cook，現(xiàn)在也因為不能去餐館，沒東西吃，不得不試一下，覺得口味還不錯就形成了復(fù)購。
提供者：弘章資本創(chuàng)始合伙人 翁怡諾
疫情過后，消費者會非常重視家庭環(huán)境中的消毒清潔需求。在日化品類中，可能有一種升級的邏輯。比如自動感應(yīng)的洗手液機，本質(zhì)是硬件驅(qū)動耗材，它可以做得更有意思，體驗做得更極致，耗材可以不斷更換。
這次疫情傳染性更強，連按電梯都要隔著衛(wèi)生紙，拿快遞都要戴手套，可能會促使這種非接觸式洗手方式在機場、高鐵、汽車站等公共場所大行其道。消費者也愿意購買這種體驗更好的新產(chǎn)品。
提供者：小木屋圖書創(chuàng)始人 姚樹奇
未來，人們向往美好生活的訴求一定會越來越越旺盛，所以在衣食住行、文化消費各個層面都會有越來越多的需求可以去服務(wù)。對于用戶來說，京東和天貓代表的是一個需求非常旺盛，供給旺盛的大消費的時代。我們認為未來的消費會走向提案制，會走向會員制，就是更多的是圍繞用戶的生活方式給他解決提案。用戶要的不是更多的選擇，用戶要的是更合乎他個人的消費需求的選擇。
提供者：趣住啊創(chuàng)始人 李輝
民宿行業(yè)通過線上線下渠道做一些文化和當?shù)靥厣苌返氖圪u，會是個很好的機會。今年，很多不能開業(yè)的民宿和度假村被逼無奈，有意發(fā)展其他盈利方式，開始賣茶葉、竹筍、大米、紅酒等商品，促生了這方面的發(fā)展。民宿最大的優(yōu)勢是，真有人情味。住宿可以成為一種銷售渠道，住戶因為對老板娘的信任從而購買產(chǎn)品。
提供者：眾海投資合伙人 李穎
由于之前投資過像樂樂茶這樣的頭部茶飲企業(yè)，我最直觀的感受就是行業(yè)內(nèi)的頭部效應(yīng)會愈發(fā)加劇。在經(jīng)營模式上，我認為大的趨勢還是要在產(chǎn)品體驗上不斷精進，并在產(chǎn)品標準化和零售化兩端下工夫。單純依靠線下流量的爆款模式，企業(yè)其實是做不大的。還是要把服務(wù)能力，包括產(chǎn)品的標準化和產(chǎn)品化等幾個重點做好，才能降本增效，提升企業(yè)的長期競爭力。
疫情過后，用戶通過線上采購生鮮的行為習(xí)慣可能會留存。它的長期影響是，倒逼線下商超便利店進一步線上化，也考驗全品類供應(yīng)鏈能力，競爭和淘汰也會因此大幅加劇。與此同時，它倒逼用戶成熟，變得更加挑剔，品牌化集中度大幅提高。
提供者：峰瑞資本
疫情過后，當全民不再都去搶菜，C 端的生鮮采購的總量和頻次會大幅下降。對于回歸職場的上班族們?nèi)后w而言，整體下館子或者吃外賣的量會上升。
提供者：峰瑞資本
一方面，經(jīng)歷了部分城市公共交通的階段性停擺，很多人突然意識到，沒有車是不方便的。另一方面，盡量避免乘搭交通工具成了抗疫時期的共識。疫情過后，除了之前積累的剛性需求會恢復(fù)性釋放之外，會有一波因疫情影響而新激發(fā)的購車需求。
提供者：峰瑞資本
不能出門喝星巴克、瑞幸，用戶就會選擇其他線上代替品。用戶嘗試后，只要認可它的口味還原度、體驗感、方便性以及價格，就可能帶來復(fù)購，用戶喝超速溶咖啡的習(xí)慣就可能延續(xù)。
提供者：峰瑞資本
原本過渡到這種半自助游形式需要相當長一段時間。它更多地由互聯(lián)網(wǎng)來做出旅游決策。經(jīng)過這次疫情，人們心理上對組團游的顧慮，再加上報復(fù)性消費更多還是來自年輕人（互聯(lián)網(wǎng)原住民），半自助游這種模式可能是更多人愿意嘗試的。
提供者：峰瑞資本創(chuàng)始合伙人 李豐
現(xiàn)在因為疫情，裝修和家具布置無法進行，這兩大剛性需求被集體壓后。但房子買了，不可能不裝修和買家具吧？所以，在疫情結(jié)束之后，二三季度，尤其是第三季度，裝修和家具行業(yè)也會開始報復(fù)性增長。這也會帶來一波新的機會。
提供者：某餐飲與消費投資人
