近段時(shí)間疫情的蔓延,使得大部分國人都深度get到了坐月子的體驗(yàn)。
不能唱K、不能約酒、壓抑的欲望有多洶涌?
有人在抖音直播睡覺,(是的,就是大家平時(shí)睡的那種覺)一夜之間觀看人次達(dá)1850萬!
云約酒什么的都是小意思了,有夜店在抖音直播間搞的線上“云蹦迪”,5小時(shí)就進(jìn)賬100萬!
然而,你不能指望線上的云蹦迪,能夠?yàn)槟闾峁┚扑?,更不能指望與你“云約酒”的朋友,為你端點(diǎn)下酒菜。而有意思的是,這一切,全家便利店可以滿足。
最近叁爺就發(fā)現(xiàn),在這一段沒有星巴克喝咖啡、沒有酒吧喝酒、沒有餐館吃飯的日子里,大部分隔離青年的快樂,都被全家承包了。以至于在微博上隨便一搜,就可以感受到大家對(duì)于全家的,快要溢出屏幕的依賴。
圖片來源:新浪微博
在隔離期間,全家是大家溫飽的解決處、深夜的落腳點(diǎn)…
空巢青年在全家找到了一日三餐的解決辦法。
從早上的豆沙包子、熱豆?jié){,到中午的厚切豬排、照燒雞,下午的黑糖珍珠、熱狗腸,到晚上的溏心雞蛋、雞腿排…全家的菜色之豐富,讓你總可以找到自己心水的那一樣…
圖片來自小紅薯@馬耀根
而在疫情爆發(fā),大家被隔離以前,全家更是大家戀愛的集結(jié)點(diǎn)、生意的簽署地…
深夜餓了,點(diǎn)一份關(guān)東煮,那溫暖濃香的湯汁,Q彈的黃金魚蛋,不僅溫暖你的胃,也溫暖了你的心。
戀人們也在全家找到了全新的戀愛集結(jié)點(diǎn),你儂我儂的時(shí)候,買一升牛奶,坐在彼此身旁,拿出自帶的玻璃杯,像品紅酒一樣喝下這一杯香濃牛奶。而當(dāng)兩人吵架鬧分手,分手的飯就是把溏心蛋分成兩半。
“嗯,4塊4的太濃了,下次還是買3塊6的吧。”
有不少人甚至把生意也拿到了全家去談。
江湖中甚至形成了這樣一種說法,“在成都,一樁生意能不能做,就取決于它能不能在全家談?!保ó?dāng)然,一個(gè)人要是愿意跟你去全家談生意,就已經(jīng)表明了他的決心。)
為什么大家對(duì)全家如此依戀?今天,叁爺就從銷售轉(zhuǎn)化的角度,來看看是怎么承包大家的快樂,又是怎樣以此,實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化的。
全家是怎樣通過對(duì)大家快樂的承包,來提升銷售轉(zhuǎn)化的?
讓我們從消費(fèi)者進(jìn)店開始講起。
實(shí)際上,從消費(fèi)者進(jìn)店的那一刻,他們的打分就已經(jīng)開始了。
店鋪的光線是昏暗還是明亮,貨架陳列是擁擠還是寬敞,都會(huì)直接影響他們?cè)诘陜?nèi)停留的時(shí)間,繼而影響銷售的轉(zhuǎn)化。
全家便利店的燈光總是十分明亮,貨架陳列也并不擁擠。這讓消費(fèi)者可以第一時(shí)間清楚的感知到自己到了什么地方,看清整個(gè)店面布局。
寬敞的店內(nèi)設(shè)計(jì),不會(huì)顯得局促,也減少了人與人之間的近距離接觸(哪怕是帶著口罩),從而使眾人可以很好地get到安全感,并選擇進(jìn)店、停留。
在購物學(xué)上,有一個(gè)名詞叫做干擾效應(yīng)。而作為干擾效應(yīng)之一,擁擠堪稱銷量的殺手。
全家貨架之間寬松的布局,極大程度上地避免了顧客在購物過程中受到的干擾??梢宰岊櫩洼p松的信步其間,細(xì)細(xì)查看貨架上的商品。從而也延長(zhǎng)了大家在店內(nèi)的停留時(shí)間,不會(huì)讓顧客在購買時(shí),因?yàn)閾頂D而匆忙離開,甚至根本來不及看清貨架上有哪些商品。
不僅如此,全家店面的選址,也為大家提供了極大的便利,哪怕是隔離期間,你也可以很方便地找到一家全家,從而進(jìn)店shopping。
