作者:園長(zhǎng)
導(dǎo)語(yǔ):一個(gè)專業(yè)BBS到服務(wù)萬(wàn)千患者、醫(yī)護(hù)和普通人的醫(yī)療行業(yè)平臺(tái),丁香園在這場(chǎng)公共衛(wèi)生危機(jī)中提供了很多值得信賴的真相和數(shù)據(jù)。作為內(nèi)容生產(chǎn)者,我們能從中獲得什么啟示?
2020年2月23日,農(nóng)歷二月初二,武漢“封城”的第三十一天。
疫情發(fā)生后的一個(gè)多月,在早上起床、工作間隙,看一眼疫情地圖,成了很多人固定的生活節(jié)奏。那些起伏的數(shù)字,也隨時(shí)在影響著公眾的神經(jīng)和心情。
這一個(gè)多月,可能是我們最能切身體會(huì)“信息過(guò)載”的時(shí)期。準(zhǔn)確、易得的醫(yī)療信息,更是每個(gè)人的生活必需品。
我們也能看到,總是會(huì)有類似“雙黃連治肺炎”等謠言出現(xiàn),為之辟謠的,則是丁香園、騰訊新聞“較真”欄目等市場(chǎng)化運(yùn)作的平臺(tái)。
中國(guó)人民大學(xué)的研究,選取了丁香園、八點(diǎn)健聞 作為自媒體樣本
圖源:RUC新聞坊數(shù)據(jù)與新聞研究中心 作者:方潔等
中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院在統(tǒng)計(jì)了2268篇肺炎疫情相關(guān)報(bào)道后得出結(jié)論,相比主流媒體,市場(chǎng)化媒體和自媒體“更多地著力于對(duì)疫情中存在問(wèn)題的揭示、質(zhì)疑和反思”,信源也“更加豐富”。
這種對(duì)比,也讓不少人開始思考——面對(duì)公共衛(wèi)生危機(jī),哪里才有靠譜的信息和真相?
疫情中,人們最高頻使用的查詢工具就是疫情地圖,這也是各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)不約而同的數(shù)據(jù)可視化形態(tài)。
“產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們希望能夠用一些更簡(jiǎn)單、直觀的方式,讓大家快速地看到全國(guó)的狀況?!岸∠銏@副總裁、丁香醫(yī)生負(fù)責(zé)人初洋告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),“第一個(gè)想到的辦法就是中國(guó)地圖?!?nbsp;他們把疫情地圖當(dāng)成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來(lái)做。
一個(gè)臨床醫(yī)學(xué)出身的同事做產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)公共衛(wèi)生專業(yè)的同事負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)更新,前外科醫(yī)生初洋也是這款產(chǎn)品的主要參與者。
專業(yè)的人做專業(yè)的事,疫情中的“醫(yī)療專業(yè)主義”顯然更讓人放心。 和一些新聞資訊平臺(tái)相比,初洋認(rèn)為,丁香園在處理疫情信息時(shí)的最大優(yōu)勢(shì)就是專業(yè)度。
面對(duì)疫情,信息爆炸不僅在困擾普通用戶,也困擾著內(nèi)容生產(chǎn)者。一些沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景的平臺(tái),在面對(duì)堆在面前的大量醫(yī)學(xué)名詞時(shí),僅僅在概念理解上就要花去不少時(shí)間,對(duì)其內(nèi)在線索的梳理,還要花費(fèi)更多精力。
深耕這一領(lǐng)域的丁香園,在疾病科普和公共衛(wèi)生防控上積淀良多,在內(nèi)容上的效率和敏感性更強(qiáng)?!拔覀兿鄬?duì)其他的媒體更專業(yè)一些,“初洋表示,他們?cè)谔幚磉@些信息的時(shí)候,速度也會(huì)更快。
丁香園的疫情地圖和疫情日?qǐng)?bào)頁(yè)面和剛上線時(shí)已經(jīng)大不相同
丁香園疫情地圖的1.0版本,從創(chuàng)意到上線只用了1天。最初的功能很簡(jiǎn)單——地圖模塊、詳細(xì)數(shù)據(jù)、疾病常識(shí),幾個(gè)用戶最急需的功能被放在了最優(yōu)先的位置。
隨著疫情的進(jìn)展,這款產(chǎn)品變得越來(lái)越“重”,辟謠、線上問(wèn)診、個(gè)性化日?qǐng)?bào)等功能陸續(xù)上線,成了伴隨萬(wàn)千用戶的”抗疫“必需品。 為了讓這款產(chǎn)品更加準(zhǔn)確、權(quán)威,丁香園也以開放的姿態(tài)接受外部合作。