青海、西藏這兩個地方最先戰(zhàn)勝了新冠肺炎疫情。與其他地區(qū)相比，當?shù)氐暮芏嗌a(chǎn)經(jīng)營活動沒有遭到那么大的打擊，供應(yīng)鏈和市場也都意識到了這一點，比如青藏地區(qū)茶、牦牛肉，人們從觀念上更愿意相信，這兩個地方是一塊凈土，心理上會比以前更接受這里的零售化餐飲。
目前，線上與線下相比，缺乏的是線下購物對真實商品、環(huán)境的感知，且缺乏心理上的體驗感，而沉浸式虛擬商店，能夠很好的解決上述問題。它可以運用VR技術(shù)將現(xiàn)實中的線下店搬到線上，從而實現(xiàn)線下幾乎所有的感知環(huán)節(jié)。這會是一個巨大的市場，而在這個市場，泛智能領(lǐng)域的企業(yè)將最有機會。
疫情結(jié)束后，口罩在一段時間內(nèi)仍然會是人們的常備物品，雖然口鼻被遮住，擋住了口紅，但眼部的美妝和皮膚底妝不會被遮蓋，用戶甚至還會裝扮得更加細致。事實證明，戴口罩仍遮不住一些人的美麗，同樣遮不住人們愛美的欲望。
在家中隔離，會加劇人們的孤獨感，養(yǎng)寵物的計劃或許會提上議程，“云吸貓擼狗”博主也因此走俏。
除此之外，寵物行業(yè)存量市場也發(fā)生變化。由于疫情原因，部分海淘寵物糧的用戶不得不選擇國產(chǎn)糧，而換糧對于寵物來說適應(yīng)成本較高，國產(chǎn)寵物電商在此時機完成了低成本用戶教育。大家發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)糧看起來也不錯，疫情結(jié)束后可能會迎來屯糧、屯砂。
提供者：某律所合伙人
一個明顯的現(xiàn)象是，一些健身房死忠用戶在疫情期間沒有放下鍛煉，有些人甚至購買了家庭型健身器材，除了一些跑步機、動感單車外，還有智能啞鈴等物聯(lián)網(wǎng)健身設(shè)備。
有些人通過這些設(shè)備發(fā)現(xiàn)，在家中也能達到很好的鍛煉效果，這樣的選擇自然會產(chǎn)生裂變，促進家庭型健身設(shè)備走俏的同時，或許會成為一些健身房疫情后恢復(fù)經(jīng)營盛況的阻力。
提供者：某MCN機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人
我相信很多家庭和我們家一樣，在家里與愛人一起自我隔離的過程中選擇了備孕。無論是出于意外，還是閑下來之后的自我反思，不可避免的是九個月后的新生兒一定要多于往常。如果有母嬰從業(yè)者、社群營銷從業(yè)者抓住這一批疫情中懷孕的準媽媽的共性，或許能夠創(chuàng)造新的營銷經(jīng)典案例。
提供者：某咨詢行業(yè)專家
禽流感和豬瘟帶來的影響也是養(yǎng)殖類肉品價格增高，蝗災(zāi)可能會帶來糧食價格的波動等。不僅僅是健身人群，健康、飽腹、綠色的代餐食品和綠色食品會成為人們購買的方向。
前段時間植物性人造肉的風(fēng)挺大的。由于其主打無膽固醇等健康理念，或許也會成為人們的新選擇。但前提是，人造肉創(chuàng)業(yè)者在說服C端之前，先改善味道，說服渠道，不然難吃的人造肉只會成為燙手山芋。
提供者：某網(wǎng)站財經(jīng)記者
我們公司的消毒水、酒精等衛(wèi)生用品全都是從我們一名同事的私人渠道——也就是微信群里購買的。這類社群我相信疫情期間涌現(xiàn)了無數(shù)個，這在一定程度上將影響一批人的購買習(xí)慣，培養(yǎng)信任感，甚至可以打造成私域流量。
提供者：某隱形眼鏡品牌創(chuàng)業(yè)者
口罩遮住了口鼻，但漏出了眼。無論有無度數(shù)，美瞳的發(fā)展是有目共睹的。雖然這只是一個200億的小市場，但其每年的增速能夠達到13.7%，我覺得未來可能會成為彩妝的一部分。
提供者：某知名退役運動員、投資人
國潮包括兩個要素，一個是“國”，一個是“潮”。“國”代表文化認同感和民族自豪感，而潮則代表包容而前衛(wèi)的審美。疫情期間，我能供從各種渠道感受到普羅大眾對國家的自豪逐漸攀升，雖然有不和諧的聲音，但總體是一個正反饋調(diào)節(jié)。