在物質(zhì)生活豐富的當(dāng)下,很多人購買商品,并不會(huì)只是在想買東西的時(shí)候才去商店,而且進(jìn)了商店之后只買必需品。很多人都是進(jìn)店后才決定購買商品,因此,讓顧客愿意走進(jìn)店里,就變得很重要。
為什么在這段時(shí)間承包大部分人快樂的是全家而不是711或者羅森?有一定的原因就在于全家的店面真的十分好找。
光是在成都,就有1437個(gè)全家門店,而僅僅在南京路這500米路段中,就有14個(gè)全家。
同時(shí),全家的店面選址往往在地鐵出站口,或者年輕群體聚集租住地,無論是上班下班,還是深夜出門,至少在成都,全家堪稱全成都最好找的便利店。
也就難怪不少人選擇在全家談生意或是談戀愛,非疫情期間,它減少了大家的找尋時(shí)間成本;疫情期間,它更為大家提供了購物的便利。何況,它還24小時(shí)營業(yè)。
現(xiàn)在,除非刻意逃避,否則人們很難抵抗購物的吸引力。而隨著疫情發(fā)展而來的長(zhǎng)時(shí)間隔離,更是將大眾的購物欲望,像蓄水池一樣蓄了起來。
而全家營造的獨(dú)特購物環(huán)境,更是讓大家的購物欲望,得到了很好地宣泄。
哪兒也不能去的當(dāng)下,還可以去哪里旅游?
你可以去全家。
全家不僅通過寬敞明亮的店面設(shè)計(jì),帶給了大眾安全感,還通過氣味、聲音、色彩、味覺、等多方面感官的調(diào)動(dòng),讓購物不再是簡(jiǎn)單地在店里走走,而成為一種感官的旅行。
圖片來源:新浪微博
當(dāng)年打開店門,全家那極具特色的門鈴聲就開始宣告你已經(jīng)來到了全家的領(lǐng)地。迎面而來的食物香氣,更是像一只只手,在不斷把你拉進(jìn)店里去。
全家的熱飲、冷飲柜里,琳瑯滿目的飲品陳列得像小山一樣,那濃烈的色彩的聚集,帶給人極大的視覺沖擊,是捕獲購物者視線、讓他們停下來的全部原因。
還搞什么云約酒,全家的酒不比酒吧少!
不僅如此,連鎖便利店行業(yè)的核心,就是比誰更能滿足消費(fèi)者的即時(shí)性需求。而在這一點(diǎn)上,全家、711、羅森三巨頭都有花巨資建設(shè)消費(fèi)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和高品質(zhì)供應(yīng)鏈。
這讓它們都不僅可以針對(duì)消費(fèi)者需求推出消費(fèi)者所需的商品,更可以不斷推陳出新,為每一次購物,都帶來新鮮與驚喜。
可以說,在做產(chǎn)品方面,全家是有一顆想做網(wǎng)紅的心的。
不管是椰子凍、小玉丸子杯,還是網(wǎng)紅巧克力冰沙、焦糖海鹽味的冰淇淋…全家的網(wǎng)紅食品多到數(shù)不完,并且,可說是什么紅它就會(huì)做什么。
全家海鹽冰淇淋
全家小玉丸子杯圖片來自:杭州我最懂
疫情期間奶茶店都關(guān)門了,想喝網(wǎng)紅黑糖珍珠奶茶怎么辦?全家有!星巴克瑞幸都關(guān)門了,想喝咖啡怎么辦?全家還是有!
圖片來源:新浪微博
并且價(jià)格還實(shí)惠,讓大家實(shí)現(xiàn)不了車?yán)遄幼杂?,也可以?shí)現(xiàn)便利店自由,大大滿足了大家的購物欲望。
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),在711、羅森與全家三大便利店巨頭中,全家的熟食是最為豐富的。而全家的高速擴(kuò)張,也是差不多十年前,發(fā)現(xiàn)了便當(dāng)和鮮食這個(gè)盈利秘訣后才開始的。
雖然現(xiàn)在各家便利店無不在鮮食上下功夫,好比部分711和便利蜂等便利店,會(huì)在店里設(shè)置打菜模式的快餐島,生意還不錯(cuò)。但是全家卻從來不用這種快餐島打菜的模式。
便利蜂的快餐島
這種打菜模式在競(jìng)爭(zhēng)不激烈的商務(wù)區(qū)域生意很好,既然快餐島模式看上去不錯(cuò),為什么全家不用呢?