疫情地圖上線后不久,人民日?qǐng)?bào)主動(dòng)找上門來(lái),希望進(jìn)行內(nèi)容合作。 在疫情中,丁香園將疫情信息的整合做成了一種“公共產(chǎn)品“。
本著開放的原則,他們接受了人民日?qǐng)?bào)的邀請(qǐng),共同生產(chǎn)包括疫情地圖在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)品?,F(xiàn)在,丁香園的合作伙伴還擴(kuò)大到了學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、健康中國(guó)等國(guó)家級(jí)平臺(tái)。
“能夠和人民日?qǐng)?bào)合作,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的事情”,初洋表示,“人民日?qǐng)?bào)可以經(jīng)常拿到更及時(shí)一線素材,(合作)能夠幫助我們更快速、專業(yè)地給公眾更好的信息和報(bào)道。
“ 現(xiàn)在,丁香園等較早發(fā)布疫情地圖的平臺(tái),頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破了20億次。 看著疫情地圖產(chǎn)品的數(shù)據(jù)不斷增長(zhǎng),初洋的心情“很復(fù)雜”。
他時(shí)常想到奮斗在一線的前同事們,每時(shí)每刻都在直面生死考驗(yàn)。這種情況下,為公眾提供更可靠的信息,已經(jīng)成了他們這些不在醫(yī)療前線,但在信息前線的醫(yī)療從業(yè)者的使命。
從業(yè)十幾年來(lái),初洋經(jīng)歷過(guò)不少重大公共衛(wèi)生危機(jī),但從未有一次能比得上這次肺炎疫情。
“我從沒(méi)見到公眾對(duì)一個(gè)重大衛(wèi)生事件的關(guān)注度,達(dá)到今天的程度。“肺炎疫情傳播之廣、影響之深,已經(jīng)超越了單純的醫(yī)療層面,不僅是醫(yī)療問(wèn)題,更是社會(huì)問(wèn)題。 特別是疫情的謠言傳播十分猖獗,幾乎成了一種社會(huì)公害。
“雙黃連治肺炎“等難辨真?zhèn)蔚闹{言,在不明真相的媒體轉(zhuǎn)發(fā)之下流傳甚廣;更令人無(wú)語(yǔ)的是,“母豬開口說(shuō)話,要主人吃雞蛋預(yù)防肺炎”等明顯不合常理的謠言,也能在農(nóng)村和三四線城鎮(zhèn)傳播開來(lái)。
“在重大衛(wèi)生事件中,謠言更容易引發(fā)大規(guī)??只牛?并且會(huì)帶來(lái)一系列不合理、甚至非理智的行為。“
對(duì)謠言的危害,帶領(lǐng)丁香園和謠言“斗爭(zhēng)”多年的初洋認(rèn)識(shí)深刻。 特別是這類事關(guān)公眾生命健康的信息,一點(diǎn)偏差,就可能引起災(zāi)難性的危害。
“(謠言引發(fā)的)囤積物資、過(guò)度防護(hù),非理性的治療和預(yù)防手段,對(duì)于全人群的健康來(lái)說(shuō)都沒(méi)有什么好處,還會(huì)帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失?!俺跹笳f(shuō),這是他們下大力氣和謠言斗爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)。
“一次全辟掉” 屬于丁香園的“常規(guī)操作”
防控謠言,需要用傳播度更廣的真相進(jìn)行對(duì)抗。掌握了傳播渠道的媒體,正是終結(jié)謠言的主力。
“我們做辟謠產(chǎn)品,主要目的在于幫助大家獲取真正有效、有利的這樣的專業(yè)的信息,幫助普通用戶完成疫情相關(guān)信息的篩選和分流。“
初洋這樣闡釋丁香園辟謠產(chǎn)品的初衷。在丁香園的疫情地圖中,辟謠欄目一開始就被放在了顯著位置。 當(dāng)一個(gè)醫(yī)療行業(yè)媒體面對(duì)信息準(zhǔn)確性的考驗(yàn)時(shí),它所堅(jiān)持的底層邏輯和方法論顯得非常重要。
初洋提到了一個(gè)名詞——“循證醫(yī)學(xué)”?!把亲裱难?,證是證據(jù)的證“,他特意強(qiáng)調(diào)了“循證”的概念,“每一條信息的背后,我們遵循的都是證據(jù)鏈?!?/strong>
面對(duì)海量信息,丁香園的方法是判斷其背后有沒(méi)有足夠的證據(jù)支撐——有足夠高級(jí)別的證據(jù)支撐的信息,往往值得信賴;沒(méi)有充足證據(jù),反而有反面證據(jù)來(lái)駁斥,這樣的信息一般是謠言。