這就意味著，產(chǎn)品層面來講，“國”已經(jīng)做到了，現(xiàn)在只剩下“潮”需要努力。就像吳曉波說的：今天我們所面臨的是第三次國貨運動，它和第二次國貨運動的最大區(qū)別就是審美。當一個國家的人均GDP超過1萬美元時，新中產(chǎn)會成為這個國家消費的主力，本土文化意識會大規(guī)模地崛起。
提供者：某二手車交易平臺創(chuàng)業(yè)者
落戶合肥的蔚來就像當時落戶成都的特斯拉一樣，掀起了新能源汽車的輿論波瀾。恰逢疫情期間，汽車剛需壓后，蔚來此時的DA新聞的確很有水平。我相信已經(jīng)有不少人開始考慮諸如蔚來的車型了。
提供者：某社交行業(yè)投資人
雖然有些人在朋友圈非?？竦母嬖V人們，疫情期間宅家，結(jié)果他還瘦了。但是我相信，大部分人都和我一樣胖了不到5公斤。所以減肥一定會在疫情結(jié)束后提上日程，無論是健身也好，還是中醫(yī)減肥也好，甚至是整形吸脂。
我們每天呆在家里照鏡子，怎么看怎么覺得自己丑。實際上疫情在家隔離是非常好的外科手術(shù)恢復(fù)期，肯定有些人后悔沒有抓住機會隆鼻或者割包皮。這段時間一定有人已經(jīng)想好了自己的整形計劃，疫情結(jié)束后，他們的付費意愿和執(zhí)行力會高于之前。
提供者：云蝠智能創(chuàng)始人 魏佳星
我的遠程客服、遠程獲客等業(yè)務(wù)中，保險行業(yè)客戶的訂單劇增。只要劇增，就說明他們“客人太多，忙不過來了”。疫情到來，大家都看到了意外事故的危害，選擇商業(yè)保險的意愿更強了，我相信疫情之后，對保險的需求還會走高。
首先，我們看好高品質(zhì)婚禮策劃市場，目標客戶對于婚禮的創(chuàng)意、品質(zhì)和服務(wù)有極高的要求；其次，我國目前婚禮市場缺乏能提供高品質(zhì)婚禮的服務(wù)商，大多數(shù)的策劃為中低端產(chǎn)品且同質(zhì)化嚴重，很難滿足新人獨一無二的心理需求。第三，婚禮即便在不可抗力的情況下大概率會被延后，而不會被取消。
提供者：菁享薈創(chuàng)始人 吳韜
疫情結(jié)束后，酒店行業(yè)不僅會迎來報復(fù)性消費，企業(yè)銷售也急需出差開發(fā)維護客戶，因此會有一大波的住宿需求出現(xiàn)。大家對酒店環(huán)境都有所顧慮，因此我覺得酒店的各類硬件設(shè)施，特別是針對環(huán)境的，水、空氣、毛巾、布草等產(chǎn)品會有一波升級換代的機會。
提供者：某社交App創(chuàng)始人
我們的產(chǎn)品定位實際上是線上到線下的輔助性社交產(chǎn)品，幫助用戶從線上相識，在線下“面基”。疫情期間，在線上提供游戲場景、直播場景的社交服務(wù)更受歡迎。但疫情結(jié)束之后，人們都期待走出家門之外，能夠促進“面基”的社交App或許能迎來小高潮。
信息聚合讓消費者單次使用信息平臺時，可以獲得足夠多的信息。比如說拼多多、今日頭條，它的內(nèi)容都是一種聚合的形態(tài)。
我們要盡量的幫消費者省時間。當他要一個產(chǎn)品介紹，我們最好能在介紹之后，給他一些相關(guān)的推薦鏈接，讓他把相關(guān)可能選購的東西都看一遍。
提供者：微信公眾號“讀寫在線”創(chuàng)始人 竹林居士
作為一線教師，從前的在線教育，讓我最難以接受的是操作方法和習(xí)慣性?，F(xiàn)在形勢要求一線教師開設(shè)網(wǎng)課，使用新媒體工具，這會推進一批有知識儲備、有教學(xué)方法的老教師實現(xiàn)在線教育的從0到1。等疫情結(jié)束，他們很有可能會對這種方法已經(jīng)形成了習(xí)慣，并創(chuàng)辦自媒體，在平時的教學(xué)工作中開展應(yīng)用，甚至有可能促進他們走上商業(yè)化的道路。
提供者：概率論CEO秦昱瑩