原因在于快餐島打菜模式的口味是不如便當(dāng)?shù)摹R虼?,全家的便?dāng)基本上都是當(dāng)天做好冷藏再通過冷鏈送到店里,售賣最多不超過兩天,賣不掉就報(bào)損扔掉。
全家的熟食不僅承包了大家的一日三餐,也增加了大家的進(jìn)店頻率。使得每一個(gè)時(shí)間段,都會(huì)有顧客因?yàn)椴煌脑蚨忸櫋?/p>
而這,或許也是在疫情期間,全家的生意依然一如既往的原因之一。
圖片來源:新浪微博
當(dāng)然,除卻解決溫飽的需要,是什么讓大家在疫情期間還愿意走進(jìn)全家進(jìn)行購買呢?
是家的感覺。
全家的所有的加盟都是由總部直接進(jìn)行管理,統(tǒng)一進(jìn)行商品供應(yīng)、人員培訓(xùn)。這使得相較其他連鎖便利店品牌,全家的門店標(biāo)準(zhǔn)化更高,員工服務(wù)也更好。
他們會(huì)在你出門忘帶口罩的時(shí)候主動(dòng)為你提供口罩;也可能會(huì)在深夜為你煮一碗熱湯圓。店內(nèi)還提供有椅子,研究表明,在大多數(shù)商店,如果在店內(nèi)加一把椅子,就可以讓購物者更加舒服自在,銷量也會(huì)立即增加。
在臺(tái)灣高雄新開業(yè)的全家便利店,甚至還可以洗衣服。
這一切溫馨的服務(wù),再加上融融燈光,干凈店面,都帶給人一種家的感覺,就算一個(gè)人用餐,也不會(huì)覺得尷尬。
圖片來源:秒拍
氛圍=轉(zhuǎn)化率,因?yàn)榇蠹掖诘昀锏臅r(shí)間越久,就越可能形成購買。而結(jié)合群體生活習(xí)慣打造購物環(huán)境,是獲得消費(fèi)者認(rèn)可的捷徑之一。
作為日系便利店品牌,全家在這一點(diǎn)上,就確實(shí)做得很棒。
中國人本就是喜愛群體生活的族群,因此,全家所營造的家一樣的氛圍,可以帶給大家舒適感與安全感,從而也就延長(zhǎng)了大家待在店里的時(shí)間。
在知乎上見過這樣一段話:
服務(wù)業(yè)出售的是一種“錯(cuò)覺”。好多年前,我還在浦東,下班晚了經(jīng)常去宿舍附近一家賣麻辣燙的大排檔,其實(shí)真正吸引我的不是麻辣燙,是搖曳的燈光、熱氣騰騰的大鍋、和三三兩兩散坐著的夜歸人。在成都這樣一個(gè)熙攘的都市,有著數(shù)不盡的孤獨(dú)的離人,只要你能出售一種“錯(cuò)覺”給他們,讓他們暫時(shí)忘記螻蟻一般的生活,你就能從ta們手里賺到足夠的利潤。
而在叁爺看來,這種“錯(cuò)覺”可以理解為購買理由。
很所時(shí)候,消費(fèi)者自己也沒有明確的購買理由,相反,他們?cè)诘饶憬o他們一個(gè)購買理由。這個(gè)理由,可能是獨(dú)特日子對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì),也可能是獨(dú)特舒適的環(huán)境帶給他們的快樂。
甚至可能是,給予了他們逃離隔離環(huán)境的一種方式。
PS:當(dāng)然,偶爾的逃離是很不錯(cuò),然而疫情尚未結(jié)束以前,大家還是盡量少門比較好。
資料參考:
帕科·昂德希爾《顧客為什么購買?》
知乎:周召《便利店利潤究竟有多高?為什么有人放棄年薪 20 萬的工作去開便利店?》
知乎:老王《為什么全家之類的便利店商品價(jià)格比其他地方貴,但是大家還是愿意去那里消費(fèi)?明明隔壁就有超市或者其他商店?》
公路商店《成都老板都去全家談生意了》
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