“在我們眼中,所有信息都是一樣的,只是有些信息要靠明確的、正面的證據(jù)來(lái)證明,有些信息則對(duì)應(yīng)著負(fù)面的證據(jù)?!俺跹笳f(shuō)。
在應(yīng)對(duì)疫情中的謠言時(shí),除了科學(xué)性,丁香園還很重視傳播力。 我們可以看到,丁香園出品的很多辟謠文案,在嚴(yán)肅中不乏幽默,也是這家“硬核”醫(yī)療自媒體辟謠時(shí)的一貫風(fēng)格。
“平時(shí)我們要求自己‘說(shuō)人話’“,“初洋表示,在這個(gè)基礎(chǔ)上,他們還希望能把辟謠內(nèi)容做得有趣。 不論辟謠時(shí)的文風(fēng)還是整個(gè)流程,丁香園在這個(gè)非常時(shí)期“都沒(méi)有變化”,“我們只是按照平時(shí)的方式,繼續(xù)做就可以了。
“ 但在疫情之中,丁香園還是根據(jù)疫情的形式進(jìn)行了進(jìn)化和調(diào)整。 初洋清楚地記得,一個(gè)月之前的1月20日,丁香園成立了疫情應(yīng)急小組。看著快速增長(zhǎng)的病例,這個(gè)醫(yī)學(xué)背景深厚的團(tuán)隊(duì)嗅到了背后的危險(xiǎn)。 圍繞疫情中的重點(diǎn)產(chǎn)品、同時(shí)也是丁香園各類原創(chuàng)內(nèi)容的出口“疫情地圖”,產(chǎn)品和公司的主要負(fù)責(zé)人拉了一個(gè)“feature team”(一種快速響應(yīng)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu))。
他們有個(gè)微信群,每天同步更新的信息多達(dá)上千條,初洋和公司CEO等高層都在里面,擔(dān)任“總指揮”。 作為直面疫情的媒體工作者,“效率”是丁香園的重中之重。
“在這個(gè)過(guò)程中,我們從決策到執(zhí)行的鏈條非常短,最頂層的決策可以做到幾分鐘之內(nèi)做完,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率是非常高的。“初洋說(shuō)。
最近,疫情地圖有時(shí)日瀏覽量達(dá)到2-3億,還有些數(shù)據(jù)需要臨時(shí)“上云”,對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作提出了很高的需求。
春節(jié)期間,丁香園的CTO、技術(shù)產(chǎn)品部門還和其他同事進(jìn)行了整合,成功應(yīng)對(duì)了流量帶來(lái)的壓力。 這樣的高效能,還是在團(tuán)隊(duì)分散、在家辦公的情況下實(shí)現(xiàn)的。
初洋也認(rèn)為,高效的遠(yuǎn)程協(xié)作,是丁香園在疫情中“做對(duì)的事情”。
最近,丁香園也在正常發(fā)布養(yǎng)生健身等“常規(guī)”內(nèi)容
在這段特殊時(shí)期,肺炎疫情相關(guān)的內(nèi)容并不是丁香園的全部,家庭保健等“常規(guī)內(nèi)容”也在照常生產(chǎn)和發(fā)布。 “我不認(rèn)為新冠肺炎是生活的全部?!?/strong>
初洋表示,現(xiàn)階段還有很多人待在家里“抗疫”,處于相對(duì)安全的環(huán)境,“我們有很多生活方式有關(guān)的內(nèi)容,對(duì)于保持健康生活還是很重要的?!?nbsp;丁香園也是一樣,沒(méi)有被”重要且緊急“的肺炎疫情完全占據(jù)。
當(dāng)被問(wèn)及”肺炎疫情是否會(huì)影響丁香園長(zhǎng)期規(guī)劃“時(shí),初洋的回答是否定的。“在肺炎疫情中,我們的所有的動(dòng)作都特別適應(yīng)最近調(diào)整的公司戰(zhàn)略。
“ 現(xiàn)在,丁香園的目標(biāo)是“聚焦院外場(chǎng)景,做健康生活方式的向?qū)?。?/strong>初洋表示,這個(gè)戰(zhàn)略意味著“更關(guān)注‘非疾病治療’,不是等到疾病發(fā)生之后才來(lái)介入,而是我們?cè)诩膊“l(fā)生之前就要去介入?!?nbsp;
在初洋看來(lái),丁香園在疫情中提供的疫情地圖、科普辟謠、在線問(wèn)診等服務(wù),都是一系列的 “前置介入手段”,和公司戰(zhàn)略十分契合。 “(這次疫情)不僅不會(huì)讓我們做戰(zhàn)略的調(diào)整,我們反而更加堅(jiān)定了戰(zhàn)略的正確?!?nbsp;初洋說(shuō)。
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