宅家經(jīng)濟其實本來也是一個趨勢。只不過通過這次疫情，很多不是深度宅的人，也會發(fā)現(xiàn)自己確實有不出門也能做運動、體驗世界、和人交往的需求。比如現(xiàn)在原價600的健身環(huán)已被炒到1800元了。所有宅家經(jīng)濟都會被催化。線上社交娛樂軟件、線上教育、直播購物等，都會進一步得到發(fā)展。
提供者：我是謎CEO 林世豪
今年線上最大的爆量就是劇本殺，線上劇本殺用戶規(guī)模整體增長了20%~30%，這使得越來越多的人熟悉劇本殺的規(guī)則。當了解劇本殺的玩法的人數(shù)就多了，他們?nèi)ゾ€下娛樂的時候，就會選擇劇本殺這種娛樂方式，到時候會反哺線下劇本殺的發(fā)展。線上解決在家快捷的游戲需求，線下解決好友線下娛樂的需求。其實，現(xiàn)在線下劇本殺線下店已經(jīng)越來越多了，2019開的店超過了2018年之前的總和。
提供者：有狐創(chuàng)意CEO郭璐
這次疫情對基于大數(shù)據(jù)的傳媒領(lǐng)域，比如數(shù)據(jù)新聞也一定是個比較好的爆發(fā)點。微博之類的社交媒體都大大提高了信息透明程度和辟謠的力度，而這些提高又很大程度上取決于傳媒企業(yè)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘的算力。我認為未來這是一個不可忽視的風(fēng)口，也是遠程協(xié)作的一個助力。
各行業(yè)直播化趨勢加快，包括電商、教育、生活服務(wù)等行業(yè)，都可以通過直播重新做一遍。
疫情之中，短視頻熱度繼續(xù)上升。Koc在短視頻領(lǐng)域頻現(xiàn)，說明泛大眾用戶的表達心理越來越強烈，領(lǐng)袖效應(yīng)再降低。短視頻除了有內(nèi)容產(chǎn)出外，需要更多的用戶參與、內(nèi)容互動。同時，基于興趣社交有強烈需求，私域流量的黏性遠高于泛粉絲。再者，原有的豆瓣小組，仍局限在圖文，短視頻、5G可以帶動興趣社群進一步延展。
用戶加入短視頻小組后，可自主分享每日的打卡視頻，強化短視頻社交功能。與此同時，廣告主可以借助這類目標小組，圈動起有興趣的潛在用戶，并借助目標，完成轉(zhuǎn)化。
提供者：Sishero創(chuàng)始人 肖月
疫情期間，視頻平臺上3分鐘看電影、5分鐘看劇等影視劇cut都火了，很多人甚至可以“在抖音追劇”。這些本質(zhì)上是人工挑選出來的，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推薦。但值得注意的是，有些自媒體是在未經(jīng)允許的情況下剪輯發(fā)布的，往往會在大火之后涉嫌侵權(quán)而刪除下架。與此同時，影視劇版權(quán)方自己制作的剪輯卻沒有自媒體制作的那么火爆。因此，未來或許存在一個中間選項，比如可能會促進自媒體與版權(quán)方的合作。
強制宅家，讓很多游戲的老玩家重回“戰(zhàn)場”，勢必加速今年的電子競技賽事關(guān)注度的上升。而且據(jù)新聞消息，王者榮耀1月份流水92億，除夕當日20億。在游戲上花錢，正和購買版權(quán)一樣越來越被人接受，虛擬產(chǎn)品的春天快到了。
今年英雄聯(lián)盟S10全球總決賽將在成都舉辦，去年S9結(jié)束時，成都副市長宗明早就為S10進行了致辭，可以看出成都打造電競之都的決心。近期成都市委宣傳部副部長王亞元再次強調(diào)，成都打造電競之都的步伐不會因疫情而停止。與此同時，成都也宣布會舉辦“電競成都2020系列活動”。還有電競之光展覽交易會，以及聯(lián)合通訊公司、通訊電競文化舉辦的王者榮耀世界冠軍杯總決賽。
提供者：某日語字幕組創(chuàng)始人
國內(nèi)疫情，很多動漫、網(wǎng)文創(chuàng)作者宅在家中，其作品也高頻次更新。甚至有人更新過快但網(wǎng)站尚不能許可上架。
日本目前處于疫情暴發(fā)前期，如果該國不幸出現(xiàn)封城、自我隔離的情況，或許會使日本動漫作者高頻次更新，國內(nèi)網(wǎng)站可以考慮引進。
提供者：自媒體人 任堯宗
《囧媽》事件發(fā)生后，說明資本已經(jīng)開始改變消費者的習(xí)慣了。院線的份額或許會被稀釋，在線影視將得到更多關(guān)注。曾經(jīng)電影院被電視機打破，現(xiàn)在初興起的影院將再一次被在線視頻平臺打破?；?qū)⒋龠M院線的線上化拓展。
云錄制實際上是真人秀的進一步延展，手機視頻把明星藝人塑造的更加接地氣，去掉光鮮亮麗，多一點煙火氣息。實際節(jié)目內(nèi)容上的突破并不是很大，只是換了屏幕尺寸，所有人都分散開來，并加入了一些游戲環(huán)節(jié)。但這樣的形式還有可能對短視頻平臺產(chǎn)生利好，因此有可能在疫情結(jié)束之后，這類云錄制節(jié)目會保留下來，推陳出新。
人們大多認為心理行業(yè)天花板低，所以投資機構(gòu)對心理行業(yè)不是很感興趣。但這次疫情爆發(fā)后，人們心中的抑郁情緒爆發(fā)，每個人內(nèi)心多少都產(chǎn)生了幸存者內(nèi)疚、政治性焦慮等心理狀況。人們意識到，其實人均需要心理咨詢師，就像體檢一樣，哪怕沒病也應(yīng)該定期檢查一下。2020是中國精神心理健康元年，有一個現(xiàn)象是，很多企業(yè)對員工的心理咨詢預(yù)算顯著提高了。
在疫情的催化作用下，作為非醫(yī)學(xué)健康干預(yù)，體育健身將由輔助手段變成主流手段。體育生就是在順應(yīng)趨勢，希望我的學(xué)員上了大學(xué)后，要研究如何將體育與營養(yǎng)、體育與康復(fù)、體育與醫(yī)療等結(jié)合，讓“互聯(lián)網(wǎng)+體育”為社會帶來更多的益處。
提供者：諾我資本 孟劍飛
疫情帶來線上教育的零獲客成本，大幅強化在線教育習(xí)慣，倒逼更多專業(yè)人士從線下轉(zhuǎn)到線上。同時，疫情也將導(dǎo)致線下教育培訓(xùn)機構(gòu)面臨整合，教育行業(yè)整體線上線下的結(jié)合度的大大提高，將吸引更多資本進入，持續(xù)推進行業(yè)裂變。
提供者：昂立STEM CEO崔顯耿
在疫情網(wǎng)課中，體育網(wǎng)課甚至已經(jīng)成了段子，美術(shù)音樂網(wǎng)課同樣不痛不癢。語數(shù)外那些知識性學(xué)科在線的比例會越來越大，但素質(zhì)類的課程，高凈值家長會更加傾向于選擇線下這種高粘度、強體驗和解放家長的模式。
提供者：運動寶貝教育集團CEO 陳蕓
一方面，在疫情的影響下，家長有補償心理，想要給孩子最好的；另一方面，家庭早教產(chǎn)品確實可以在家更方便的完成孩子的教育。以前買我們家庭早教的用戶續(xù)費以半年到一年為主，現(xiàn)在很多直接購買到36個月，現(xiàn)在甚至有很多家長使用后還主動想代理。
提供者：某大學(xué)國際商學(xué)院副院長
疫情引發(fā)了蕭條，蕭條伴隨著裁員，裁員加劇了高就業(yè)壓力，高就業(yè)壓力導(dǎo)致應(yīng)屆生低就業(yè)率。與此同時，主管部門針對這一變化，實施了高校擴招的舉措，如專升本錄取名額翻倍，研究生擴招5%等，找不到工作，勢必有人選擇提升學(xué)歷，涉及的面很多，包括但不限于專升本、函授、開放大學(xué)、自考、考研、考博，以及上述項目的海外留學(xué)方面。這些項目本身就在逐年遞增，它們興起也少不了培訓(xùn)機構(gòu)的商業(yè)機會。
提供者：某VC投資VP
據(jù)我所知，在疫情中有很多員工和企業(yè)都參與到靈活用工之中。還有些人甚至是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，半路出家。在例如“三節(jié)課”等網(wǎng)絡(luò)教育平臺突擊了產(chǎn)品經(jīng)理課程之后，第二天就幫臨時雇主畫原型圖。未來的就業(yè)形勢嚴峻，靈活用工即將興起，學(xué)習(xí)一些互聯(lián)網(wǎng)技能用來賺外快也是很多人的選擇。
智慧城市急需物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的落地場景，這會是很好的一個場景。短短一個月，人臉識別已經(jīng)升級到了測溫和戴口罩識別，這個進步將會催生出新的商機和行業(yè)變化。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能這些技術(shù)的產(chǎn)品會有更多政府、大型企業(yè)單位買單。不僅是復(fù)工期間，接下來全民的衛(wèi)生意識在增強，也會引發(fā)這些產(chǎn)品的需求增加，這肯定會成為一個長期需求。
提供者：深創(chuàng)投集團執(zhí)行總經(jīng)理 劉綱
疫情到來，大家被迫放長假。很多人從原來忙忙碌碌的心態(tài)中，突然意識到健康、家庭、親人、朋友是最重要的。相關(guān)的需求，瞬間被引爆了。比如人們希望，城市中心的嘈雜的菜市場，最好從城市搬出去，會由窗明幾凈的連鎖超市所替代。
成都不僅是疫情重點防范城市，同時成都居民在今年5月份也要開始落實垃圾分類。疫情過后，大家會有更加強化的衛(wèi)生意識，垃圾分類的普及工作會比之前更加順利。坦誠地說，垃圾分類是在為居民增加負擔，但如果有企業(yè)能夠推出相關(guān)服務(wù)，分擔垃圾分類的困擾，或許能夠獲得新的成功。
在社會慈善力量的幫助下，我們區(qū)衛(wèi)生主管部門在疫情期間向很多街道、社區(qū)提供了多用途的無人機，巡邏、消毒、喊話、治安等方面都可以用到，群眾反映良好，可以降低人力成本。目前市里已經(jīng)討論加大無人機在全市的推廣力度。我個人預(yù)計疫情后會進行大批量采購，或許還有定制化服務(wù)。
疫情的倒逼，會直接養(yǎng)成企業(yè)、公共場所使用這類門禁的的習(xí)慣。臺灣省的一些學(xué)校已經(jīng)在非典之后采用了這種門禁。而且人臉測溫門禁是最簡單的測溫與人臉結(jié)合的方式，以后更多功能與人臉識別門禁的結(jié)合應(yīng)該會成為一種常態(tài)。
江浙滬的健康碼原本是阿里為余杭區(qū)設(shè)計的疫情監(jiān)控小工具。2月15日，國務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦指導(dǎo)支付寶、阿里云加速研發(fā)全國一體化的政務(wù)服務(wù)和疫情防控健康碼系統(tǒng)，健康碼將在全國推廣，這或許意味著，每個人都要注冊支付寶。同時，一人一碼的格局如果能夠形成，有關(guān)單位也可以在安防、教育、民生等領(lǐng)域開展更隱私、更方便的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)錯過這一機會。
另外，二維碼、條形碼也可以從單純的營銷功能演化出定位、記賬功能。這有可能促進現(xiàn)在營銷線上化，也有可能是萬物互聯(lián)的初步連接方式。
疫情總會過去，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)不但要活下來，還要走得更遠。養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的“疫情戰(zhàn)時”商業(yè)策略不應(yīng)僅僅是“應(yīng)激反應(yīng)”，更是根植于企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理的長期的“日常修煉”。
當一部分安全管理薄弱、標準化程度低、風(fēng)險防控能力差的低質(zhì)量養(yǎng)老機構(gòu)因為突發(fā)的風(fēng)險沖擊而難以為繼時，另一部分高質(zhì)量的企業(yè)則會逆市而動，審時度勢擴張規(guī)模，穩(wěn)步提高市場份額。
疫情期間大量工廠停工，這給了大型工廠的所有人們一個冷靜期，有可能會開始把工廠做輕，開始改造和整合產(chǎn)能。
首先，這個行業(yè)的基礎(chǔ)體量足夠大，大概為3000億元；其次，這個行業(yè)有一些需要去變革或者提升的核心驅(qū)動要素，如禁塑令，以及對一次性餐具的限制。但由于消費者和一般商鋪的使用習(xí)慣無法在短時間內(nèi)被培養(yǎng)起來，所以塑料制品不會一下子就被替代掉。最重要的是，行業(yè)內(nèi)未出現(xiàn)壟斷式的寡頭企業(yè)，基本上都是由眾多中小型工廠構(gòu)成。
這就會使得行業(yè)仍然存在一些缺口，大家可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的模式做一些產(chǎn)業(yè)整合，從源頭改變生產(chǎn)和制造的模式，讓整個塑料制造業(yè)鏈條變得更有效。
中國一直在享受人口紅利和粗放式的GDP導(dǎo)向的增長。大量資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施基建上，是全球基建的火車頭。但隨著疫情的出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療保健領(lǐng)域也在呼喚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。可以想象這方面的企業(yè)會有很大的發(fā)展空間。屆時醫(yī)療保健基礎(chǔ)設(shè)施的完善，一定同樣會體現(xiàn)中國速度。
提供者：一桶收創(chuàng)始人 葉志徐
最近這幾年，天然牛黃從5萬到10萬大漲到二三十萬，好的藥材價格漲幅都非常大，一方面是市場需求大增；另一方面中醫(yī)藥材周期太長，道地藥材供應(yīng)量不足。所以接下來，道地的中藥材及中醫(yī)健康管理將會迎來良好發(fā)展機會。
提供者：昊飛投資創(chuàng)始人 文昊
其實我們現(xiàn)在在線問診在技術(shù)層面沒太大的難度，關(guān)鍵是人們的教育還沒太成熟，人們還是喜歡到醫(yī)院當面和醫(yī)生了解情況。但是這次疫情期間，醫(yī)療資源比較緊張，很多人們不得不采用在線問診的形式去自身情況，這就在不僅將有力減輕醫(yī)院壓力，而且可以消除部分交叉感染的威脅。所以，接下來在線醫(yī)療這塊還是比較有機會的，尤其是一些比較貧困落后的地方資源比較缺乏好的醫(yī)療水準，也非常需要遠程“支教”。
提供者：某醫(yī)療投資經(jīng)理
疫情過后，智慧醫(yī)療領(lǐng)域或?qū)⒂瓉韽妱磐屏?。本次?zhàn)“疫”中，盡管醫(yī)藥、治療、疫苗等多領(lǐng)域都在前沿科技加持下竭力對抗病毒，但實踐中仍存在如檢測能力受限、假陰性偏高等問題。因此本次疫情中，醫(yī)院、醫(yī)生、患者以及健康群體所催生的新需求或?qū)⒔o智慧醫(yī)療領(lǐng)域帶來機會，諸如智能居家醫(yī)療檢測產(chǎn)品、醫(yī)院智能疾病管理系統(tǒng)以及AI輔助診斷產(chǎn)品等。此外，對于遠程辦公領(lǐng)域，個人認為初創(chuàng)公司市場機會不大，因為阿里、騰訊、字節(jié)跳動等已“重兵布局”。
提供者：索道資本創(chuàng)始合伙人 石東華
我相信這次疫情將催生一個概念——無人化，用機器替代人將成為各行各業(yè)的訴求。機器人產(chǎn)業(yè)中將涌現(xiàn)出現(xiàn)平臺式的產(chǎn)品公司：如無人機和配送機器人，其應(yīng)用的延展性在疫情中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)，除此之外也將涌現(xiàn)在各種特定場景中使用的特種機器人，比如安防機器人和消毒機器人。
從技術(shù)層面，我們看到疫情期間最常見到的最具共性的應(yīng)用基本都是圍繞機器人底盤移動能力的應(yīng)用，例如配送機器人，無人機喊話，清潔機器人，消毒機器人，而圍繞替代人類手部運動的應(yīng)用卻很少見，這背后其實是有深刻的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)因素。
提供者：媽博士創(chuàng)始人 黨建周
雖然疫情中在線教育、在線辦公等領(lǐng)域產(chǎn)生了向好趨勢，但這些商業(yè)的機會和趨勢，本質(zhì)上是市場經(jīng)濟自我發(fā)展演化出來的，老生常談的幾個主要的版塊仍然在等5G的普及率。所以我認為，5G的普及會促進這些行業(yè)的進步，5G的普及也自然會得到更大的推力。
提供者：行深智能創(chuàng)始人 安向京
末端區(qū)域化會越來越強。比如說像物流以后就像自來水一樣，變成你不可或缺的一個東西，而這些東西可能未來很快都會像基礎(chǔ)設(shè)施像一樣變成自動化配置。以后，快遞可能完全是由機器人來給你服務(wù)。未來的技術(shù)服務(wù)會更加智能化、標準化，比如說農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、種植、制造都會越來越多的由機器來完成。
提供者：某區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者
DeFi 是 Decentralized Finance（去中心化金融）的縮寫，也被稱做 Open Finance。它實際是指用來構(gòu)建開放式金融系統(tǒng)的去中心化協(xié)議，旨在讓世界上任何一個人都可以隨時隨地進行金融活動。
它存在能滿足一些人的金融需求，而這些金融需求是傳統(tǒng)金融無法滿足的。當前中介化為主導(dǎo)的金融結(jié)構(gòu)中，經(jīng)濟危機似乎很難避免，周而復(fù)始。而區(qū)塊鏈的核心是透明化和分布式，這導(dǎo)致它有機會改變當前的金融結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀。這就是DeFi 為什么未來可以發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。
提供者：某機器人專家
疫情期間，蔬菜、醫(yī)療物資和慈善物資配送成了人們關(guān)注的點。在物流智能化的過程中，“倉”這個節(jié)點是占據(jù)著重要地位的節(jié)點。毫不客氣的說，近些年來，物流快遞的提速與倉的優(yōu)化密不可分。2020年，布局智能倉儲的巨頭廠商將增加，智能倉儲系統(tǒng)集成商融合度進一步提升。
提供者：飛象網(wǎng)
疫情中的2月16日，愛奇藝、韓劇TV和小米電視都出現(xiàn)了不同程度的服務(wù)器崩潰。主要原因為瞬時流量激增，導(dǎo)致預(yù)設(shè)服務(wù)器承載壓力過大，系統(tǒng)出現(xiàn)宕機。此前微博以及考研、高考網(wǎng)站每年均會出現(xiàn)類似問題。
基于此，越來越多企業(yè)開始布局多云部署和邊緣計算，“把雞蛋放在不同籃子里”，純云和純自建都不能解決問題，推動傳統(tǒng)集中式數(shù)據(jù)中心里的云計算平臺與移動網(wǎng)絡(luò)的融合才是未來。
這100個疫情引發(fā)的商業(yè)機會，或者只是經(jīng)歷過疫情洗禮的創(chuàng)新經(jīng)濟的一個側(cè)面。17年前的非典，誕生了淘寶、京東，為騰訊游戲提供了機遇。歷史的規(guī)則不會改變，在全力抗擊疫情的同時，我們也要轉(zhuǎn)變思路，甚至危中求變，用另一只眼睛，發(fā)現(xiàn)災(zāi)難帶給創(chuàng)業(yè)者的另類禮物。
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